全面解讀華為公有云發(fā)展戰略：叫板云巨頭

　　前幾天在上海參加MWC2015展會(huì )時(shí)，寰寰姐打了輛車(chē)，從酒店去上海國際新博覽中心。司機師傅問(wèn)了一句，有什么展覽嗎?當聽(tīng)說(shuō)是有關(guān)通信行業(yè)、手機產(chǎn)品的展會(huì )時(shí)，這師傅來(lái)了興致。

　　“你看，我剛買(mǎi)的華為Mate7手機，3200多呢。為什么要買(mǎi)這個(gè)手機?搶單快啊!我們出租車(chē)師傅里，十個(gè)至少有四個(gè)都用華為手機，就是因為搶單快。有沒(méi)有過(guò)對比?有啊，跟別的手機一起搶?zhuān)夷?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/華為">華為搶得就快。之前我用的也是華為，太久了，就換了這個(gè)新款。”

　　出租車(chē)用互聯(lián)網(wǎng)軟件搶單，這個(gè)已無(wú)須多言，但用華為手機搶單快，這我還是第一次聽(tīng)說(shuō)。我和司機都不是技術(shù)專(zhuān)業(yè)人士，華為手機的基帶芯片、或者信號模塊是不是有什么“通信秘密”，沒(méi)必要多分析，但事實(shí)的結果已經(jīng)很清晰了，因為搶單快，這是司機們的根本利益所在，于是很多上海司機紛紛買(mǎi)了華為手機。

　　為何寫(xiě)公有云服務(wù)，卻先談到了手機?其實(shí)我要講的是積累。

　　華為在通信行業(yè)20多年的積累，這是一種無(wú)法用什么準確數據、指標來(lái)衡量的標尺，也沒(méi)有什么參數可言，但這種積累以及在技術(shù)上的扎實(shí)功力到了一定階段，當華為再拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，并且在走過(guò)基本布局之后，這種深厚功力所累積的“底層優(yōu)勢”就會(huì )形成質(zhì)變。

　　比如，華為手機一開(kāi)始也不是順風(fēng)順水，也有過(guò)產(chǎn)品、市場(chǎng)等諸多方面的試水以及“交學(xué)費”的過(guò)程，但幾年之后，華為Mate7成為讓華為自己事先都沒(méi)有預料到的爆款，一時(shí)“洛陽(yáng)紙貴”。

　　再來(lái)看公有云服務(wù)這一領(lǐng)域，先不談公有云還是私有云，就云服務(wù)而言，亞馬遜、微軟，這應該是全球最早布局云服務(wù)的企業(yè)，盡管有“中國數據業(yè)務(wù)”發(fā)展政策的種種限令，微軟借道世紀互聯(lián)輾轉在華落地了。其Azure云服務(wù)，亞馬遜隨后也與中國地方政府合作，將其云服務(wù)帶入中國。

　　與這些IT巨頭的云服務(wù)相比，華為有三大“弱勢”：1、華為來(lái)自通信行業(yè)，IT云服務(wù)無(wú)論如何是華為最傳統的運營(yíng)商業(yè)務(wù)之外的新業(yè)務(wù);2、華為早在2009年進(jìn)入云計算領(lǐng)域，但以私有云為主，公有云來(lái)得更晚;3、除亞馬遜、微軟之外，阿里巴巴、騰訊等諸多云服務(wù)都早已經(jīng)推出，這時(shí)的華為如何應對激烈競爭?

　　但也如我文章開(kāi)頭所講，華為做事通常有備而來(lái)，早年在采訪(fǎng)一位網(wǎng)絡(luò )公司老大時(shí)，這位行業(yè)人士就曾對華為有過(guò)這樣的評價(jià)：“如何華為要全力押上去做一件事，那是非?？膳碌?。”

　　能看得出來(lái)，今天華為推出公有云服務(wù)，就是一種“全體押上”的決絕意志，而決絕意志背后其實(shí)也有華為在大勢、云道、戰術(shù)方面的通盤(pán)考慮。

　　大勢：華為公有云為何才推出?

　　2010年寰寰姐去華為上海公司采訪(fǎng)時(shí)，看到華為的幾千名工程師的桌邊已經(jīng)沒(méi)有了笨重的電腦主機，一部部個(gè)人電腦的主機已經(jīng)“連”到了大型服務(wù)器上，每個(gè)終端顯示器借助一個(gè)幾百塊錢(qián)的裝置往內部網(wǎng)絡(luò )上一連就行，使用功能完全一樣。

　　這就是已經(jīng)落地的云計算應用，華為公司把分散的主機并成“云狀態(tài)”后，CPU芯片的利用率提高了16倍，不僅節省設備投資，運營(yíng)維護甚至電費開(kāi)銷(xiāo)都大大縮減了。而2009年時(shí)，華為已經(jīng)開(kāi)始從企業(yè)內部應用切入到云計算領(lǐng)域，推出了“云帆計劃”。不僅自家的員工全部轉到云計算上辦公，同時(shí)已有近萬(wàn)人開(kāi)始進(jìn)行云服務(wù)的研發(fā)、投入，并與上海市政府的云海計劃合作。

　　隨后則是華為在云計算領(lǐng)域的大力推進(jìn)，并舉辦了每年一次的華為云計算大會(huì )(HCC)。從這幾年的HCC上可以看到，華為在云計算領(lǐng)域的進(jìn)展也非?？?。從業(yè)績(jì)上看，華為企業(yè)業(yè)務(wù)2013年的收入是152億元，增長(cháng)率高達32.4%。從排名上看，據Gartner數據顯示，2013年華為服務(wù)器全年出貨量列全球第四，華為存儲產(chǎn)品在中國區出貨量排名第一。

　　而在最核心的技術(shù)層面，到2014年時(shí)，華為在云計算、大數據領(lǐng)域已經(jīng)不再是一個(gè)硬件設備供應商的角色，從底層的基礎架構到云計算、大數據系統平臺，從數據中心到企業(yè)分支、企業(yè)中的個(gè)人用戶(hù)，華為已然具備了提供端到端解決方案的能力。

　　這一時(shí)期，華為的云計算戰略很明確：主要為政企、電信運營(yíng)商、大企業(yè)、轉型中的傳統行業(yè)提供云計算基礎設施和解決方案。這一時(shí)期也是企業(yè)建設私有云的關(guān)鍵時(shí)期，華為基于多年的積累，基于對大企業(yè)客戶(hù)的理解，拿下了諸多大單。

　　但已經(jīng)在私有云領(lǐng)域走得很順的華為，為何卻在此刻要推出公有云服務(wù)?根本來(lái)看，這是基于對云計算業(yè)務(wù)大勢的判斷。

　　首先，隨著(zhù)客戶(hù)的業(yè)務(wù)變革，對IT的依賴(lài)也在加深，企業(yè)用戶(hù)更希望有一個(gè)更敏捷、更靈活的方式支撐業(yè)務(wù)創(chuàng )新，而公有云更能匹配企業(yè)用戶(hù)的這些快速創(chuàng )新的需求。其次，很多客戶(hù)既需要私有云的安全保證和現場(chǎng)服務(wù)，也需要公有云的靈活性和彈性擴充能力，華為開(kāi)展公有云服務(wù)的初衷，就是要想為客戶(hù)提供給多元化選擇。

　　對于企業(yè)用戶(hù)而言，先建私有云是必須的，但業(yè)務(wù)發(fā)展的靈活性也需要有公有云，這才是當下大型企業(yè)用戶(hù)的最新需求。

　　事實(shí)上，所謂華為在公有云服務(wù)上“來(lái)晚了”的說(shuō)法也不盡然，相比于亞馬遜、微軟以及阿里等企業(yè)的云服務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，華為是有點(diǎn)晚，但從客戶(hù)需求層面來(lái)看，并不晚。

　　有的放矢，尤其是抓住大型企業(yè)用戶(hù)的核心需求，這才是華為“聰明”之處、也是其在云服務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)。