飽受非議的小米還在等待智能家居之風(fēng)？

　　最近關(guān)于小米的壞消息很多，從紅米note2被爆出屏幕和攝像頭存在虛標，到小米互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)神話(huà)破滅的言論，再到有媒體撰文表示小米也許已經(jīng)到了盛衰轉折的關(guān)鍵點(diǎn)……昔日站在風(fēng)口的小米如今成了過(guò)街老鼠，雷軍以“快”為王采用低價(jià)策略摧枯拉朽式地傾覆手機硬件生態(tài)建立的勝利果實(shí)正在遭受著(zhù)眾多的非議。小米真的不行了嗎?我看未必，小米也許在等下一個(gè)風(fēng)口。

　　以“硬”論英雄的時(shí)代已經(jīng)一去不返

　　很多人還是把小米看成是一家硬件生產(chǎn)及銷(xiāo)售公司，始終盯著(zhù)它的出貨量、銷(xiāo)售額、增長(cháng)率，甚至連小米上半年手機3470萬(wàn)部的銷(xiāo)量低于去年下半年的3500萬(wàn)部，都成為小米“消滅”的關(guān)鍵依據。要知道強大如蘋(píng)果在2013年也曾經(jīng)出現過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)量的大幅度環(huán)比銳減，但這似乎并不能說(shuō)明蘋(píng)果就此走向消滅，反而在2015年度再創(chuàng )紀錄甚至凌駕三星成為全球智能手機銷(xiāo)量的老大。然后如果你因為蘋(píng)果智能手機的銷(xiāo)量來(lái)判定蘋(píng)果的偉大，顯著(zhù)就犯了一個(gè)業(yè)余的錯誤。同理如果你因為小米手機銷(xiāo)量增長(cháng)的環(huán)比下降，而得出小米走向“消滅”也是極其不負責任的，況且小米并非是一家硬件生產(chǎn)及銷(xiāo)售公司。

　　小米到底是一家什么公司?雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)小米是Google加亞馬遜，也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)小米是海底撈、同仁堂、Costco……固然最近雷軍又把小米的產(chǎn)品標榜為“新國貨”。從始至終，小米從未承認自己是一家硬件生產(chǎn)及銷(xiāo)售公司。因為一家合格的硬件生產(chǎn)及銷(xiāo)售公司，應該注重產(chǎn)品的利潤率，而像小米手機這種走“物美價(jià)廉”道路的產(chǎn)品顯著(zhù)是和其想背離的，固然這樣的產(chǎn)品還包括：小米電視、小米路由器，小米手環(huán)、小米耳機……等。從雷軍的諸多表述中，我們可以看出小米也在不斷地根據自己的成長(cháng)體量來(lái)尋找相應的參照物，但無(wú)論以誰(shuí)為參考，小米以硬件生產(chǎn)及銷(xiāo)售為基礎打造極致互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的核心點(diǎn)一直沒(méi)有變。以“硬”論英雄的時(shí)代已經(jīng)一去不返，未來(lái)公司比拼的一定是服務(wù)。

 小米布局深遠，只欠風(fēng)口來(lái)臨

　　在《小米轉折盛衰間|深度調查》一文中，談到小米的生態(tài)鏈企業(yè)用了“小米模式的瘋狂繁衍”這一小標題，我覺(jué)的非常貼切。小米以及它的生態(tài)鏈企業(yè)正將觸角伸進(jìn)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，瘋狂地推行“小米模式”，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、流水、盈利狀況這些都不是重點(diǎn)，小米或者說(shuō)雷軍看中的是，產(chǎn)品是否具有傾覆性，能否讓用戶(hù)擁有全新的體驗。很多人把小米以及小米生態(tài)鏈的這種做法看做是搶占入口，這點(diǎn)我并不認同。這種入口是沒(méi)有價(jià)值的，今天你能搶過(guò)來(lái)，明天別的企業(yè)就能搶過(guò)去，其實(shí)，小米搶的是人頭，搶的是用戶(hù)!

　　無(wú)論是手機，還是電視，甚至小米的路由器、手環(huán)、插線(xiàn)板、智能跑鞋、運動(dòng)相機、血壓儀、攝像頭、凈化器……小米就像一個(gè)饑餓的巨人在貪婪地不斷吞噬著(zhù)各個(gè)細分領(lǐng)域的用戶(hù)，這些用戶(hù)經(jīng)過(guò)“消化”之后被集中在小米手機終端的平臺上。從目前的狀況可以大略看出，小米所謂的智能家居生態(tài)已經(jīng)包羅了娛樂(lè )、健康、監控、運動(dòng)、家用智能終端等未來(lái)家庭生活的方方面面，而小米的生態(tài)鏈企業(yè)卻還在瘋狂的繁衍中……這才是小米真正的野心所在。所以我們才會(huì )看到1999元的小米手機和小米電視，69元的小米手環(huán)，59元的智能插座……雖然智能硬件早已站在風(fēng)口，但用戶(hù)的感知價(jià)值還有待掘客，一旦用戶(hù)對智能硬件的依賴(lài)性發(fā)生質(zhì)的提高，小米的風(fēng)口才會(huì )真正來(lái)臨，整合梳理過(guò)的智能硬件數據將會(huì )煥發(fā)無(wú)限的價(jià)值。

　　未來(lái)，小米能帶來(lái)什么?

　　拋卻鼓噪的炒作營(yíng)銷(xiāo)和競爭對手的刻意抹黑，如果我們真正靜下來(lái)用心體驗下小米的產(chǎn)品就會(huì )發(fā)現，它真的就像一張大網(wǎng)將我們的生活網(wǎng)在了其中。我們可以設想一下，如果我們的家庭未來(lái)都是使用小米的產(chǎn)品會(huì )是怎樣的情形?我們可以通過(guò)小米手機、小米電視的推送十拿九穩地知道家中老人的血壓、心率等健康狀況參數;也可以通過(guò)定位找到家里小朋友的準確位置;我們可以把旅途中隨手拍的照片瞬間傳到家中跟家人分享旅途中的樂(lè )趣，也可以在旅途之中關(guān)注著(zhù)家里的智能電器的運行狀況;甚至當我們忙碌了一天回到家中一旦接上路由，小米會(huì )智能地剖析一天內各個(gè)終端的數據參數給家庭主人一份詳細的“報表”……

　　諸如此類(lèi)的生態(tài)謀劃并非小米一家，但就小米終端的籠罩廣度和小米用戶(hù)的龐大基數和忠誠度而言，除了蘋(píng)果，似乎并沒(méi)有一家足以挑戰小米的地位。小米miui的用戶(hù)已經(jīng)突破1.5億，如果再加上其他小米周邊的智能產(chǎn)品用戶(hù)，信賴(lài)這個(gè)數字還會(huì )有較大的增長(cháng)。這么龐大的用戶(hù)群體一旦產(chǎn)生化學(xué)反應，將是非?？植赖膬A覆力量。它和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品動(dòng)扎幾個(gè)億的用戶(hù)不同，小米的用戶(hù)是有著(zhù)高黏性高忠誠度的以硬件為壁壘圈住的用戶(hù)群體，先天就具有不可替代性和沉淀性，這點(diǎn)和蘋(píng)果用戶(hù)的特征及其相似?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?固然是用戶(hù)，小米沉淀出的這么龐大的用戶(hù)群體完全可以像騰訊一樣未來(lái)肆意“收割”，甚至收獲會(huì )遠超騰訊。除此之外，小米的粉絲文化就像個(gè)黑洞一樣，源源不斷地在吸收新的粉絲。因為即使產(chǎn)品不斷迭代，用戶(hù)喜好不斷變化，但小米繁多的產(chǎn)品中總有一款會(huì )是你喜歡的，而這一款產(chǎn)品也許就會(huì )在不知不覺(jué)把你拉進(jìn)小米的生態(tài)之中，讓你不可自拔。