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通信光電線(xiàn)纜制造業(yè)面對的若干現像

作者: 時(shí)間:2008-02-14 來(lái)源:中國電子元器件產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏

  市場(chǎng)需求是行業(yè)發(fā)展的最根本原動(dòng)力。我國近十幾年光電線(xiàn)纜制造業(yè)的大發(fā)展,得益于我國通信業(yè)的大發(fā)展。通信信息網(wǎng)的建設,使我國成為光電線(xiàn)纜最大也是需求增速最快的市場(chǎng)。我國93年前光纖光纜需求量都不大,94年開(kāi)始高速增長(cháng),94年光纖光纜需求量?jì)H有95萬(wàn)芯公里,到98年增長(cháng)到600萬(wàn)芯公里,平均年增長(cháng)率超過(guò)50%。到03年達1400萬(wàn)芯公里,這十年的年平均增長(cháng)率近35%,到今年產(chǎn)銷(xiāo)有望突破3700萬(wàn)芯公里(最近五年的年均增幅為30%左右),未來(lái)我國對光纖光纜的需求仍處于上升趨勢。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/78760.htm

  我國通信業(yè)改革開(kāi)放較早,通信光電線(xiàn)纜市場(chǎng)93年起基本走向市場(chǎng)化。在市場(chǎng)化初期,光纖絕大部分依賴(lài)進(jìn)口,光纜和大對數全塑市話(huà)電纜也有相當一部分依賴(lài)進(jìn)口。但市場(chǎng)的需求促進(jìn)了國內制造業(yè)的發(fā)展,首先是電纜,后來(lái)是光纜、光纖都陸續經(jīng)歷了從供不應求,到供需平衡,最后到供過(guò)于求的局面。目前光電線(xiàn)纜總體處于供過(guò)于求的局面,是買(mǎi)方市場(chǎng)。目前就國內市場(chǎng)的買(mǎi)賣(mài)雙方而言,一方是處于壟斷強勢地位的國家超大型的幾家電信運營(yíng)企業(yè),年營(yíng)業(yè)額少則幾百億,多則幾千億,利潤少則幾十億,多則幾百億。另一方是相對規模小得多的幾十家制造企業(yè),營(yíng)業(yè)額幾個(gè)億,最多幾十億。這種狀況就決定了光電線(xiàn)纜制造業(yè)與運營(yíng)商交易的環(huán)節中,運營(yíng)商處于強勢的主導地位。如果運營(yíng)商一門(mén)心思想在招投標中壓低價(jià)格的話(huà),在集中采購的今天,你哪個(gè)制造企業(yè)出頭想不就范,你就可能一年拿不到訂單,這對一個(gè)企業(yè)來(lái)講問(wèn)題太嚴重了!因此運營(yíng)企業(yè)以什么理念?選擇什么樣的模式?引導、運作光電線(xiàn)纜市場(chǎng),對行業(yè)能否健康發(fā)展至關(guān)重要。

  總體供大于求的形勢,光電線(xiàn)纜制造業(yè)內非理性競爭和電信運營(yíng)業(yè)在招投標中,過(guò)分注重低價(jià)中標的做法,使我國光電線(xiàn)纜產(chǎn)品價(jià)格一降再降,陷入降價(jià)的惡性循環(huán)中,而這種惡性循環(huán)直接的后果是嚴重地影響了光電線(xiàn)纜產(chǎn)品質(zhì)量。

  現在全塑市話(huà)電纜質(zhì)量問(wèn)題十分嚴重。由于銅價(jià)和各種原材料價(jià)格大幅上漲(目前銅價(jià)大約為91.4行業(yè)指導價(jià)時(shí)的四倍左右),電纜招投標價(jià)格又相對過(guò)低,如果企業(yè)按照行業(yè)標準和國標生產(chǎn),嚴格執行工藝,勢必要大幅虧損。所以現在產(chǎn)品線(xiàn)徑不達標,超負公差(比如0.4mm銅線(xiàn)徑做成0.37mm)等偷工減料或用再生料做護套的現像相當普遍。如果采用微服私訪(fǎng)的方式深入企業(yè)調查,會(huì )發(fā)現光纜質(zhì)量同樣存在嚴重問(wèn)題,由于價(jià)格過(guò)低,為了降低成本而一再減小光纜尺寸,比如束管層絞式光纜現在有的企業(yè)已經(jīng)把結構減小到90年代中期的一半,而這種結構的減小主要是受降價(jià)的驅使,而非企業(yè)技術(shù)人員論證所致。束管或纜內油膏填充不充分,致使阻水性能經(jīng)常不達標;護套等影響產(chǎn)品性能和壽命的原材料采用廉價(jià)料或再生料等現像,給產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而給通信網(wǎng)的運行帶來(lái)極大的隱憂(yōu)。

  正常的市場(chǎng)競爭,其結果應是優(yōu)勝劣汰,如冰箱行業(yè)的"海爾"等民用產(chǎn)品企業(yè)。但我們通信線(xiàn)纜業(yè)(市話(huà)電纜)市場(chǎng)競爭卻出現相反的結果,比如以廣東省為例,上世紀九十年代中期,廣東有大大小小通信電纜廠(chǎng)近百家,多家企業(yè)引進(jìn)了大量先進(jìn)的生產(chǎn)、測試設備,引進(jìn)數量約占全國的30%,如佛山電纜廠(chǎng)、歐亞電纜廠(chǎng)、湛江佳通、汕頭迅達、東莞CDC、澳科電纜等合資企業(yè),多是全套引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)測試設備,技術(shù)力量較強,管理比較規范,九十年代初、中期市場(chǎng)表現不錯,但是經(jīng)過(guò)近些年激烈的市場(chǎng)競爭,這些廠(chǎng)先后全部倒閉。反而是低投入,設備很一般,技術(shù)和管理力量相對薄弱,不注重產(chǎn)品質(zhì)量偷工減料但市場(chǎng)機制靈活的一些中小企業(yè)存活下來(lái)。

  我認為這種與優(yōu)勝劣汰反其道而行的現像,應該引起我們全行業(yè)的重視和反思。

  從05年四季度開(kāi)始至今,國內光纖市場(chǎng)供需基本平衡,有時(shí)供應反而趨緊,所以近兩年國內主流光纖企業(yè)如長(cháng)飛、烽火、富通、亨通、中天等企業(yè),幾乎都是滿(mǎn)負荷在運轉,由于市場(chǎng)需求旺盛,富通、亨通、中天等企業(yè)都進(jìn)行了擴容。但供應趨緊并沒(méi)能使光纖價(jià)格走出降價(jià)的怪圈,而是從05年的近100元/公里下降到07年的80元/公里以下。



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