Oculus VR三管齊下 邁向虛擬現實(shí)霸主

　　Oculus Rift 的問(wèn)世，讓沉寂已久的虛擬現實(shí)生態(tài)活絡(luò )起來(lái)。如今，它不只是一款虛擬現實(shí)設備，背后更代表著(zhù)龐大的虛擬現實(shí)商機。

　　電子娛樂(lè )業(yè)一年一度的盛會(huì ) E3(Electronic Entertainment Exposition)，在 6 月中旬于美國洛杉磯熱鬧開(kāi)展。E3 焦點(diǎn)從過(guò)去的主機游戲機到桌上型個(gè)人電腦游戲(PC Game)，再隨著(zhù)近年來(lái)移動(dòng)設備崛起，Mobile Game 的勢力也如日中天。不過(guò)，2015 年或許又將標示著(zhù)電子游戲業(yè)全新的分水嶺。事實(shí)上，適逢 E3 大會(huì ) 20 周年的今天，有另一股全新勢力備受大家矚目──虛擬現實(shí)(Virtual Reality)游戲。去年的 E3，與虛擬現實(shí)相關(guān)的參展廠(chǎng)商僅有 6 家，今年則暴增到 27 家。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，Oculus VR 公司絕對是今年 E3 展上最受矚目的虛擬現實(shí)游戲參展業(yè)者。不只是在今年的 E3 盛會(huì )，Oculus VR 同時(shí)也是虛擬現實(shí)領(lǐng)域中重要的先行者。在被 Facebook 以 20 億美元重金收購之前，Oculus VR 背后沒(méi)有大廠(chǎng)扶持，沒(méi)有滿(mǎn)手的現金可以揮霍投資，有的只是當初一個(gè) 16 歲少年對頭戴式設備滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，支撐著(zhù)他繼續做自己喜歡的事，一夕之間相關(guān)產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)全都在他所創(chuàng )立的這家公司身上，所有資源也都一一到位，Oculus VR 一步一步走來(lái)都是穩扎穩打。

　　找不到就自己動(dòng)手做

　　在眾多虛擬現實(shí)設備之中，Oculus Rift 的周邊生態(tài)體系最為健全，不僅是因為 Oculus VR 背后有 Facebook 撐腰，更是因為有龐大的開(kāi)發(fā)者社交支撐著(zhù)這個(gè)生態(tài)體系。最重要的是，Oculus Rift 的發(fā)明者拉奇(Palmer Luckey)本身就是個(gè)不折不扣的開(kāi)發(fā)者，在虛擬現實(shí)領(lǐng)域中，他的地位就猶如喬布斯之于智能手機的意義一樣，幾乎與虛擬現實(shí)設備劃上等號，至今所有人都在引頸期盼他發(fā)明的 Oculus Rift 正式商用化的那天到來(lái)。

　　現年 22 歲的拉奇總是給人不拘禮節的形象，他向來(lái)以 T-shirt 搭配牛仔褲出現在眾人之前。在展會(huì )活動(dòng)中，他也不喜歡穿鞋子，經(jīng)常打赤腳或是穿著(zhù)人字拖。

　　2009 年，拉奇才 16 歲，當時(shí)他想買(mǎi)一個(gè)真正好用、能拿來(lái)玩游戲的頭戴式設備，便陸陸續續收藏了 50 幾款各種罕見(jiàn)的頭戴式設備。但他始終遍尋不著(zhù)好用的設備，于是便決定動(dòng)手拆卸他的龐大收藏，研究它們的運作原理，然后自己動(dòng)手做一個(gè)心目中的最佳產(chǎn)品。

　　拉奇經(jīng)常在虛擬現實(shí)愛(ài)好者聚集的網(wǎng)絡(luò )論壇上，定期更新他的研究進(jìn)度。2011 年，在父母的車(chē)庫里，他制作出第六代產(chǎn)品原型，并將它命名為“Rift”。

　　2012 年時(shí)，他將自己的產(chǎn)品放到 Kickstarter 上，銷(xiāo)售給同樣熱衷此道的開(kāi)發(fā)者，希望讓他們能以這個(gè)產(chǎn)品原型做為開(kāi)發(fā)虛擬現實(shí)設備時(shí)的最初參考設計。

　　與此同時(shí)，號稱(chēng)“第一人稱(chēng)射擊游戲之父”的約翰.卡馬克(John Carmack)注意到這款產(chǎn)品，并藉著(zhù) 2012 年的 E3 大會(huì )用 Oculus Rift 展示最新的游戲作品，此后 Oculus Rift 一夕爆紅，Kickstarter 上的捐贈者從 4、50 人暴增到幾千人。

　　之后的發(fā)展就如同多數的創(chuàng )業(yè)故事：拉奇決定輟學(xué)，創(chuàng )辦 Oculus VR 公司繼續追逐夢(mèng)想。他的原型產(chǎn)品不斷地更迭，也在 E3、CES、MWC 和各種展會(huì )上一次又一次地讓人驚嘆，最后 Oculus VR 被 Facebook 重金買(mǎi)下，擘畫(huà)更遠大的藍圖。

　　健全應用生態(tài)

　　要讓虛擬現實(shí)成真，內容、平臺、設備三者缺一不可。Oculus VR 除了不斷精進(jìn) Oculus Rift 的硬件設計和功能之外，也積極地健全能輔佐 Oculus Rift 成功的應用生態(tài)。

　　在 6 月的產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上，Oculus VR 宣布與微軟、Xbox 陣營(yíng)結盟，未來(lái) Oculus Rift 將原生支持 Windows 10 操作系統，此舉也將吸引玩家購買(mǎi)或是直接升級 Windows 10 PC。

　　此外，Oculus Rift 還會(huì )另外附上 Xbox One 的無(wú)線(xiàn)控制器，讓使用者拿到設備就能直接玩 Xbox One 的游戲。Oculus Rift 同時(shí)也配備自己的無(wú)線(xiàn)遙控桿 Oculus Touch，讓使用者在虛擬世界中不只能看，也能透過(guò) Oculus Touch 與虛擬世界互動(dòng)。

　　有 Facebook 平臺的支持，硬件設備持續更新，又與微軟強強聯(lián)手還不夠，Oculus VR 生態(tài)圈還缺最重要的一環(huán)──內容供應商。為了補足這塊最重要的拼圖，Oculus VR 正積極與虛擬現實(shí)游戲內容開(kāi)發(fā)商合作，希望能建立類(lèi)似蘋(píng)果 App Store 那樣的應用程序平臺。

　　對外開(kāi)放壯大聲勢

　　與蘋(píng)果的作法不同，Oculus VR 并沒(méi)有打算封閉自己的生態(tài)圈。

　　去年 9 月，Oculus VR 舉辦第一次的開(kāi)發(fā)者大會(huì )，并將主題命名為“連接”，Oculus VR 不只要連接玩家與開(kāi)發(fā)者，還要連接產(chǎn)業(yè)生態(tài)，吸引更多有能力的潛在公司投入開(kāi)發(fā)，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

　　最顯著(zhù)的例子，莫過(guò)于 Oculus VR 和三星合作開(kāi)發(fā)的虛擬現實(shí)設備 Gear VR。此外，Oculus VR 也將 Oculus Rift DK1 的技術(shù)對外開(kāi)放，讓所有對虛擬現實(shí)設備有興趣的公司及開(kāi)發(fā)者，都能依據 Oculus Rift DK1 的開(kāi)源資料進(jìn)行開(kāi)發(fā)。Oculus VR CEO布倫丹.艾瑞比(Brendan Iribe)甚至還自我調侃：“迫不急待想看到中國的山寨產(chǎn)品!”

　　與 Oculus VR 合作的芯片商輝達(Nvidia)，為了協(xié)助虛擬現實(shí)設備與游戲開(kāi)發(fā)商打造出令人驚艷的游戲娛樂(lè )體驗，也于日前推出 GameWorks VR 開(kāi)發(fā)套件。

　　這還只是 Oculus VR 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)活絡(luò )現況的一個(gè)縮影而已，還有更多的業(yè)者、開(kāi)發(fā)者正傾注全力投入熱情。這不只成就了當初一位 16 歲少年的綺想，更代表人類(lèi)長(cháng)久以來(lái)悠游虛擬世界的夢(mèng)想即將成真。