華為小米終極PK：下一個(gè)戰場(chǎng)在哪里？

　　十年前，國產(chǎn)品牌曾有過(guò)短暫的春天，然而在經(jīng)歷諾基亞、三星等洋品牌的沖擊之后，滯后的創(chuàng )新和技術(shù)致其逐漸銷(xiāo)聲匿跡。如今，國產(chǎn)手機再次迎來(lái)春天，華為和小米甚至加入到了市場(chǎng)霸主之爭行列。

　　同時(shí)，華為和小米之間的全面對抗也愈演愈烈。小米日前剛剛發(fā)布本年度最后一款產(chǎn)品紅米note 3，寄望重新奪回千元機低端市場(chǎng)優(yōu)勢;與此同時(shí)，華為也將于今日在國內發(fā)布頂級旗艦機型Mate 8。

　　這兩家中國手機品牌目前實(shí)力究竟誰(shuí)強誰(shuí)弱?本文將從多個(gè)維度展開(kāi)對比分析。

　　銷(xiāo)量：華為略勝一籌

　　銷(xiāo)量是衡量一款產(chǎn)品品質(zhì)的重要標準，銷(xiāo)量越多，市場(chǎng)也就越大，被用戶(hù)認可也就越多。對眼下國產(chǎn)手機來(lái)說(shuō)，與三星、蘋(píng)果等分庭抗禮已不再是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)。

　　來(lái)自Gartner的最新數據顯示，2015年第三季的全球智能手機總銷(xiāo)量達到3.53億部，同比2014年增長(cháng)15.5%，其中三星賣(mài)出8358萬(wàn)部，占據23.7%市場(chǎng)份額，相比2014年略有下滑，但仍位居全球第一。其后為蘋(píng)果，華為第三，該季完成2726萬(wàn)部的銷(xiāo)量，同比上年有所增長(cháng)，占有7.7%的市場(chǎng)份額。第四、五為聯(lián)想(包括Moto在內)、小米，小米賣(mài)出約1700萬(wàn)部占有4.9%市場(chǎng)份額，同比去年都有下降。

　　在中國市場(chǎng)，HIS的數據顯示，今年上半年，小米銷(xiāo)量為3470萬(wàn)部，華為銷(xiāo)量為5000萬(wàn)部。其中，小米第一季度約1500萬(wàn)，第二季度為2000萬(wàn)臺，華為第一季度1100萬(wàn)臺，第二季度為2000萬(wàn)臺，還有榮耀約2000萬(wàn)臺。

　　據騰訊科技了解，全年目標華為一億臺，小米由最初也是1億臺降至8000萬(wàn)臺，從前三季度銷(xiāo)量來(lái)看，華為距離目標還差約2200萬(wàn)部，小米還差約2800萬(wàn)臺，壓力都不小。但無(wú)論從全球還是區域市場(chǎng)，銷(xiāo)量上華為略勝一籌。

　　再從國內整個(gè)市場(chǎng)規模來(lái)看，智能手機正趨于飽和狀態(tài)，華為、小米的市場(chǎng)銷(xiāo)量未來(lái)可以預測將呈逐步放緩、下滑趨勢，加上魅族、vivo等以及更多的互聯(lián)網(wǎng)品牌的爭搶?zhuān)偁幹畱K烈，就可見(jiàn)一斑了。

　　品質(zhì)：小米MIUI較為出眾

　　說(shuō)到手機品質(zhì)，通常包括硬件和軟件兩部分的體驗。在硬件配置上，華為、小米已基本無(wú)太大差距，性能上也基本一致，主要還是在工藝設計和手機UI上有著(zhù)區別。

　　小米的成功除了憑借超高的配置以及當時(shí)極低的價(jià)格外，并不是靠什么所謂的電商饑渴營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)，而是MIUI用戶(hù)的體驗。通過(guò)MIUI先吸引到了一部分ROM愛(ài)好者，然后再通過(guò)推出手機硬件，把硬件和系統服務(wù)相結合，迅速積累到了第一批手機用戶(hù)。奇酷、錘子等當初也是效仿了MIUI的做法。

　　重要的是，小米的MIUI不止是一個(gè)操作系統，更是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統的連接樞紐，通過(guò)MIUI把小米智能生態(tài)鏈給連接起來(lái)，涵蓋小米電視、路由器、手環(huán)、智能家居等。華為的Emotion UI及硬件生態(tài)雖然此后奮起直追，但在整體上依舊落后于小米。

　　不過(guò)，華為在中高端手機市場(chǎng)的突起讓Emotion UI得到了充分歷練，該市場(chǎng)也是小米缺失的地方。華為官方數據顯示，截至2015年9月30日，超過(guò)3000元檔的華為Mate7在全球市場(chǎng)的累計出貨量已經(jīng)突破650萬(wàn)臺;于今年9月剛剛發(fā)布的Mate S是華為突破4000元以上檔位機型，目前已經(jīng)在中國、英國、德國、法國、西班牙等全球48個(gè)國家和地區上市并熱銷(xiāo)。

　　技術(shù)儲備：華為完勝

　　一個(gè)是成立5年左右的互聯(lián)網(wǎng)公司，一個(gè)是近30年的老牌兒通信企業(yè)，在技術(shù)儲備及研發(fā)投入上，可以說(shuō)華為大幅領(lǐng)先小米。

　　作為全球榜首的通信設備廠(chǎng)商，華為去年研發(fā)投入占全年營(yíng)收比例達14.2%高達到 408億元，占到小米2014年全年收入的55%。目前華為已累計研發(fā)投入超過(guò)1900億元，持有3.8萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利(其中90%以上為發(fā)明專(zhuān)利)為華為終端發(fā)展鋪路。

　　相比之下小米還落后較多，雖然也在加大力度投入研發(fā)，但體量上和華為卻不是一個(gè)級別。據小米聯(lián)合創(chuàng )始人林斌公布的最新數字，截止2015年10月30日，小米申請的總數超過(guò)6000件，僅2015年，小米發(fā)明專(zhuān)利申請就達到3738項，相比成立初期申請的35項專(zhuān)利，增幅超過(guò)100倍。

　　需要注意的是，小米公布的專(zhuān)利申請數和專(zhuān)利持有數是不同概念，申請專(zhuān)利是否通過(guò)直接關(guān)乎到小米的專(zhuān)利持有總量，與此同時(shí)，小米也并未詳細公布已申請的專(zhuān)利類(lèi)型，如發(fā)明專(zhuān)利、外觀(guān)設計專(zhuān)利等。

　　對于任何一家手機品牌而言，掌握自主研發(fā)芯片的能力是其未來(lái)最重要的競爭力之一。成就了榮耀以及華為終端多款產(chǎn)品的麒麟芯片正在進(jìn)入全球主流芯片的陣營(yíng)，而最新的麒麟950芯片也將運用在即將發(fā)布的Mate 8上。

　　相比之下，小米在芯片的布局稍顯落后。但雷軍已意識到芯片的重要性，之前斥資上億元聯(lián)合本土芯片廠(chǎng)商聯(lián)芯科技組建公司發(fā)力芯片，甚至還聘請了高通大中華區原總裁王翔坐陣。有消息稱(chēng)，小米在明年初將推出自主芯片?？梢灶A見(jiàn)，明年的手機芯片市場(chǎng)不再是高通一家獨大，將進(jìn)入混戰的局面。

　　品牌：不分伯仲

　　業(yè)界熟知，真正對抗小米的是華為終端旗下的榮耀品牌，他是華為當初直接拿出來(lái)和小米競爭的品牌，與小米同屬于互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。華為終端用小米的套路打小米，現在看來(lái)成效尚佳。

　　在剛剛過(guò)去的“雙十一”，阿里巴巴給出的手機銷(xiāo)售額顯示，華為終端總銷(xiāo)售額為11.93億元，其中榮耀產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到11.23億元，超過(guò)了小米手機品類(lèi)的總銷(xiāo)售額，這也是小米首次丟掉“雙十一”冠軍。

　　華為消費者BG董事長(cháng)余承東強調，接下來(lái)榮耀手機將會(huì )更加瘋狂，其將主打互聯(lián)網(wǎng)手機，目標只有一個(gè)，那就是做到互聯(lián)網(wǎng)手機的老大。而華為手機未來(lái)將繼續主做中高端智能手機，Mate系列主打超高端，眼里的競爭目標只有蘋(píng)果和三星。

　　從品牌度來(lái)看，小米過(guò)去積累了不少用戶(hù)口碑，其忠誠度僅次于蘋(píng)果列行業(yè)第二位。之前有報告顯示，小米獲得2014年手機品牌網(wǎng)絡(luò )口碑的第一名，華為當時(shí)列第四。

　　不過(guò)，華為在后來(lái)追趕迅猛，尤其是榮耀“勇敢做自己”的口號以及一路對標小米的產(chǎn)品吸引了不少用戶(hù)。來(lái)自廣東移動(dòng)最新公布的終端粘性排行中，華為和小米分別列第二、第三位，華為以36.5%略?xún)?yōu)于小米的32.4%。雖然只限于參考廣東地區，不過(guò)對于全國范圍來(lái)說(shuō)，也有一定的參考價(jià)值。

　　從全球來(lái)看，在第三方咨詢(xún)機構Interbrand最新發(fā)布的第16屆最佳全球品牌排行榜中，華為去年成為第一個(gè)進(jìn)入全球最佳品牌百強榜單的中國品牌，今年品牌價(jià)值49.52億美元，排名躍升至88位。繼華為之后第二個(gè)上榜的是聯(lián)想。

　　結語(yǔ)

　　智能手機發(fā)展到今天，任何一個(gè)環(huán)節都會(huì )影響到手機品牌的未來(lái)生存。綜合銷(xiāo)量、品質(zhì)、技術(shù)、品牌、用戶(hù)等環(huán)節來(lái)看，華為要更勝一籌，但成長(cháng)僅5年的小米能有今年的成績(jì)說(shuō)明其勢力并不比華為落后多少。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)的競爭將是生態(tài)和服務(wù)的競爭，站到最后才是最終的勝利。

　　品牌度的對比不像銷(xiāo)量可以用數字來(lái)衡量，畢竟兩個(gè)品牌各有各的優(yōu)勢及用戶(hù)群體，所以綜合而言品牌度上兩家不分伯仲。