光伏產(chǎn)業(yè)：中國一騎絕塵

　　七月底，對過(guò)去半年的成績(jì)都可以有一個(gè)回顧了。中國不出意外地以7.73GW的裝機容量稱(chēng)為這個(gè)半年的總裝量冠軍，從此很可能是一騎絕塵，把曾經(jīng)的德國領(lǐng)頭羊甩到九霄云外去了。到2015年，不出意外，還有近10GW的裝機量，實(shí)現當年17.8GW的裝機容量。

　　現如今，在光伏里行走，沒(méi)有GW的功率，產(chǎn)能，規模等，底氣是不足的。以國內鬧得沸沸揚揚的海潤光伏為例，雖然在中國股市里的風(fēng)云變幻莫測，在國外，確是風(fēng)氣云涌，在那里居然和印度的Dalmia家族簽了一個(gè)1GW的生產(chǎn)線(xiàn)的框架協(xié)議。前者可以借此在中國股票市場(chǎng)發(fā)揮，后者則可以從傳統的水泥鋼鐵等行業(yè)找些突破點(diǎn)。

　　真正的運作高手是Sun Power，在那里，短短的兩個(gè)星期，有好幾則爆炸性的消息：22億美元收購Vivint，和Solar City開(kāi)始在小功率，分布式的市場(chǎng)上一決高下。收購了澳大利亞公司Infigen的1GW的已建和規劃建設的項目。與此同時(shí)還開(kāi)始在智利建設110MW的電站項目，布局海外，大刀闊斧!

　　美國2014年新增的裝機容量中，70%的已經(jīng)是可再生能源，美國的能源未來(lái)的走勢很明顯的是“去化石化”，會(huì )有更多的新能源的項目引入。而這些新能源中，尤其是太陽(yáng)能的項目，70%的又基本是靠“租用”模式。很明顯，在美國，太陽(yáng)能的金融模式已經(jīng)成型，租賃模式解決了融資的問(wèn)題。把市場(chǎng)從高端推向了全面：與德國的倍受詬病的“劫富濟貧”模式相比，美國的光伏安裝，反倒是那些去Home Depot的普通老百姓走在前面，因為他們會(huì )被Solar City那種“送錢(qián)”的熱情所融化。

　　加拿大CSI漸漸地也越來(lái)越把加拿大坐實(shí)了，字少拿下來(lái)了133MW Haldimand的項目，在國際上的名氣還是和Solar World一樣在第一陣線(xiàn)上。同樣在安大略省的Skypower公司，似乎也悟出了一些“道”來(lái)，從加拿大出發(fā)，到肯尼亞，也簽下來(lái)了1GW的單子。這后面，必是金融。

　　J uwi在南非開(kāi)始啟動(dòng)項目，每度電的售價(jià)是6歐分，折合人民幣0.48元。

　　在中國，這一電力的價(jià)格，已經(jīng)很具有吸引力了。德國人率先借助中國人的器件，經(jīng)過(guò)系統整合，實(shí)現了低成本化，著(zhù)實(shí)展示了其實(shí)力。德國本國2015年度，居然把8%的電力出口了，因為那是來(lái)自光伏，風(fēng)電等的電力，可以有很有競爭力的價(jià)格!看來(lái)儲能也是有新玩法的!

　　在英國，一切走在后面，限制補貼也是比人慢半拍，2016年底之前對5MW的補貼會(huì )告一段落，屆時(shí)世界光伏格局又會(huì )有新的變化。

　　巴西和印度一樣，雷聲是比較大的，所以649個(gè)招標項目，總量達到20GW，會(huì )不會(huì )把他們帶向第一陣營(yíng)?

　　大集團KKR收購西班牙的Gestamp Asetym Solar，似乎也是財團的布局。