本土模擬芯片：替代策略后如何前行？

　　由于下游制造市場(chǎng)的拉動(dòng)以及新應用和產(chǎn)品結構升級的驅動(dòng)，中國模擬芯片市場(chǎng)以超出全球模擬市場(chǎng)的增速增長(cháng)。以電源管理芯片市場(chǎng)為例，賽迪顧問(wèn)預測，2006年-2010年中國電源管理芯片市場(chǎng)規模復合增長(cháng)率將達到28.8%。在國外品牌仍舊占據市場(chǎng)領(lǐng)先地位的同時(shí)，絕大部分以替代策略起家的本土模擬芯片企業(yè)開(kāi)始高調展示"中國力量"。本土模擬芯片已初步形成相對完整的信號處理鏈，在TD-SCDMA射頻(RF)芯片和DisplayPort接口芯片等數個(gè)領(lǐng)域，本土模擬芯片已經(jīng)走在了世界前列。依靠替代策略初戰告捷的本土模擬芯片企業(yè)在未來(lái)將采用何種策略？在向更高層次邁進(jìn)的時(shí)候如何解決模擬芯片制造工藝復雜以及人才短缺的難題？中外模擬芯片企業(yè)博弈的天平將倒向哪邊？

　　從替代到自主發(fā)展

　　正如主要從事音頻功放芯片生產(chǎn)的成都華微電子系統有限公司副總工程師李文昌在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)所言，"本土模擬芯片廠(chǎng)商普遍采用替代產(chǎn)品策略發(fā)展起來(lái)，短期內仍處于這個(gè)階段"。想要一蹴而就摒棄替代策略并不現實(shí)，但是，永遠采用替代策略不可能走在世界前列。因此，自主發(fā)展、鑄就品牌價(jià)值、技術(shù)領(lǐng)先和市場(chǎng)領(lǐng)先成為未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　"當然要徹底改變現狀，需要的不僅僅是設計、加工、封裝和測試廠(chǎng)商的共同努力，更需要系統廠(chǎng)商的參與以及國家的政策和資金扶持。要走過(guò)采用替代產(chǎn)品策略這個(gè)階段，使本土模擬芯片廠(chǎng)商更具有自主性，從根本上就是要解決方案問(wèn)題，當然，方案中的芯片可以重新定義，下一步要走自主發(fā)展的道路，從系統方案做起，與系統廠(chǎng)商強強聯(lián)合。另外，要有中國自己的標準，這一步做起來(lái)很艱難，但從未來(lái)發(fā)展來(lái)看必須走這一步。"李文昌如此思考未來(lái)。

　　立足主業(yè)、全面發(fā)展是本土模擬芯片企業(yè)未來(lái)的方向之一。深圳市美芯世紀科技有限公司總經(jīng)理汪敬波向《中國電子報》記者表示，公司的策略是以電源管理芯片為切入點(diǎn)，立足高效節能的產(chǎn)品特色，定位于高端電源管理領(lǐng)域。待條件成熟后，再逐步涉足高速和高精度的數模轉換芯片、射頻芯片及系統級芯片等幾大領(lǐng)域。

　　射頻芯片領(lǐng)域的佼佼者--銳迪科微電子公司市場(chǎng)總監樊大磊向《中國電子報》記者透露，采用市場(chǎng)導向、技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)展策略，銳迪科目前很多產(chǎn)品的技術(shù)水平已經(jīng)超過(guò)了國外最先進(jìn)的水平。銳迪科以客戶(hù)需求為中心將不斷開(kāi)發(fā)出具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的創(chuàng )新產(chǎn)品。

　　2005年，硅谷數模成功開(kāi)發(fā)了中國國內第一款HDMI芯片，從而一舉打破了國外芯片對該領(lǐng)域的壟斷。對于企業(yè)的發(fā)展，公司首席執行官楊可為博士這樣認為："很多公司找對了一個(gè)市場(chǎng)，但1年以后發(fā)現市場(chǎng)變成了別人的，一個(gè)原因就是自己戰線(xiàn)拉得很長(cháng)。第一步走對了，第二步也要比別人走得快一些，第三步還要比別人快一些，這樣才能一直領(lǐng)先。 HDMI方面我們先走了一步，在別人也走出這一步的時(shí)候，我們必須把第二步也走了。硅谷數模并沒(méi)有滿(mǎn)足于做HDMI市場(chǎng)的跟跑者，我們還想做全球領(lǐng)跑者，推動(dòng)DisplayPort接口市場(chǎng)的發(fā)展--這個(gè)更為巨大的市場(chǎng)將在2007年開(kāi)始起飛。"

　　慎對工藝和人才難題

　　本土模擬芯片廠(chǎng)商在向高性能模擬芯片領(lǐng)域發(fā)展時(shí)將遇到生產(chǎn)工藝的難題，高端模擬芯片由于應用的需求，需要有更復雜、更先進(jìn)的模擬(或混合信號)工藝來(lái)支撐，但國內基本不具備這樣的生產(chǎn)技術(shù)。"模擬人才短缺問(wèn)題不僅是國內所面臨的問(wèn)題，對于國外來(lái)說(shuō)，也是存在的。因為模擬芯片不僅僅是設計出來(lái)的，很大程度上也是加工出來(lái)的(也就是工藝問(wèn)題 )，所以模擬人才要具備器件設計、系統設計、電路設計、版圖設計的能力，同時(shí)更要具備對工藝線(xiàn)所提供的技術(shù)文件充分理解的能力，還要有具備測試和調試的能力。這樣來(lái)看，模擬人才短缺就不足為奇了。"李文昌對本土模擬芯片企業(yè)在向高端發(fā)展過(guò)程中的工藝和人才問(wèn)題有清醒的認識。

　　李文昌認為，解決工藝問(wèn)題主要有三種渠道：一是與國外生產(chǎn)線(xiàn)建立合作，理解、消化國外工藝生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)特點(diǎn)和大量的相關(guān)技術(shù)文件，跟蹤其技術(shù)走向；二是與國內現有的生產(chǎn)線(xiàn)建立戰略合作關(guān)系；三是回避工藝難題，在設計上解決，采用創(chuàng )新的電路結構，同時(shí)結合先進(jìn)的封裝技術(shù)，可以解決一部分難題(如電感、高精度電阻等)，但這樣并不能解決全部的難題。

　　借力發(fā)展不失為一種好辦法。深圳長(cháng)運通集成電路設計有限公司總經(jīng)理古道雄接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)認為，目前我國臺灣的晶園廠(chǎng)部分已經(jīng)具備了國際最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，應該加強與這些公司的合作。

　　對于人才問(wèn)題，在加強自身培養的同時(shí)，合作也是出路。古道雄認為人才短缺是短時(shí)間內比較突出的問(wèn)題，自身培養以及企業(yè)和高校之間合作將有助于緩解這個(gè)問(wèn)題。汪敬波表示公司一方面引進(jìn)國外的人才，另一方面注重自身人才的培養。硅谷數模市場(chǎng)專(zhuān)員梁倩向《中國電子報》記者透露，在硅谷數模內部建立了從前端到后端完整的設計體系，模擬部門(mén)擁有公司1/3的設計人員，除廣泛的對外招聘之外也有一套自己的培養機制。李文昌認為公司要進(jìn)行全方位的培養，對設計人員不僅僅進(jìn)行設計本身的培養，器件理論、版圖規劃等都需要進(jìn)行培訓。

　　本土競爭力不斷增強

　　市場(chǎng)需求旺盛、貼近本地市場(chǎng)、產(chǎn)品價(jià)格相對較低是本土模擬芯片企業(yè)賴(lài)以發(fā)展起來(lái)的幾個(gè)重要因素。國家"十一五"規劃中將IC產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)在政策上為本土模擬芯片廠(chǎng)保駕護航。更為重要的是，本土模擬芯片廠(chǎng)商經(jīng)過(guò)數年發(fā)展也具備了一些新的競爭力，市場(chǎng)前景看好。

　　樊大磊認為，未來(lái)幾年里，中國模擬芯片市場(chǎng)將出現本土廠(chǎng)商競爭力不斷加強的局面，中外廠(chǎng)商將展開(kāi)激烈的博弈。本土模擬廠(chǎng)商的品牌知名度和市場(chǎng)認知度不斷提高；量產(chǎn)經(jīng)驗不斷積累，新品推出速度加快；技術(shù)不斷積累，競爭力不斷加強；管理和服務(wù)更加完善、本地支持的優(yōu)勢開(kāi)始展現。梁倩則特別提到自主知識產(chǎn)權的掌握對于未來(lái)本土模擬芯片企業(yè)的發(fā)展非常重要。