面板國產(chǎn)化助中國彩電走出國門(mén)

　　“海信近期戰略目標是成為全球彩電主流品牌且穩居前三。這就需要通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)能、市場(chǎng)等方面同步推進(jìn)，當然也包括并購。”8月4日，海信副總裁林瀾如是闡述海信接手夏普美洲業(yè)務(wù)的初衷。

　　7月底，海信集團與日本夏普宣布，海信出資2370萬(wàn)美元收購夏普墨西哥工廠(chǎng)全部股權及資產(chǎn)，并獲得夏普電視美洲地區品牌使用權。

　　據介紹，北美、歐洲、澳大利亞等發(fā)達地區市場(chǎng)是海信國際化的戰略突破口。在美國，海信品牌電視已全部進(jìn)入沃爾瑪、百思買(mǎi)、考思特等主流渠道，朝著(zhù)中高端市場(chǎng)發(fā)展的勢頭良好。在美洲市場(chǎng)的電視品牌的存量認知上，夏普也要高于海信。對于正在做大做強海外業(yè)務(wù)的海信來(lái)說(shuō)，收購夏普墨西哥工廠(chǎng)，不僅有利于解決美洲產(chǎn)能瓶頸，并且通過(guò)夏普品牌的授權能更多地獲取渠道資源，從而在美洲市場(chǎng)實(shí)現快速成長(cháng)，增強海信在渠道以及規模上的議價(jià)能力。

　　“未來(lái)海信美洲業(yè)務(wù)將增加20億美元的收入。”林瀾表示，接手后，海信、夏普兩個(gè)品牌分別獨立操作。當務(wù)之急是提升效率、重振夏普在美洲特別是北美的市場(chǎng)表現。

　　為進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，另一家國內彩電巨頭創(chuàng )維[微博]也展開(kāi)了海外并購。上半年，創(chuàng )維用自有資金成功收購德國電視機制造商Metz電視業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)和Metz品牌。

　　Metz是以高端電視機制造為主的公司。Metz電視機在全球18個(gè)國家和地區實(shí)現銷(xiāo)售，其零售均價(jià)為1300歐元，被業(yè)界稱(chēng)為“奢侈品電視機”。創(chuàng )維正式接管Metz公司后，繼續保留Metz在德國巴伐利亞齊爾恩多夫的運營(yíng)中心作為其進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的橋頭堡，并嘗試將Metz現有的研發(fā)與制造體系有效平移至創(chuàng )維。

　　業(yè)內人士普遍認為，在我國彩電市場(chǎng)增速放緩乃至負增長(cháng)的情況下，彩電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)的全球布局是大勢所趨。而接連在歐美市場(chǎng)展開(kāi)并購，表明國內彩電業(yè)的國際化發(fā)展不斷加速和提質(zhì)，正朝著(zhù)全球彩電巨頭的目標邁進(jìn)。

　　數據顯示，2014年，國內六大彩電企業(yè)出口量同比增長(cháng)27%，其中自主品牌出口同比增長(cháng)37%。2015年，自主品牌彩電出口有望突破1100萬(wàn)臺。

　　青島海信國際營(yíng)銷(xiāo)股份有限公司副總經(jīng)理方雪玉表示，不同于一般企業(yè)OEM代工形式，近年來(lái)海信堅持在海外推廣自主品牌，以高質(zhì)中價(jià)的策略打進(jìn)主流渠道，努力在主流市場(chǎng)把品牌做上去。數據顯示，2014年海信集團出口26億美元，其中海信牌產(chǎn)品出口占比超過(guò)50%。在歐洲，海信銷(xiāo)售收入3年增長(cháng)七倍;在澳大利亞市場(chǎng)海信電視排名第二、在南非排名第二、在墨西哥排名第三。

　　創(chuàng )維集團總裁楊東文也表示，創(chuàng )維將在產(chǎn)品全球化的同時(shí)謀求品牌國際化，通過(guò)建設海外強大供應鏈，快速實(shí)現海外市場(chǎng)的規?；?jīng)營(yíng)。從2010年至2014年，創(chuàng )維在東南亞、澳大利亞、南非等國家和地區成立9家分公司，用來(lái)拓展自有品牌業(yè)務(wù)。

　　“從長(cháng)期趨勢看，彩電出口潛力依然看好。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)彭健鋒表示，歐美經(jīng)濟復蘇、新興市場(chǎng)處于CRT替換高峰期、日系彩電市場(chǎng)份額下降釋放了大量的市場(chǎng)空間、面板國產(chǎn)化提升了出口競爭力，這都為中國彩電走出國門(mén)創(chuàng )造了條件。

　　顯然，不失時(shí)機并購國際品牌及業(yè)務(wù)可視為我國彩電企業(yè)在國際市場(chǎng)盡快上規模、上檔次的捷徑，但是后續的整合重組依然是個(gè)不小的考驗，仍需要企業(yè)攻堅克難。