展訊李力游解讀逆境成長(cháng)之謎
紅色供應鏈持續與臺灣交鋒,繼清華紫光集團董事長(cháng)趙偉國來(lái)臺后,旗下芯片設計業(yè)者展訊董事長(cháng)李力游昨(11/11)來(lái)臺出席半導體領(lǐng)袖論壇。正在風(fēng)口上得意洋洋的“李大炮”句句針對聯(lián)發(fā)科而來(lái)。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/282818.htm李力游嘴上說(shuō)展訊與臺灣業(yè)者并非敵對關(guān)系,而是透過(guò)資金、技術(shù),與臺灣半導體業(yè)者成為更好的合作夥伴。但是,在他的演講中,卻處處拿“M”開(kāi)頭廠(chǎng)商與“Q”廠(chǎng)商用以作為比較基準,亦即聯(lián)發(fā)科與高通,言談間叫陣企圖濃厚。
高通與聯(lián)發(fā)科今年營(yíng)運面臨衰退壓力,李力游說(shuō),展訊今年第二季營(yíng)收達3.6億美元,較前一季增長(cháng)13%、也較去年同期成長(cháng)16%。而且,針對今年整體成績(jì)單,他有信心達到5億套的出貨量、14.5億美元的營(yíng)收,比去成長(cháng)25%。
逆 境成長(cháng)的策略為何?李力游滔滔談?wù)撐磥?lái)經(jīng)營(yíng)之道。除了扎實(shí)打造完整產(chǎn)品線(xiàn),敞開(kāi)雙臂與世界各國通路業(yè)者、軟體業(yè)者、IP授權業(yè)者保持合作之外,他意有所指 地說(shuō),展訊會(huì )嚴密控管成本結構。李力游說(shuō),展訊員工人數僅4000人,去年出貨量達4.5億套。反觀(guān)聯(lián)發(fā)科,一年6.5億的出貨量,需要1.5萬(wàn)名員工來(lái)達成。李力游認為,展訊的費用低、成本結構較佳。
另一項李力游認為展訊能逆勢成長(cháng)的關(guān)鍵,就是“集團與策略夥伴優(yōu)勢”,白話(huà)地說(shuō),有錢(qián)有 資源才能打贏(yíng)這場(chǎng)仗。李力游強調,自己在最好的時(shí)間點(diǎn)把展訊嫁給清華紫光集團(2013年,17.8億美元),并獲得美商英特爾的15億美元的巨資展開(kāi)策 略合作。有這樣的集團資源、資金規模,才能夠拓展全球市場(chǎng)、追趕先進(jìn)技術(shù)。他發(fā)下豪語(yǔ),2020年,在5G時(shí)代,中國業(yè)者的技術(shù)將與歐美并駕齊驅。
展訊的崛起不容小覷。“視客戶(hù)如待父母,接訂單如受施舍”是展迅的重要守則,曾在美國博通工作過(guò)的李力游是標準海歸派,2009年接手差點(diǎn)倒閉的展訊,手上 只剩下一個(gè)客戶(hù)。如今,展訊轉虧為盈、嫁入清華紫光,大力投資技術(shù),打進(jìn)三星、hTC供應鏈,最近還挖走聯(lián)發(fā)科大將袁帝文,步步都讓頭號敵人聯(lián)發(fā)科心驚肉 跳。
“時(shí)間、市場(chǎng)、都站在我們這邊,中國將出現一個(gè)世界級的半導體公司!”李力游豪情壯志的結尾,似乎沒(méi)有完全引起在場(chǎng)半導體同行的共 鳴,反而在會(huì )后掀起議論紛紛。對臺灣業(yè)者來(lái)說(shuō),李力游的耀武揚威,更像是清華紫光集團的新一波攻勢,展訊正是那嫁入豪門(mén)、少奮斗許多年的“成功案例”。
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