網(wǎng)絡(luò )電視陷混戰： PPTV復制樂(lè )視勝算幾何？

　　為趕上“雙十一”大促這班列車(chē)，網(wǎng)絡(luò )電視行業(yè)也陷入了價(jià)格混戰。10月21日，PPTV電視總經(jīng)理常江在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)時(shí)透露，從10月29日開(kāi)始，PPTV將推行五免政策，即免會(huì )員年費、免開(kāi)機廣告、免運費、免安裝等服務(wù)。“這些免費是為了讓用戶(hù)看到我們重視用戶(hù)體驗的決心，我們不會(huì )為了眼前利益而損害整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)質(zhì)內容和高性?xún)r(jià)比硬件才能在行業(yè)競爭中活下來(lái)。”

　　此時(shí)，由于微鯨電視、樂(lè )視電視和小米電視在“雙十一”前夕均大幅降價(jià)，PPTV電視價(jià)格也開(kāi)始跳水。其中，PPTV-55P售價(jià)從3959元跌至2799元，首次跌破三千元大關(guān)。

　　常江直言，第一年的銷(xiāo)售目標是100萬(wàn)臺，短期內不打算盈利。“連用戶(hù)量都沒(méi)有做起來(lái)，談?dòng)€太早。等用戶(hù)量達到以后，我們可以有很多種方式收費，現在只能靠免費的良好體驗先把用戶(hù)圈起來(lái)。”

　　不過(guò)，即便背靠蘇寧易購和天貓兩大流量入口，以及蘇寧線(xiàn)下配送網(wǎng)絡(luò )，PPTV想要從中突圍并不容易。

　　中國互動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)包冉對記者表示，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的價(jià)格一直在下降，甚至已經(jīng)到了BOM成本以下。“PPTV就是在復制樂(lè )視模式，雖然樂(lè )視更多是為了資本和股市運作。如果沒(méi)有持續、巨大、堅定的資本投入，這就是一個(gè)資金絞肉機。”

　　當前，包括小米、樂(lè )視在內的互聯(lián)網(wǎng)公司都在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域不斷發(fā)力，但問(wèn)題也開(kāi)始逐漸浮出水面。 有業(yè)內人士向記者透露，樂(lè )視電視今年向傳統銷(xiāo)售渠道壓貨太多，造成了大量庫存，為了實(shí)現年度目標不得不降價(jià)。而試圖靠?jì)热菔召M的模式也在被其他對手打破。

　　常江對此并不諱言，“我們確實(shí)是新推出的品牌，但是我們并不畏懼，因為友商的用戶(hù)體驗做得并不好。”

　　他特意指出了互聯(lián)網(wǎng)的預售模式極不合理。“有的廠(chǎng)商甚至在用戶(hù)付費后5-7周才能收到貨，而貨款早已成了他們的沉淀資金，這對用戶(hù)來(lái)說(shuō)是不公平的。”

　　據悉，依靠蘇寧，PPTV電視將市場(chǎng)調研和開(kāi)發(fā)、零部件采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和物流服務(wù)等環(huán)節都掌握在自己手中。在渠道物流上，蘇寧易購線(xiàn)上網(wǎng)購和蘇寧線(xiàn)下全國1600多家門(mén)店同政策同價(jià)，全部免費運送，免費上門(mén)安裝調試等服務(wù)都將成為PPTV電視的優(yōu)勢。

　　不過(guò)，在市場(chǎng)同質(zhì)化嚴重的情況下，PPTV很難找到新的突破口。艾媒咨詢(xún)CEO張毅在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為，以小米、樂(lè )視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌走的是內容路線(xiàn)，但它們比拼的不僅是內容數量本身，還得受制于廣電總局的政策監管，發(fā)展并不是很順利。“如何讓消費者拋棄傳統的TCL、康佳電視來(lái)選擇它們，還需要很長(cháng)時(shí)間去培養用戶(hù)習慣。”

　　事實(shí)上，促使各大品牌賠本賺吆喝的最大動(dòng)力還是來(lái)自于市場(chǎng)蛋糕的逐漸擴大。尼爾森發(fā)布的《2015互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展研究報告》顯示，2015年是互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)增長(cháng)最快的一年，實(shí)現了100%的增長(cháng)。報告預計，今年活躍用戶(hù)在2700萬(wàn)-3000萬(wàn)之間，激活率也有望提升到80%左右。

　　不過(guò)，市場(chǎng)大頭依然被傳統廠(chǎng)商所占據，公開(kāi)數據顯示， 去年中國智能電視用戶(hù)總量為3110萬(wàn)臺，其中，海信以800萬(wàn)臺位居榜首，TCL、創(chuàng )維分列二三位，而樂(lè )視和小米用戶(hù)量則分別為150萬(wàn)臺和30萬(wàn)臺。

　　當前，互聯(lián)網(wǎng)電視間的價(jià)格廝殺已使該行業(yè)的未來(lái)競爭更加艱難。上述業(yè)內人士不無(wú)擔憂(yōu)地表示，樂(lè )視構建的靠?jì)热莞顿M模式已經(jīng)被打破，“這其實(shí)是一種惡性競爭，視頻行業(yè)持續這么多年虧損都找不到盈利模式，還要不斷燒錢(qián)燒下去。”

　　對此，似乎鐵了心要肉搏到底的常江有點(diǎn)不以為然。他說(shuō)，“不賺錢(qián)不要緊，現在的免費都是一時(shí)的，犧牲會(huì )員費和廣告費無(wú)所謂，只要用戶(hù)能進(jìn)來(lái)，未來(lái)我們可以有很多種賺錢(qián)辦法。”