樂(lè )視小米都在做智能電視 為何華為這么淡定？

　　物聯(lián)網(wǎng)特性決定不能單打獨斗

　　IOT的喊聲越來(lái)越多，物聯(lián)網(wǎng)或萬(wàn)物互聯(lián)的主要場(chǎng)景是智能家居。

　　手機市場(chǎng)與智能家居市場(chǎng)不同，手機可以作為控制端、操作端，智能家居則是各個(gè)廠(chǎng)商的設備實(shí)現互聯(lián)互通，最大的痛點(diǎn)在于底層的互通連接協(xié)議。

　　簡(jiǎn)單來(lái)講，一組智能家居系統由硬件產(chǎn)品、云、終端應用平臺構成，而物聯(lián)網(wǎng)的終極成熟形態(tài)，不是單個(gè)智能產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)，也不是眾多智能產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品系統，而是智能產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)“系統的系統”，這種系統是跨產(chǎn)品的、跨網(wǎng)絡(luò )的。這就需要有一個(gè)整合者把不同的產(chǎn)品、系統、云能夠有交流。

　　通信過(guò)程中，終端通過(guò)數據的采集、加工，通過(guò)智能設備的自動(dòng)化，機器會(huì )產(chǎn)生自我意識，就是云腦。些許的數據連接傳達錯誤，智能家居就會(huì )做出錯誤的的判斷和操作。

　　榮耀總裁趙明在2周年期間接受采訪(fǎng)時(shí)指出，智能家居存在“封閉的生態(tài)、破碎的場(chǎng)景、復雜的操作”等三大痛點(diǎn);智能手機之后，下一個(gè)中心要以家庭為核心來(lái)構建，華為&榮耀發(fā)布智能家居戰略并推出HiLink協(xié)議，希望能解決智能家居的痛點(diǎn)。

　　多數的廠(chǎng)商其實(shí)是在做封閉的生態(tài)，而在體驗中，場(chǎng)景是破粹割裂的，這就直接導致了用戶(hù)對多數產(chǎn)品都不感興趣，但這些產(chǎn)品與用戶(hù)的日常生活密切相關(guān)。從連接設備到底層協(xié)議搭建好后，生態(tài)就有了開(kāi)放的基礎。

　　在戰略上，趙明稱(chēng)華為&榮耀的智能家居戰略將專(zhuān)注做底層，把更多的廠(chǎng)商團結起來(lái)，在將蛋糕做大之后，華為在自己擅長(cháng)領(lǐng)域所爭取到的市場(chǎng)空間顯然會(huì )比去和傳統廠(chǎng)商爭搶市場(chǎng)份額的情況下大的多。

　　華為不會(huì )進(jìn)入包括冰箱、洗衣機等專(zhuān)業(yè)智能家居領(lǐng)域，但會(huì )做一些連接類(lèi)產(chǎn)品，包括路由器、電視盒子等，至于電視機領(lǐng)域則正在研究。

　　間接的，在戰術(shù)上，不再正面死磕小米這樣的對手，而是團結了敵人的敵人，共同把蛋糕做大。