液晶模組技術(shù)升級戰拉開(kāi)

　　纖薄輕巧、色彩絢麗的液晶為人們享受“視覺(jué)盛宴”提供了更多的機會(huì )。但是在這眩目的液晶電視背后，卻隱藏著(zhù)企業(yè)之間激烈的技術(shù)升級戰，這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭已經(jīng)拉開(kāi)序幕。

　　進(jìn)軍模組拉伸價(jià)值鏈

　　與大多數消費電子產(chǎn)品一樣，液晶電視在國內的起步也是依賴(lài)整機組裝而發(fā)家，如出一轍，技術(shù)密集度高的液晶電視，其核心價(jià)值由產(chǎn)業(yè)鏈的上游所控制。與一統CRT彩電天下不同的是，國產(chǎn)彩電巨頭已隱隱感受到在這塊新市場(chǎng)上的失落感。因此，TCL、海信、康佳、廈華電子等幾大電視巨頭紛紛進(jìn)軍模組，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“從CRT彩電向以液晶電視為代表的平板顯示時(shí)代推進(jìn)過(guò)程中，實(shí)際上整機廠(chǎng)商起的作用越來(lái)越小，無(wú)論是從價(jià)值控制方面還是核心技術(shù)掌握方面。”中華液晶網(wǎng)資深分析師張新崗接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)談到。他解釋說(shuō)，為什么在CRT時(shí)代日本電子產(chǎn)品品質(zhì)好？那是因為日本整機企業(yè)在顯示屏處理電路環(huán)節做得很好，而實(shí)際上在液晶電視時(shí)代，很多整機顯示的性能、參數基本上都在模組這個(gè)環(huán)節決定了，后端整機廠(chǎng)發(fā)揮的空間比較有限，其工作只能是錦上添花，“所以整機組裝的價(jià)值實(shí)在太低了。”

　　面對這種情況，為了擴大產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，整機廠(chǎng)商必須逆流而上，打通上下游。而最靠近整機的上游就是(LCM-TV)。液晶模組是將液晶、背光模組、驅動(dòng)IC及其他材料裝配在一起的顯示組件，液晶模組加上機芯、外殼、電源等就可以組裝成液晶電視整機。

　　據國信證券家電行業(yè)分析師王念春分析，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，作為液晶電視關(guān)鍵組件之一的液晶電視模組占整個(gè)價(jià)值鏈的比例高達35%～40%，液晶電視模組和整機制造合并占整個(gè)價(jià)值鏈的70%。如今各大整機廠(chǎng)商紛紛按照企業(yè)的技術(shù)能力、財力往上游擴展，進(jìn)入模組環(huán)節，延伸了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加了產(chǎn)品國產(chǎn)化率，控制了整機成本，占據了更多價(jià)值，在毛利率低下的彩電行業(yè)效益也是顯然的。

　　爭相與面板企業(yè)合作

　　海信、TCL、創(chuàng )維、廈華已有實(shí)質(zhì)動(dòng)作，而康佳正急切地尋找機會(huì )?；乜磭鴥任宕蟛孰娋揞^在液晶模組布局的歷程，張新崗分析說(shuō)，彩電巨頭逆流而上的方式不外乎3種，其一就是自主組建模組生產(chǎn)線(xiàn)，典型企業(yè)如海信，其二聯(lián)合其他企業(yè)聯(lián)手進(jìn)入，如一度甚為關(guān)注后來(lái)又不了了之的“聚龍計劃”，其三就是通過(guò)參股方式直接進(jìn)入模組生產(chǎn)大廠(chǎng)，如創(chuàng )維參股LGD廣州工廠(chǎng)。

　　去年9月，海信自主建設的第一條模組生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)，據公司董秘夏峰介紹，經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的運行，海信1期模組項目已經(jīng)達到公司預先設計目標，產(chǎn)品良率高達99%，目前建立在1期生產(chǎn)經(jīng)驗上的設計產(chǎn)能100萬(wàn)片的2期項目也已經(jīng)正式啟動(dòng)。據了解，盡管第一條生產(chǎn)線(xiàn)立足于海信自主技術(shù)的突破，但是來(lái)自上游液晶面板廠(chǎng)商——臺灣奇美公司的協(xié)助配合也甚為重要。夏峰在言語(yǔ)中也透露，建設模組之后，公司跟上游的面板企業(yè)的合作關(guān)系更為緊密。

　　之于“聚龍技術(shù)”，2006年，為控制上游話(huà)語(yǔ)權，深超光電與創(chuàng )維、TCL、長(cháng)虹、康佳四家整機廠(chǎng)成立了聚龍光電，計劃合資建設一條6代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)。當時(shí)聚龍光電擬與LGD合作模組，后因股權分割意見(jiàn)不一，加之各方對液晶顯示屏的產(chǎn)業(yè)方向不一致，計劃擱淺。此后，LGD在廣州成立模組廠(chǎng)，各個(gè)彩電巨頭紛紛尋找自己的上游合作者。

　　而一度頻頻傳出與康佳有股權合作的LGD廣州模組廠(chǎng)最終花落創(chuàng )維，此外，早在去年就信誓旦旦要進(jìn)入液晶模組的康佳，一度傳出與中華映管、LGD公司等有合作，但是至今仍未見(jiàn)實(shí)質(zhì)結果?？导讯匦c接到記者電話(huà)，匆匆說(shuō)到：“目前公司正在尋找機會(huì )，其他事情不再多說(shuō)。”便掛了電話(huà)。

　　背靠著(zhù)全球液晶面板巨頭——臺灣中華映管這棵大樹(shù)的廈華電子正忙于公司年產(chǎn)800萬(wàn)臺生產(chǎn)基地的建設，對于項目進(jìn)展，公司董秘林旦旦三緘其口。據了解公司第一大股東中華映管為其配套建設的液晶模組也在同步建設中。林旦旦接受記者采訪(fǎng)時(shí)僅表示，廈華正在著(zhù)力提升整機制造水平，提高企業(yè)的毛利潤，還沒(méi)有考慮過(guò)介入上游的發(fā)展。

　　對于這些整機巨頭不同的介入模式，張新崗說(shuō)，“與上游面板廠(chǎng)商合作的方式可能更現實(shí)一些。”液晶電視示屏80％左右的成本都集中在了液晶面板上。不僅液晶面板價(jià)格的走勢直接影響到液晶顯示器的價(jià)格，而且液晶面板質(zhì)量、技術(shù)的好壞也關(guān)系著(zhù)液晶示屏整體性能的高低。企業(yè)自己投資模組，不論是規模、技術(shù)、資金等方面的門(mén)檻都不容易邁過(guò)去。與其他廠(chǎng)商合作，因為本身都是競爭對手，利益很難協(xié)調，因此這種方式很難順暢。

　　另外，從液晶面板廠(chǎng)商來(lái)看，其投資金額巨大，受行業(yè)周期影響甚大，隨著(zhù)整個(gè)行業(yè)回暖，2007、2008兩年，液晶面板供應商會(huì )賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但2009年之后估計再次出現供大于求情形，上游面板廠(chǎng)商也有穩定產(chǎn)量、與下游整機廠(chǎng)商合作的需求。綜合考慮，還是與面板廠(chǎng)商合作是比較現實(shí)的。