面板不怕紅潮來(lái)?yè)?技術(shù)專(zhuān)利是利器

　　中國大陸憑藉著(zhù)政策與企業(yè)集團支持，面板產(chǎn)能大幅擴張，2011年之前，大陸的電視面板自制率幾乎是零，迄今還不到4年時(shí)間，大陸電視面板自制率已高達 4成。

　　“以前臺灣面板業(yè)的頭號敵人是日、韓，如今韓國依然是強勁對手，只是現在又多了個(gè)大陸”，一家面板廠(chǎng)主管如此說(shuō)。

　　中國大陸面板新產(chǎn)能不斷開(kāi)出，今年有6條新的8.5代生產(chǎn)線(xiàn)量產(chǎn)，未來(lái)可能超越臺灣成為全球第 2大面板產(chǎn)地。

　　然而，臺灣面板廠(chǎng)早就習慣競爭。臺灣面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后日、韓10幾、20年，過(guò)去10多年來(lái)苦苦追趕，過(guò)程中不僅付出巨額的權利金，也逐步建立本身的專(zhuān)利;面對陸廠(chǎng)崛起，臺廠(chǎng)的態(tài)度一致，就是“迎戰”!

　　* 面板為關(guān)鍵組件 陸積極串起供應鏈

　　研調機構WitsView統計，去年全球液晶電視市場(chǎng)達2.15億臺，中國大陸TCL、海信、康佳、創(chuàng )維、長(cháng)虹 5家電視品牌廠(chǎng)擠進(jìn)全球市占率前10名，這 5家中國電視品牌廠(chǎng)合計市占率達23.9%，1年面板需求量超過(guò)5000萬(wàn)片。

　　這塊由大陸龐大內需市場(chǎng)撐起來(lái)的面板大餅，大陸不可能拱手讓人。2007年大陸的十一五計畫(huà)，正式將面板產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)扶植產(chǎn)業(yè)，當時(shí)設下到2015年，中國本土的面板自制率要達到 8成。

　　大陸發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)，挖角臺廠(chǎng)人才不在話(huà)下。過(guò)去5 年來(lái)，臺灣兩大面板廠(chǎng)友達、前奇美電子(現今為群創(chuàng ))高階主管陸續到彼岸任職，有時(shí)甚至是一個(gè)拉一個(gè)，近幾年臺廠(chǎng)到對岸工作的人數已高達數百人之譜。

　　群創(chuàng )總經(jīng)理王志超說(shuō)，大陸面板廠(chǎng)有政府奧援，連地方政府都協(xié)助產(chǎn)業(yè)網(wǎng)羅人才，甚至還編訂手冊，教導企業(yè)如何有效尋才。

　　有人、有錢(qián)，加上有政策支持，近 4年來(lái)，大陸面板產(chǎn)能大幅擴張，且都集中投資高世代的8.5代面板廠(chǎng)，京東方、華星光電、中電熊貓 3家面板廠(chǎng)加起來(lái)，就有 6座 8.5代廠(chǎng)，這 6座8.5代廠(chǎng)面板投片量總計達到55萬(wàn)片。

　　相對彼岸砸大錢(qián)、蓋大廠(chǎng)，臺灣的友達、群創(chuàng )近年保守經(jīng)營(yíng)，旗下分別有 2座、1座8.5代廠(chǎng)，投片量各 9萬(wàn)片、6萬(wàn)片，與對岸產(chǎn)能比較，差距很大。

　　集邦科技旗下WitsView資深協(xié)理邱宇彬說(shuō)，大陸8.5代廠(chǎng)產(chǎn)能今年開(kāi)出，面板市場(chǎng)恐將再陷入一場(chǎng)混戰。

　　* 迎戰紅色供應鏈 臺廠(chǎng)靠差異化取勝

　　群創(chuàng )光電董事長(cháng)段行建說(shuō)，“對于紅色供應鏈競爭，臺灣面板廠(chǎng)不該逃避，要正面迎戰”。

　　其實(shí)，韓國才是臺灣面板業(yè)的頭號戰犯。韓國 2大面板廠(chǎng)三星、樂(lè )金，不論在面板專(zhuān)利數、下游出?？?、面板產(chǎn)能，都在臺廠(chǎng)之上;過(guò)去幾年，大陸電視市場(chǎng)快速成長(cháng)，臺灣面板廠(chǎng)看到契機，切入大陸電視市場(chǎng)供應鏈，讓處于劣勢的臺廠(chǎng)獲得喘息機會(huì )。

　　舉例來(lái)說(shuō)，群創(chuàng )是大陸電視面板的最大供應商，過(guò)去幾年大量供應大陸電視所需面板，讓群創(chuàng )還清大筆債務(wù)。 3年前，群創(chuàng )的銀行長(cháng)短期借款高達新臺幣3千億元，到今年第 1季只剩680億元，負債比從2012年第 4季高達158.6%，降到第 1季只剩33.8%，完全脫離需要紓困的局面。

　　友達的財務(wù)體質(zhì)同樣大幅改善，2012年第 3季的凈負債比高達91.8%，到今年第 1季止，凈負債比降到25.9%。

　　隨著(zhù)大陸面板廠(chǎng)產(chǎn)能陸續開(kāi)出，臺廠(chǎng)勢將面對陸廠(chǎng)的競爭。所幸這幾年臺廠(chǎng)積極調整財務(wù)體質(zhì)，同時(shí)建立起專(zhuān)利圍墻，已預先準備好面對紅潮的挑戰。

　　王志超說(shuō)，臺廠(chǎng)登陸不要再像以往一樣，只想要廉價(jià)勞工，因為大陸本土廠(chǎng)商實(shí)力已大幅提升，臺廠(chǎng)只有提升競爭力，尋求差異化正是最好的方案。

　　友達董事長(cháng)彭雙浪說(shuō)，透過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品差異化，即使大陸面板業(yè)有進(jìn)口關(guān)稅保護，仍可讓當地品牌商選擇買(mǎi)臺灣面板;過(guò)去 2、3年友達在大陸約有 3成市占率，獲得客戶(hù)認同，即可證明。

　　臺廠(chǎng)以技術(shù)差異化贏(yíng)得市場(chǎng)的例子，莫過(guò)于高解析度的4K2K面板。韓國面板廠(chǎng)原藉著(zhù)AMOLED(主動(dòng)有機發(fā)光二極體)面板搶占市場(chǎng)，但AMOLED面板成本偏高，臺廠(chǎng)適時(shí)推出具成本優(yōu)勢的4K2K面板，贏(yíng)得大陸電視面板市占率。

　　一臺售價(jià)新臺幣幾十萬(wàn)元的AMOLED電視，實(shí)在很難賣(mài);王志超表示，當韓廠(chǎng)發(fā)現AMOLED電視面板成本實(shí)在太高時(shí)，臺灣的4K2K面板已在中國大陸成功搶市，差異化的產(chǎn)品策略奏效。

　　* 決戰全球 專(zhuān)利是利器

　　中國大陸是全球最大的電視市場(chǎng)，但在中國本土面板產(chǎn)能不斷開(kāi)出，加上臺、韓面板銷(xiāo)陸去化產(chǎn)能，大陸的內需市場(chǎng)已經(jīng)飽和。工研院產(chǎn)業(yè)分析師劉美君說(shuō)，長(cháng)期來(lái)看，兩岸面板廠(chǎng)未來(lái)決勝點(diǎn)在全球市場(chǎng)，產(chǎn)能擴充沒(méi)有太大意義。

　　由于國際市場(chǎng)對專(zhuān)利的重視程度遠高于大陸內需市場(chǎng)，過(guò)去10多年來(lái)，臺灣面板廠(chǎng)在專(zhuān)利問(wèn)題上吃足苦頭，若大陸電視品牌想進(jìn)軍海外，遲早得面臨面板專(zhuān)利問(wèn)題。

　　大陸面板業(yè)起步較臺灣晚10年，很多技術(shù)專(zhuān)利并未掌握;彭雙浪指出，大陸電視品牌進(jìn)軍全球市場(chǎng)，使用擁有多項專(zhuān)利的臺灣面板最適當，因為可避免電視外銷(xiāo)時(shí)遇到專(zhuān)利糾紛。

　　大成律師事務(wù)所律師洪淑麗表示，臺灣面板廠(chǎng)在專(zhuān)利權、智慧財產(chǎn)權法律權益上的保護明顯比較完整，大陸電視品牌使用臺廠(chǎng)的面板輸出到海外，比較不會(huì )有侵權或智慧財產(chǎn)權的爭議。

　　兩岸面板產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入新一回合的競爭，大陸雖不斷擴充 8.5代廠(chǎng)產(chǎn)能，但有產(chǎn)能未必有良率，只要臺廠(chǎng)維持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好產(chǎn)品差異化，臺灣面板業(yè)仍可在世界享有舉足輕重的地位。