Forrester：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值是互聯(lián)網(wǎng)的30倍

　　近日根據美國研究機構Forrester預測，物聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值將比互聯(lián)網(wǎng)大30倍，物聯(lián)網(wǎng)將成為下一個(gè)萬(wàn)億元級別的信息產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。所謂的物聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)射頻識別(RFID)、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網(wǎng)絡(luò )。物聯(lián)網(wǎng)被稱(chēng)為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后，世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。

　　目前，物聯(lián)網(wǎng)在各國已經(jīng)成為戰略共識。發(fā)達國家更是早已積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規劃。美國政府在金融危機后積極響應IBM的“智慧地球”理念，將其作為其國家戰略，強調傳感等感知技術(shù)的應用，提出建設智慧型基礎設施;歐盟2009年6月制定了物聯(lián)網(wǎng)2020里程碑計劃(I-Europe)，計劃具體而務(wù)實(shí)，強調RFID的廣泛應用，注重信息安全;日本和韓國的泛在網(wǎng)絡(luò )也已經(jīng)發(fā)展多年，日本2009年8月推出I-Japan戰略，在U-Japan的基礎上，強調電子政務(wù)和社會(huì )信息服務(wù)應用。

　　近期，咨詢(xún)公司麥肯錫剛剛發(fā)布了一份物聯(lián)網(wǎng)(Internetof Things)報告，這份報告的焦點(diǎn)是物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“基于傳感器的新型業(yè)務(wù)模式”。

　　麥肯錫把興起的物聯(lián)網(wǎng)應用分為兩大類(lèi)：信息和分析，以及控制和自動(dòng)化。報告中列出了很多大公司或特定行業(yè)(如汽車(chē)制造業(yè))中的應用實(shí)例。但普通消費者也應引起注意，因為很多與我們相關(guān)的信息也會(huì )傳播到網(wǎng)上去。

　　麥肯錫把物聯(lián)網(wǎng)定義為：通過(guò)有線(xiàn)或無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )連接嵌入到物體中的傳感器和執行器(驅動(dòng)器，actuator)，通常使用和互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )協(xié)議。

　　在“信息和分析”類(lèi)別中，麥肯錫首先提到了行為跟蹤(tracking behavior)。比如保險公司可以在客戶(hù)汽車(chē)內安裝定位傳感器，從而可以根據開(kāi)車(chē)方式和開(kāi)車(chē)地點(diǎn)制定合理的價(jià)格。麥肯錫另一個(gè)例子提到了樂(lè )購利用傳感器通過(guò)會(huì )員卡收集購物者數據。麥肯錫稱(chēng)這么做可以提供更多購物或折扣信息，從而縮短結賬時(shí)間。

　　在B2B方面，麥肯錫列舉了通過(guò)傳感器跟蹤RFID標簽的例子，這些標簽放置在產(chǎn)品上，隨著(zhù)供應鏈流動(dòng)而流動(dòng)。

　　信息分析的下一個(gè)應用是改善環(huán)境認知(enhanced situational awareness)。在馬路或建筑物等基礎設施上部署大量傳感器，這樣就可以獲得即時(shí)環(huán)境信息(天氣、溫度等)。

　　基于傳感器的決策分析則展示了傳感器技術(shù)的革命意義，大部分消費者甚至都不會(huì )察覺(jué)。報告稱(chēng)，有些零售商正在研究在購物者購物時(shí)收集和處理購物者數據的方法。傳感器的閱讀和視頻功能可以了解購物者在每個(gè)獨立顯示屏前逗留的時(shí)間，并記錄下最終購買(mǎi)的產(chǎn)品，麥肯錫稱(chēng)這有助于優(yōu)化零售產(chǎn)品擺放，從而增加收入。

　　物聯(lián)網(wǎng)的第二大類(lèi)應用是控制和自動(dòng)化。麥肯錫稱(chēng)之為“把通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)收集到的分析數據轉化成可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向執行器反饋信息的指令，反過(guò)來(lái)，執行器也可以改變流程。”

　　麥肯錫首先提到了流程優(yōu)化(process optimization)，比如化工生產(chǎn)和組裝流水線(xiàn)。

　　然后麥肯錫列舉了優(yōu)化資源消耗(optimized resource consumption)，如電力公司通過(guò)智能電表讓消費者更加合理的管理用電支出。這對那些用電大戶(hù)來(lái)說(shuō)尤其有用，因為他們可以把高能耗流程和流水線(xiàn)從高價(jià)的用電高峰時(shí)段轉移到用電低峰時(shí)段。

　　最后麥肯錫提到了綜合自動(dòng)化系統(complex autonomous systems)，麥肯錫稱(chēng)這是物聯(lián)網(wǎng)最大的用途，因為它可以迅速、即時(shí)地感知不可預測的環(huán)境。比如汽車(chē)行業(yè)正在研發(fā)一種系統，用于發(fā)現緊急碰撞，然后采取相應安全措施。

　　報告最后稱(chēng)，物聯(lián)網(wǎng)前途無(wú)量，但也存在很多問(wèn)題，比如隱私、法律、傳感器和驅動(dòng)器的成本等。但麥肯錫認為能效提高和流程優(yōu)化是使用物聯(lián)網(wǎng)的公司可以期待的早期利好目標。

　　總的來(lái)說(shuō)，這對打算進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的公司來(lái)說(shuō)非常有用。