“工業(yè)4.0”全面對接“中國制造2025”

　　在上一個(gè)機械黃金周期，中聯(lián)重科、徐工等國內機械廠(chǎng)商曾掀起一波海外并購高潮。如今的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和當時(shí)相比落差很大，機械行業(yè)正處于一個(gè)漫長(cháng)的低谷期中。恒立油缸此次“走出去”，其并購邏輯大有深意。有業(yè)內人士指出，恒立油缸對哈威InLine的收購，不失為德國工業(yè)4.0對接中國制造2025的范本，對國內制造業(yè)的轉型升級具有參考和借鑒意義。

　　2013年，德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部在漢諾威工業(yè)博覽會(huì )上提出“工業(yè)4.0”的概念，即人類(lèi)將迎來(lái)以信息物理系統為基礎，以生產(chǎn)的高度數字化、網(wǎng)絡(luò )化，機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命。據介紹，工業(yè)4.0是德國政府提出的一個(gè)高科技戰略計劃，由德國聯(lián)邦教育及研究部、聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部聯(lián)合資助，投資預計達2億歐元，旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及人機工程學(xué)的智慧工廠(chǎng)，在商業(yè)流程及價(jià)值流程中整合客戶(hù)及商業(yè)伙伴。其技術(shù)基礎是網(wǎng)絡(luò )實(shí)體系統及物聯(lián)網(wǎng)。

　　德國企業(yè)對工業(yè)4.0的踐行有目共睹。以哈威自身為例，其在德國考夫博伊倫新建的一個(gè)工廠(chǎng)項目，即是全部采用工業(yè)4.0的技術(shù)，是德國液壓元件和系統開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)廠(chǎng)家中最大和最先進(jìn)的工廠(chǎng)，是德國工業(yè)4.0的代表性項目。丁浩介紹，該工廠(chǎng)自動(dòng)化程度非常高，5萬(wàn)平米廠(chǎng)房?jì)日麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程中全部物料搬運環(huán)節僅通過(guò)兩列運輸車(chē)即可全部完成。但是，其工業(yè)4.0設計的團隊卻高達40人?！拔磥?lái)哈威會(huì )協(xié)助恒立油缸根據自身情況進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，按照德國工業(yè)4.0標準進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)改造，以提升智能化和產(chǎn)業(yè)效率?！?/p>

　　“中國制造2025”，是我國實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，其內容包括提高國家制造業(yè)創(chuàng )新能力，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，強化工業(yè)基礎能力等，是更加符合中國國情的戰略規劃。丁浩認為，在規劃的指導下，我國機械工業(yè)將以綠色、智能、超常、融合、服務(wù)為技術(shù)發(fā)展方向，以數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化制造為主要特征。

　　平安證券研報指出，德國是傳統制造業(yè)強國，研發(fā)投入及產(chǎn)品質(zhì)量全球領(lǐng)先，目前已經(jīng)基本實(shí)現了工業(yè)3.0，大部分企業(yè)都處在向4.0發(fā)展的階段;通過(guò)工業(yè)4.0戰略，德國意圖引領(lǐng)新一輪科技革命，將德國裝備制造業(yè)建成世界領(lǐng)先的供應商。中國機械工業(yè)目前在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量上與發(fā)達國家存在較大差距，發(fā)展基礎薄弱，大部分企業(yè)處于2.0到3.0的發(fā)展階段?！?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/中國制造2025">中國制造2025”的目標是實(shí)現從制造大國向制造強國的轉變，實(shí)現制造業(yè)的轉型升級;實(shí)施要點(diǎn)在于國家制造業(yè)創(chuàng )新中心建設、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng )新。2014年10月，中德雙方發(fā)表《中德合作行動(dòng)綱要：共塑創(chuàng )新》，宣布兩國將開(kāi)展“工業(yè)4.0”合作，明確負責雙方開(kāi)展該領(lǐng)域合作的牽頭部門(mén)，決定建立中德“工業(yè)4.0”對話(huà)，歡迎兩國企業(yè)在該領(lǐng)域開(kāi)展自愿、平等的互利的合作，支持兩國企業(yè)集團及行業(yè)協(xié)會(huì )之間加強交流。中國具有龐大的制造業(yè)市場(chǎng)以及廣泛的制造業(yè)基礎，德國具備從零部件到智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)，中德之間的合作可以取長(cháng)補短，大有可為。

　　展望未來(lái)，丁浩表示，2016年，公司爭取銷(xiāo)售額進(jìn)一步實(shí)現增長(cháng)，財務(wù)結構繼續優(yōu)化，繼續保持公司較低的資產(chǎn)負債率和充沛的現金流。同時(shí)，公司將繼續尋找優(yōu)質(zhì)的標的，考慮外延的可能性。對哈威InLine的并購，僅僅是恒立油缸向全球液壓領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)軍的一小步。利用中國資本市場(chǎng)整合全球液壓資源，將是恒立油缸未來(lái)發(fā)展的藍圖。