《中國工業(yè)4.0分析報告》：制造業(yè)轉型迫在眉睫！

　　在2015年夏季達沃斯論壇開(kāi)幕前夜，《中國工業(yè)4.0報告》(簡(jiǎn)稱(chēng)“報告”)發(fā)布。該報告由德勤與中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )共同調研200家不同規模與行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)完成。調研結果顯示，中國制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展水平處于不同階段，僅42%的受訪(fǎng)企業(yè)表示采用了集成化手段，在生產(chǎn)流程中融入信息化技術(shù)。報告指出，為實(shí)現政府的“中國制造2025”計劃，應進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)、信息化和創(chuàng )新工作。

　　制造業(yè)成為全球經(jīng)濟發(fā)動(dòng)機

　　報告指出，制造業(yè)成為全球經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動(dòng)機。從德國“工業(yè)4.0”到美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”再到中國“制造業(yè)信息化”，制造業(yè)的轉型升級已經(jīng)成為新一輪經(jīng)濟增長(cháng)的內在動(dòng)力。

　　德勤中國戰略與運營(yíng)合伙人張天兵先生說(shuō)：“中國將借助制造業(yè)提升中國經(jīng)濟發(fā)展。中國2025計劃以智能制造為主攻方向，即意味著(zhù)信息技術(shù)將成為日后中國制造業(yè)成功的關(guān)鍵推動(dòng)力。企業(yè)若要贏(yíng)取市場(chǎng)，則必須解決如何應用信息技術(shù)這一難題，包括全方位理解其生產(chǎn)流程，制定詳細的執行計劃等。”

　　然而在此次調研中，46%的受訪(fǎng)企業(yè)承認信息化僅達到單項業(yè)務(wù)覆蓋，而6%的受訪(fǎng)企業(yè)尚未開(kāi)展信息化發(fā)展。受訪(fǎng)企業(yè)認為，信息化發(fā)展面臨的最大挑戰是如何在生產(chǎn)流程中全面使用軟件，其次是如何采集并分析系統數據。

　　雖然信息化發(fā)展面臨困難，但報告顯示，選擇廣泛應用自動(dòng)化設備的企業(yè)比例由2013年的11%上升至2015年的23%。汽車(chē)和電力機械企業(yè)在生產(chǎn)流程中使用自動(dòng)化設備的比例最高。中國市場(chǎng)具有較高吸引力，很多全球企業(yè)都著(zhù)眼于中國的智能裝備市場(chǎng)，因此本土智能裝備制造企業(yè)將面臨更加激烈的全球競爭。

　　張天兵表示：“我們應看到，中國制造業(yè)除了使用更多自動(dòng)化設備外，還在加緊提升創(chuàng )新能力，加強使用消費者數據以改善產(chǎn)品服務(wù)，并因此新增了許多高附加值服務(wù)。以往，這些企業(yè)僅向消費者出售單一產(chǎn)品，但他們已逐漸開(kāi)始提供其它相關(guān)服務(wù)。如今，許多中國企業(yè)正在成為綜合解決方案供應商，并通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)的模式，從競爭中脫穎而出，創(chuàng )造利潤。”

　　德勤企業(yè)管理咨詢(xún)全球行業(yè)顧問(wèn)合伙人及高級客戶(hù)顧問(wèn)合伙人Gary Coleman先生認為：“3D打印技術(shù)、機械人和人工智能等各種新興技術(shù)正在推動(dòng)顛覆性的創(chuàng )新，幫助新涌現的競爭者占據制造業(yè)等各個(gè)行業(yè)的競爭優(yōu)勢。例如，新晉制造企業(yè)利用云技術(shù)等新科技繞過(guò)傳統系統，加速供應鏈上的通訊速度。中國必須大力投資發(fā)展這些技術(shù)，從目前的制造業(yè)龍頭國家發(fā)展為全球制造業(yè)重鎮。”

　　中國工業(yè)4.0轉型路徑

　　報告指出，今后，中國制造業(yè)企業(yè)在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共享以及利用消費者、庫存、生產(chǎn)、運輸和其他信息時(shí)，將遭遇產(chǎn)業(yè)鏈智能化水平不協(xié)調的挑戰。中國制造業(yè)企業(yè)將面臨的挑戰還包括工業(yè)數據及工控系統的安全性、以及缺少統一的信息技術(shù)實(shí)施標準。

　　鑒于此，中國工信部正在著(zhù)手優(yōu)化管理體系，促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，并完善實(shí)施和評估標準。據透露，德勤正在協(xié)助工信部制定《兩化融合管理系統貫標》。

　　報告認為中國制造業(yè)企業(yè)在轉型過(guò)程中的主要機遇包括：大量中國企業(yè)將通過(guò)收購兼并活動(dòng)擴大市場(chǎng)，獲取技術(shù)，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。高速的數字化轉型使得中國的制造業(yè)企業(yè)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，對品牌、采購、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和創(chuàng )新進(jìn)行提升。此外，中國制造商在也正嘗試搭建產(chǎn)業(yè)平臺，借此整合資源和技術(shù)，共享供求信息。

　　“另一個(gè)機遇與新興的工業(yè)體系‘創(chuàng )客平臺’有關(guān)，該平臺將針對消費者的具體需求，集中開(kāi)辟按需設計、個(gè)性生產(chǎn)的產(chǎn)品。顯然，后續的挑戰將包括知識產(chǎn)權和質(zhì)量控制，但該領(lǐng)域具有前所未有的市場(chǎng)潛力，比如，中國的智能家居市場(chǎng)規模將在2015年達到431億元。”張天兵補充道。

　　在總結挑戰和機遇之后，報告中還提出中國工業(yè)4.0的轉型路徑，具體分為硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)方面。

　　第一，硬件/設備進(jìn)化。中國智能制造裝備市場(chǎng)大規模啟動(dòng)，步入快速增長(cháng)期。

　　第二，軟件/服務(wù)轉型。中國制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展水平處于不同階段，信息化領(lǐng)先者收入創(chuàng )造效率和凈利率分別高于行業(yè)平均46%和12%。信息化程度制約著(zhù)企業(yè)對客戶(hù)需求的精準深挖。未來(lái)中國制造服務(wù)角色應該由“質(zhì)量彌補者”向“差異化競爭者”再向“利潤創(chuàng )造者”過(guò)渡。

　　第三，互聯(lián)網(wǎng)彎道超車(chē)?；ヂ?lián)網(wǎng)正在中國掀起一場(chǎng)顛覆傳統零售與分銷(xiāo)環(huán)節的價(jià)值鏈革命，這場(chǎng)價(jià)值鏈革命才剛剛開(kāi)始，未來(lái)將延伸到上游的生產(chǎn)制造環(huán)節，按需生產(chǎn)、開(kāi)放式的供應鏈生態(tài)系統將是未來(lái)發(fā)展的趨勢。