華為優(yōu)勢領(lǐng)跑NFV產(chǎn)業(yè)發(fā)展 三道坎如何跨？

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種創(chuàng )新業(yè)務(wù)不斷涌現，在滿(mǎn)足用戶(hù)生活、娛樂(lè )、學(xué)習等需求的同時(shí)，也在深刻改變著(zhù)用戶(hù)的行為習慣。要實(shí)現萬(wàn)物互聯(lián)，滿(mǎn)足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的極致業(yè)務(wù)體驗需求，運營(yíng)商就要建設一張開(kāi)放、敏捷、面向業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )。NFV作為網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)，重新定義并驅動(dòng)電信網(wǎng)絡(luò )的未來(lái)重構。

　　華為cloudEPC產(chǎn)品線(xiàn)總裁戴繼盛

　　“NFV的規模部署需要克服技術(shù)、運維、商業(yè)三道坎”，華為cloudEPC產(chǎn)品線(xiàn)總裁戴繼盛近日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。

　　NFV成未來(lái)浪潮 發(fā)展仍要跨越三道坎

　　目前網(wǎng)絡(luò )流量的爆炸式增長(cháng)給運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)巨大壓力，電信網(wǎng)絡(luò )建設需要持續不斷的投資，消費者卻希望帶寬價(jià)格更低。

　　與此同時(shí)，隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、智能終端的廣泛應用，華為預計到2020年會(huì )有一千億連接和五千萬(wàn)的應用。運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )需要做結構性調整具備足夠彈性以應對數據流量和相應信令的快速增長(cháng)，提供安全連接，并支持新的服務(wù)和業(yè)務(wù)模式。

　　華為cloudEPC產(chǎn)品線(xiàn)總裁戴繼盛表示，“目前華為在全球有60多個(gè)NFV商用和POC項目。我們認為NFV一定是未來(lái)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的趨勢，但初期NFV的發(fā)展面臨三大挑戰。”

　　第一道坎是技術(shù)層面。當前NFV的標準在多方博弈中前行，尤其是MANO，接口定義還處于細化階段，導致廠(chǎng)家各自為陣，對產(chǎn)業(yè)化非常不利。另外，運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )是要承載實(shí)際流量和數據的，其性能和組網(wǎng)與IT應用是不一樣的，IT應用更關(guān)注計算存儲資源，對路由轉發(fā)的能力要求比較低。對于處理包轉發(fā)的管道，性能和組網(wǎng)變得尤為關(guān)鍵。

　　“技術(shù)一直是華為的強項”，戴繼盛介紹，“從產(chǎn)業(yè)角度看，多廠(chǎng)家的互聯(lián)互通在當前階段是非常關(guān)鍵的”，華為在ETSI NFV ISG、3GPP和OPNFV等行業(yè)組織中一直重兵投入，積極推動(dòng)NFV的標準化工作。運營(yíng)商的電信網(wǎng)絡(luò )承載的是各種電信業(yè)務(wù)，對性能、可靠性是有一定要求的，不能無(wú)限制的降低。對于NFV架構下的用戶(hù)面性能下降問(wèn)題，通過(guò)軟硬件直通、硬件加速技術(shù)的深度優(yōu)化，滿(mǎn)足電信級的轉發(fā)需求。華為在業(yè)界率先提出云化架構。傳統架構是軟硬件綁定的專(zhuān)有硬件，虛擬化架構基于COTS實(shí)現軟硬件解耦，而云化架構則是在虛擬化基礎上對應用層軟件進(jìn)一步解耦以聚焦業(yè)務(wù)，提供更好的性能、可靠性和可擴展性。

　　第二道坎是運維模式。戴繼盛表示，目前有些運營(yíng)商NFV發(fā)展的比較快，已經(jīng)實(shí)現現網(wǎng)商用?？蛻?hù)反饋的問(wèn)題集中在跨層集成和運維。運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )NFV化分層后涉及多廠(chǎng)家，一旦網(wǎng)絡(luò )出現故障，需要跨層分析定位時(shí)，找不到責任主體，所以運維模型要想清楚到底怎么處理。

　　為應對集成運維的挑戰，華為提出要構建三維集成能力(VNF與NFVI/MANO間垂直集成、VNF之間水平集成、傳統PNF/VNF集成)，倡導多廠(chǎng)商協(xié)同。華為在西安成立業(yè)界領(lǐng)先的NFV開(kāi)放實(shí)驗室，與全球領(lǐng)先運營(yíng)商和IT廠(chǎng)商包括HP、Redhat等廣泛合作，構建多廠(chǎng)商的集成驗證能力，與客戶(hù)/合作伙伴/行業(yè)組織進(jìn)行聯(lián)合業(yè)務(wù)創(chuàng )新，推動(dòng)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設。最近華為還會(huì )在業(yè)界發(fā)出新的倡議，構建一個(gè)互聯(lián)互通的規則，助力運營(yíng)商加速NFV部署。

　　第三道坎則是商業(yè)模式。運營(yíng)商擁有規模巨大的傳統網(wǎng)絡(luò )，每年上千億美元投資網(wǎng)絡(luò )建設，運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的NFV化不可能把原來(lái)的網(wǎng)絡(luò )完全推翻重建。因此在初期TCO沒(méi)有很大節省的情況下，要思考如何破局，沒(méi)有一個(gè)好的商業(yè)模式是不可行的。

　　華為發(fā)布的基于NFV的OMF開(kāi)放互聯(lián)平臺，向產(chǎn)業(yè)伙伴開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )能力，使能業(yè)務(wù)創(chuàng )新，共同探索新的商業(yè)模式。騰訊與華為成立的聯(lián)合創(chuàng )新實(shí)驗室，探索基于運營(yíng)商管道能力開(kāi)放提升用戶(hù)移動(dòng)游戲體驗的業(yè)務(wù)創(chuàng )新。在優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò )上，騰訊的實(shí)時(shí)對戰游戲“全民突擊”的時(shí)延為原來(lái)的1/6到1/5。“可以預見(jiàn)，OTT會(huì )愿意為類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )能力優(yōu)化服務(wù)付費，運營(yíng)商如果以此增收，與OTT就不僅只是存在競爭關(guān)系，亦可以展開(kāi)合作，這便達成了通過(guò)開(kāi)放能力重塑價(jià)值鏈的效果。”