大陸手機三強在歐洲強勢崛起

　　TrendForce的數據顯示，2015年2季度，全球智能手機出貨量達3.04億部，相比上季度提升1.9%，其中，國產(chǎn)手機二季度智能手機出貨量達到1.26億部，占二季度全球智能手機出貨量的41%，相比上個(gè)季度增長(cháng)15.6%。

　　國產(chǎn)手機忙“出海”

　　然而，市場(chǎng)研究機構IDC于8月26日發(fā)布最新報告預計，2015年全球智能手機出貨量將增長(cháng)10.4%，達到14.4億部。雖然這一預測表明市場(chǎng)仍將繼續增長(cháng)，但IDC表示這一速度遠低于2014年的27.5%，較該公司之前11.3%的預期也有所下調。

　　IDC表示，全球智能手機增長(cháng)放緩的主要因素來(lái)源于中國市場(chǎng)對新設備的需求放緩。

　　面對日益飽和的中國手機市場(chǎng)，各手機廠(chǎng)商紛紛尋求“出海”，渴望在市場(chǎng)更為廣闊的國際市場(chǎng)上分一杯羹。

　　印度作為新興市場(chǎng)中成長(cháng)最快最大的市場(chǎng)，成為了很多品牌的首選出?？?，據統計，2015年第二季度，國產(chǎn)智能手機在印度的出貨量同比增加三倍，環(huán)比翻翻。僅聯(lián)想、小米、華為和金立四個(gè)品牌便占據第二季度印度智能手機市場(chǎng)份額的12%，較一年前增長(cháng)一倍。

　　三大國產(chǎn)品牌閃耀歐洲

　　為了加速“出海”，有些企業(yè)已經(jīng)不滿(mǎn)足于新興市場(chǎng)的擴張，開(kāi)始向歐洲市場(chǎng)等成熟市場(chǎng)進(jìn)軍。但是，成熟市場(chǎng)對專(zhuān)利的保護很強，且又是運營(yíng)商主導市場(chǎng)，準入門(mén)檻較高，很長(cháng)時(shí)間內國產(chǎn)品牌都難以建樹(shù)。

　　而來(lái)自IDC的最新數據顯示，2015年第二季度，在歐洲前十大手機品牌國產(chǎn)手機位列三席，其中華為位列第5位，TCL和聯(lián)想分別位列第7、8位。其中華為首次成為歐洲市場(chǎng)前5大手機品牌。

　　2015年第二季度，華為、TCL和聯(lián)想在歐洲銷(xiāo)量總計為428.3萬(wàn)部，占據11.3%的市場(chǎng)份額。

　　令人驚喜的是，2015年第二季度，在歐洲市場(chǎng)增長(cháng)最快的四個(gè)品牌中，華為、TCL和聯(lián)想占據三席。華為銷(xiāo)量同比增加近50%，TCL增長(cháng)超過(guò)40%，聯(lián)想也有近20%的增長(cháng)率，銷(xiāo)量增長(cháng)迅猛。

　　除蘋(píng)果三星外，其他歐洲市場(chǎng)傳統強勢品牌，銷(xiāo)量下滑嚴重。IDC數據顯示，HTC同比下降約35%，LG和索尼同比下滑均超過(guò)20%。

　　成熟市場(chǎng)才是國產(chǎn)品牌的試金石

　　以往國內市場(chǎng)，山寨得以橫行，皆因法律監管方對中國公司侵權問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，導致很多觀(guān)察家認為質(zhì)疑中國手機制造商毫無(wú)創(chuàng )新精神。今非昔比，國產(chǎn)手機品牌紛紛闖蕩海外市場(chǎng)，離開(kāi)政府的庇護，憑借的就是各家企業(yè)的“真本領(lǐng)”。

　　而進(jìn)入海外市場(chǎng)中含金量最高的就要數歐美成熟市場(chǎng)，就是企業(yè)實(shí)力的最佳體現，擁有的專(zhuān)利數量就成為了進(jìn)入歐美市場(chǎng)的入場(chǎng)券，因為，在發(fā)達國家銷(xiāo)售手機必須支付給專(zhuān)利所有者1/4的收入。HTC在海外的教訓更是人人皆知，HTC董事長(cháng)王雪紅曾向媒體感慨：“中國若無(wú)核心技術(shù)，將永遠被歐美公司阻擋在外。”

　　其中華為，在通信領(lǐng)域積累了大量的專(zhuān)利儲備。截至2014年12月31日，華為累計共獲得專(zhuān)利授權38825件，累計申請中國專(zhuān)利48719件，累計申請外國專(zhuān)利23917件，90%以上專(zhuān)利為發(fā)明專(zhuān)利。

　　TCL通過(guò)并購阿爾卡特品牌，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，已經(jīng)深扎歐洲市場(chǎng)。2004年TCL以已較小代價(jià)收購了獲得了阿爾卡特重要的近2000項移動(dòng)專(zhuān)利，取得了今后與其他國際手機廠(chǎng)商和專(zhuān)利公司重要的談判“籌碼”。據悉，除了在英國、法國、西班牙、意大利、葡萄牙、希臘等市場(chǎng)繼續保持了傳統市場(chǎng)優(yōu)勢(市場(chǎng)份額5-15%不等)，在俄羅斯市場(chǎng)也已成為與三星份額相同的手機品牌。

　　聯(lián)想也是通過(guò)并購增加自己的專(zhuān)利儲備。并購摩托羅拉，使得聯(lián)想獲得超過(guò)2000項的專(zhuān)利資產(chǎn)以及摩托羅拉移動(dòng)品牌和商標組合，而摩托羅拉與諾基亞、愛(ài)立信等廠(chǎng)商之間超過(guò)21000項的專(zhuān)利授權協(xié)議聯(lián)想則可以悉數繼承。至此，聯(lián)想進(jìn)軍歐美市場(chǎng)獲得了通行證。 此外，聯(lián)想還收購了NEC在全球多個(gè)國家申請的超過(guò)3800項專(zhuān)利組合，涉及專(zhuān)利技術(shù)已廣泛用于智能手機的生產(chǎn)制造。

　　此外，渠道也是國產(chǎn)手機進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的壁壘之一。據TCL相關(guān)人員介紹，歐洲市場(chǎng)社會(huì )化渠道只占到手機銷(xiāo)售市場(chǎng)的15%，手機銷(xiāo)售主要還是通過(guò)運營(yíng)商市場(chǎng)。TCL通訊CEO郭愛(ài)平曾表示，在收購阿爾卡特手機業(yè)務(wù)同時(shí)，TCL也借此打通了與國外運營(yíng)商的合作渠道，開(kāi)始熟悉和掌握與國外運營(yíng)商的合作方式和游戲規則。這對TCL今后在北美和拉美市場(chǎng)擴張起到了重要作用。

　　華為、TCL、聯(lián)想在歐洲市場(chǎng)能夠取得今天的成績(jì)看似出乎意料，實(shí)則厚積薄發(fā)。這三家公司無(wú)論在專(zhuān)利儲備還是銷(xiāo)售渠道上都有了很長(cháng)時(shí)間的積累和耕耘。走出國門(mén)，在完全沒(méi)庇護的市場(chǎng)環(huán)境下勝出才邁向國際品牌手機的第一步。