3G專(zhuān)利談判陷入泥淖 幕后撲朔迷離
3G專(zhuān)利談判為何遇阻?高通到底是不是專(zhuān)利費率降低的絆腳石?高通之外是否還有真正的元兇?《通訊世界》記者日前與美國某咨詢(xún)公司負責中國專(zhuān)利研究的一位分析師進(jìn)行了深入交流,由于內容比較敏感,因此所有采訪(fǎng)人都采用匿名形式。
電信研究院的尷尬
雖然中國表面上在3G問(wèn)題上按兵不動(dòng),但事實(shí)上政府早在2002年之前就已經(jīng)開(kāi)始相關(guān)決策的研究。由于專(zhuān)利問(wèn)題異常突出,因此自2002年底起,信息產(chǎn)業(yè)部就組織了對WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA的專(zhuān)利評估工作。評估的結果并不令人吃驚,三種標準中國內廠(chǎng)商的專(zhuān)利都很少,大部分專(zhuān)利都掌握在國外廠(chǎng)商手中。
為了對未來(lái)的3G做準備,中國政府委托信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院自2004年1月開(kāi)始與國外廠(chǎng)商進(jìn)行專(zhuān)利費率的談判?!皬恼勁幸婚_(kāi)始就名不正言不順,由政府委托一個(gè)事業(yè)單位代替企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利談判在國外聽(tīng)起來(lái)非?;??!边@位分析師指出。
按照慣例,專(zhuān)利談判都是兩個(gè)企業(yè)之間互相交涉確定交叉許可的專(zhuān)利數量和費率。如中國的華為,早在2002年就與愛(ài)立信和諾基亞等國外廠(chǎng)商達成了交叉許可協(xié)議。目前,華為已經(jīng)在阿聯(lián)酋、毛里求斯、馬來(lái)西亞和荷蘭等地開(kāi)始建設WCDMA網(wǎng)絡(luò ),如果沒(méi)有當初的專(zhuān)利交叉許可,很難想象會(huì )有如今的3G國際化成果。
該分析師透露,電信研究院由于沒(méi)有實(shí)際的企業(yè)運作經(jīng)驗,因此在專(zhuān)利談判上顯得頗為尷尬。例如國內廠(chǎng)商在專(zhuān)利工作上基礎層次不一,當某廠(chǎng)商要出8%的專(zhuān)利費率時(shí),電信研究院甚至都不知道怎么回應?!熬拖裎覀冑I(mǎi)衣服,當賣(mài)家出價(jià)時(shí),如果我們不知道衣服的價(jià)值,很難討價(jià)還價(jià)。如果要高了,如何向國內廠(chǎng)商交代?而如果要低了,豈不是暴露出自己的無(wú)知?”
高通為何成眾矢之的?
這位分析師認為,之所以高通在這次談判中成為眾矢之的,很大程度上是因為首先高通在三種3G標準中所擁有的專(zhuān)利都不能回避,其次是高通特殊的專(zhuān)利授權商業(yè)模式,很容易使其遭受暗算,暴露在明處。
眾所周知,高通是CDMA技術(shù)的創(chuàng )始者,而三種3G標準都基于CDMA擴頻技術(shù)也是不爭的事實(shí)。雖然高通在三種技術(shù)標準中幾乎都不是專(zhuān)利數量最多的持有者,但勿庸置疑核心專(zhuān)利都不可能脫離高通?!八^核心專(zhuān)利就是從事商業(yè)活動(dòng)不能繞過(guò)的專(zhuān)利,在這一點(diǎn)上高通無(wú)疑誰(shuí)都繞不過(guò)?!?
其次,高通不像摩托羅拉、愛(ài)立信等生產(chǎn)設備的廠(chǎng)商,其重要的一個(gè)商業(yè)模式就是進(jìn)行專(zhuān)利的授權。言外之意就是說(shuō)無(wú)論三星、LG等手機廠(chǎng)商,還是愛(ài)立信、華為等系統廠(chǎng)商都必須向高通支付專(zhuān)利授權費。這種商業(yè)模式使得高通很容易成為眾矢之的,因為高通所有被授權者們都希望能夠降低費率。而且,高通的專(zhuān)利費用除了明白說(shuō)清楚之外沒(méi)有其它的藏匿途徑,而其他設備公司可以用設備的費用掩藏收費。
然而,高通是否真的是WCDMA專(zhuān)利費率降低的絆腳石乃至中國3G發(fā)展的阻礙呢?該分析師認為,高通的專(zhuān)利授權雖然非常獨特而重要,但其在公司收入中所占比例并不高。如高通的收入組成中,芯片設計和銷(xiāo)售才是高通收入的重中之重,專(zhuān)利授權獲得的收入只占27%,而且這些收入還是從全球120多家廠(chǎng)商收取的,平攤在每一個(gè)廠(chǎng)商上的負擔并不突出。
而且,高通專(zhuān)利授權商業(yè)模式并不只是坐地收錢(qián),其精髓是“合作伙伴的成功才是高通的成功”。由于無(wú)論芯片還是專(zhuān)利收入都與合作伙伴的成功息息相關(guān),因此高通近年來(lái)一直堅持的策略就是促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和合作伙伴的成功。因此說(shuō)高通阻礙中國3G的進(jìn)步并不正確,相反,高通巴不得中國立刻上3G。
妥協(xié)恐難發(fā)生
中國的3G落后于世界已經(jīng)是不爭的事實(shí),目前陷于泥淖的3G專(zhuān)利談判能否盡快走出困境呢?該分析師認為非常困難。目前高通被揪出來(lái)做替罪羊非常蹊蹺,不排除是其他國外廠(chǎng)商利用其來(lái)壓高通降低核心專(zhuān)利費率。而這些廠(chǎng)商不一定是真的降低費率,或者說(shuō)只是一種談判的技巧而已。
由于專(zhuān)利費率遵循片面最惠協(xié)議,這意味著(zhù)如果高通在中國降低費率,那么其他所有廠(chǎng)商與高通的專(zhuān)利費率都要做同樣的降低。當然,高通在世界其他地方也面臨市場(chǎng)風(fēng)險,如高通為了促進(jìn)中國CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對在中國國內銷(xiāo)售的CDMA手機僅征收2.65%的專(zhuān)利費率,而在韓國同樣的費率卻高達5.25%,這已經(jīng)引起了韓國手機廠(chǎng)商的抱怨,有的甚至拒絕支付專(zhuān)利費。
電信研究院的尷尬,高通的極大壓力,其他國外廠(chǎng)商的集體默契,以及國內廠(chǎng)商進(jìn)軍3G的迫切……在當下的中國構成了一副特別的場(chǎng)景。如果再不由企業(yè)主導3G專(zhuān)利談判,或者這個(gè)談判一再拖延,無(wú)論是中國的系統廠(chǎng)商還是手機廠(chǎng)商都將錯失進(jìn)軍3G或者國際化市場(chǎng)拓展的機遇。
評論