4G競爭：聯(lián)通電信共享基站死拼移動(dòng)

　　國內運營(yíng)商的4G競爭經(jīng)歷了幾個(gè)階段：2013年底工信部發(fā)放TD-LTE牌照之后的一年半時(shí)間，是中國移動(dòng)唱“獨角戲”、搶先起跑的階段，奠定了其先發(fā)優(yōu)勢;2015年2月正式發(fā)放FDD牌照后，三家運營(yíng)商進(jìn)入4G全面競爭時(shí)代，各自甩開(kāi)步子在猛跑?，F在三家運營(yíng)商換帥之后發(fā)生化學(xué)反應，4G競爭出現了一些新變化，中國電信和中國聯(lián)通打算共享4G基站及配套設施，采取“聯(lián)合抗曹”的做法。

　　據說(shuō)中國聯(lián)通初步制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò )的共享建議》，提出了包括基站、機房、傳輸在內的資源、技術(shù)共享路徑，并且建議兩大集團成立集團、省、市三級專(zhuān)項工作組，保障深度合作工作的開(kāi)展。

　　三國時(shí)期，劉備一開(kāi)始實(shí)力很弱，架不住曹操的拳打腳踢，于是諸葛亮提出了“聯(lián)吳抗曹”，聯(lián)合東吳的孫權，共同抗擊曹操，這才有了火燒赤壁，為劉備西進(jìn)并奪取西蜀奠定了基礎。

　　三家運營(yíng)商在4G上的競爭態(tài)勢和三國初期的形勢比較相似，中國移動(dòng)無(wú)疑是實(shí)力最強的曹魏，財大氣粗不說(shuō)，還提前搶跑，使得中國移動(dòng)在4G發(fā)展上領(lǐng)先其他兩家運營(yíng)商較為明顯。用戶(hù)數方面，根據前不久發(fā)布的今年前三季度財報，中國移動(dòng)4G用戶(hù)總數達到2.48億戶(hù)，而中國電信的4G終端用戶(hù)總數為0.44億戶(hù)，中國聯(lián)通的3G/4G用戶(hù)數為1.72億戶(hù)(未單獨公布4G用戶(hù)數量)。再來(lái)看看網(wǎng)絡(luò )建設，中國移動(dòng)到9月底4G基站已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)，而中國電信和中國聯(lián)通到今年底的4G基站建設目標為46萬(wàn)個(gè)與50萬(wàn)個(gè)。由此可見(jiàn)，在網(wǎng)絡(luò )能力上，中國移動(dòng)也是領(lǐng)先一步。

　　中國電信和中國聯(lián)通，都不是財大氣粗的人家，現在還落后這么多，想要在4G上獨自去抗衡中國移動(dòng)這家“強曹”，難度太大。鐵塔公司成立后，對中國電信和中國聯(lián)通來(lái)說(shuō)，是不錯的借力方式，可以共享中國移動(dòng)的基站資源。但是，現實(shí)不如想象的那樣美好。相關(guān)數據顯示，今年前三季度鐵塔公司承接塔類(lèi)需求44.3萬(wàn)個(gè)，累計交付訂單31.7萬(wàn)個(gè)，共享率達到73%。具體到三家運營(yíng)商，中國電信共享率達到82.3%，中國聯(lián)通共享率81.2%，而中國移動(dòng)共享率只有44.7%?？梢钥闯?，中國移動(dòng)對待基站共享的態(tài)度明顯不如另兩家積極。

　　中國移動(dòng)不樂(lè )意將自己手中豐富的基站資源共享出來(lái)，情有可原，因為這是自己的領(lǐng)先優(yōu)勢所在，換做是其他人也可能會(huì )這樣。早在2013年，時(shí)任中國電信董事長(cháng)的王曉初就提出希望租借中國移動(dòng)的TD-LTE基站，但是沒(méi)有成功，中國電信還是自己建了TD-LTE基站。

　　但是中國電信和中國聯(lián)通必須要縮小與對手的網(wǎng)絡(luò )能力差距，加快4G業(yè)務(wù)發(fā)展，否則和對手的差距會(huì )越來(lái)越大。所以在借力鐵塔公司這條路之外，中國電信和中國聯(lián)通“抱團取暖”也在情理之中。而且運營(yíng)商換帥之后，兩家運營(yíng)商的掌門(mén)人互換，也為“抱團取暖”奠定了基礎。王曉初主政中國電信時(shí)期，就極力推動(dòng)4G發(fā)展，現在掌舵中國聯(lián)通后，后者對4G的態(tài)度也進(jìn)行了調整，變得更為積極。對這兩家運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，4G發(fā)展是當下頭等要務(wù)，基站等資源共享、“聯(lián)合抗曹”符合雙方的共同利益。