紫光要做“重科技”企業(yè)
摘要:主要講了三方面:第一:對芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法;第二:對國家產(chǎn)業(yè)政策的建議;第三:紫光的長(cháng)期戰略。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/274739.htm1 對芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法
正如大家所知道的,芯片行業(yè)競爭非常殘酷。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是芯片設計業(yè),產(chǎn)品的利潤被不斷壓縮,芯片本身的利潤壓縮得更是非常慘烈。如果不能獲得相當的市場(chǎng)份額和地位,就很難賺到錢(qián)。在我個(gè)人看來(lái),行業(yè)發(fā)展的現狀是:西方不亮東方亮。歐洲衰落;美國雖然強大,但已現疲態(tài);亞洲崛起,韓國、中國臺灣地區、中國大陸比較強大。其中中國臺灣的優(yōu)勢更明顯一些;大陸比較有活力,但是發(fā)展還是非常艱苦。
不管怎樣,芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是迎來(lái)了春天,特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升為國家戰略后。國家的政策引導以及中國的龐大市場(chǎng)基礎,使得芯片成為國家的一個(gè)戰略型產(chǎn)業(yè)。同時(shí),資本市場(chǎng)給予這個(gè)行業(yè)高度支持和關(guān)注?,F在有一些集成電路公司A股市值估值非常高,但是如果泡沫散去也會(huì )比較危險。如果中國的集成電路產(chǎn)業(yè)真的發(fā)展起來(lái),中國將會(huì )出現千億美元市值的芯片公司。全世界市值超過(guò)一千億美元的公司大概有70家左右,其中有3家和半導體行業(yè)有關(guān)——英特爾、高通、臺積電。當中國的芯片產(chǎn)量在世界占到三分之一的時(shí)候,國內這個(gè)行業(yè)就一定會(huì )出現千億美元市值的公司,還會(huì )有1~3家400-500億美元市值的公司,以及七、八家100-200億美元市值的公司。所以,芯片行業(yè)被資本市場(chǎng)高度關(guān)注也是有原因的。產(chǎn)品市場(chǎng)廣大這是我們最大的優(yōu)勢,人才逐漸聚集、行業(yè)的信心與熱情高漲等原因都促使集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
在我看來(lái),國內芯片行業(yè)的發(fā)展也面臨巨大的挑戰。第一,行業(yè)總體規模和企業(yè)個(gè)體規模偏小,像紫光集團今年預計銷(xiāo)售收入達到五百億元人民幣,其中芯片收入即使達到18億美元也才一百億人民幣,只占了企業(yè)總體收入的五分之一左右。由此可見(jiàn),國內整個(gè)芯片行業(yè)和國際巨頭相比還是比較小。第二,高層次技術(shù)與管理人才依然缺乏,紫光集團在發(fā)展中也面臨這樣的挑戰,原來(lái)我們管400~500人,現在變成管4000~5000甚至10000人的時(shí)候,我們的能力是否跟得上?技術(shù)的前瞻性、研發(fā)性的突破是否有能力做到?第三,技術(shù)積累與專(zhuān)利積累不足。第四,企業(yè)的國際化不足。國際化代表著(zhù)技術(shù)先進(jìn)性水平和全球市場(chǎng)能力。目前展訊和銳迪科的核心團隊中大概有三分之一是中國籍,三分之一美國籍,剩下的三分之一來(lái)自中國臺灣。但從整體來(lái)說(shuō),我們的國際化程度還很不夠。第五,政府引導還需要加強。盡管政府給了一些支持,成立了大基金,但這個(gè)行業(yè)需要比錢(qián)更重要的東西。所以我認為,從國家戰略和產(chǎn)業(yè)安全的角度來(lái)講,政府在市場(chǎng)、資金、政策方面的支持和引導還需要加強。
我個(gè)人認為,所謂科技企業(yè),可以分為三種:第一種是重科技企業(yè),比如像華為、英特爾、高通,他們的發(fā)展主要依靠技術(shù)驅動(dòng);第二種是輕科技企業(yè),他們也有創(chuàng )新,但是更多的是應用型創(chuàng )新,可能是比較小的技術(shù)突破和商業(yè)模式的結合,國內這樣的企業(yè)成長(cháng)比較迅速,因為重科技企業(yè)不可能成長(cháng)很快,每年能保證20%的增長(cháng)率就非常不易;第三種是微科技企業(yè),把成熟科技運用起來(lái),商業(yè)模式幾乎沒(méi)有什么創(chuàng )新,但是也有可能會(huì )很成功。芯片行業(yè)是一個(gè)高資本、高智力、高勞動(dòng)密集型的行業(yè),所以必須發(fā)展“重科技”企業(yè)。紫光集團的芯片業(yè)務(wù)就要做這樣的“重科技”企業(yè)。
2 對國家產(chǎn)業(yè)的政策建議
第一,在并購資金和研發(fā)資金方面應更大力度重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)。芯片這個(gè)行業(yè)門(mén)檻其實(shí)非常高,在低層次的水平上競爭,沒(méi)有什么太大的意義。國家要想在這個(gè)行業(yè)發(fā)展,必須重點(diǎn)支持幾個(gè)龍頭企業(yè)。在這方面,我們可以看看韓國、中國臺灣是怎么做的,很有借鑒意義。
第二,在市場(chǎng)方面給予足夠的支持,包括一些特殊政策,因為行業(yè)競爭非常激烈。
第三,希望海峽兩岸在半導體產(chǎn)業(yè)方面的政策對等。我們在臺灣招聘的工程師曾無(wú)端被抄家。在臺灣現行政策下,大陸資本不可以在臺灣投資半導體,不可以做并購。而中國大陸對臺資半導體企業(yè)則幾乎沒(méi)有限制。不久前我曾試著(zhù)找臺辦的領(lǐng)導反映情況??傊?,作為國內半導體企業(yè),希望獲得對等的政策。另外,我們也希望中美在半導體領(lǐng)域的政策對等,包括人才、設備、專(zhuān)利等。
第四,希望國內對半導體企業(yè)和骨干員工采取特殊稅收政策。特別是對于海外歸來(lái)的核心員工,他們在國外的個(gè)人稅率與國內有較大差別。因為國內的人才不夠,如果想這個(gè)行業(yè)快速成長(cháng)起來(lái),就必須在引進(jìn)人才、吸引人才方面給一些特殊政策。
第五,聯(lián)合中國的移動(dòng)芯片廠(chǎng)商、運營(yíng)商和設備商共同制定5G的標準,國家在這方面應該給芯片設計企業(yè)更多的參與度甚至話(huà)語(yǔ)權,如果權力完全在運營(yíng)商手里,行業(yè)很容易被利益所毀。
第六,讓中國的移動(dòng)芯片商和運營(yíng)商協(xié)同技術(shù)路線(xiàn),包括牌照的發(fā)放。比如這次4G牌照的發(fā)放,行業(yè)協(xié)調性就不夠。國內的芯片設計龍頭企業(yè)甚至根本不知道確切消息,那么這個(gè)市場(chǎng)打算給誰(shuí)呢?
第七,希望將對高通的罰款用于資助中國移動(dòng)芯片企業(yè)的研發(fā),資助對于企業(yè)非常重要。
第八,對半導體國際巨頭應該采取高壓態(tài)勢。
3 紫光的長(cháng)期戰略
紫光集團這些年之所以能做到高速發(fā)展,有一些原則和戰略。
1.企業(yè)戰略和國家戰略相結合,科技產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)相結合,公司利益和團隊利益相結合。在中國,當你把企業(yè)戰略和國家戰略相結合的時(shí)候,很容易處在風(fēng)口上。但是光結合還不夠,也許風(fēng)一停你就掉下來(lái)了,所以必須要插上兩個(gè)翅膀,這兩個(gè)翅膀就是要把科技產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)相結合,以及公司利益和團隊利益相結合。因為第一,這個(gè)行業(yè)很需要花錢(qián)投入,沒(méi)有資本的支撐,是發(fā)展不起來(lái)的。第二,沒(méi)有人能夠獨立做事情,企業(yè)發(fā)展一定要依靠業(yè)務(wù)團隊。但是如果沒(méi)有合理的利益機制,是無(wú)法凝聚優(yōu)秀的團隊來(lái)做事的。大家都知道,我們在收購展訊和銳迪科之后,向兩個(gè)公司的團隊提供了價(jià)值40多億人民幣的股權,已經(jīng)有30多億開(kāi)始發(fā)放。另外,我們將采用內部創(chuàng )業(yè)的方式來(lái)鼓勵新的創(chuàng )意和產(chǎn)品產(chǎn)生。我想,今年我們一定會(huì )宣布一兩個(gè)好消息出來(lái)。
2.對紫光集團來(lái)講,聚焦芯片產(chǎn)業(yè)。我常講,對紫光來(lái)說(shuō),芯片產(chǎn)業(yè)是事業(yè),其他都是生意。我們要持續投資,在芯片產(chǎn)業(yè)5年投資300億以上,每年投入不少于10億美元。其實(shí)這個(gè)比例仍然很小,我們五年投資50億美元,其實(shí)只相當于對高通或英特爾一年的研發(fā)費用。
3.我們?yōu)榱送卣故袌?chǎng),提升我們的綜合能力,將對芯片的上下游及其相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行持續投資,推動(dòng)協(xié)同效應,每年投入不少于10億美元。如果順利,今年我們會(huì )投資超過(guò)200億元人民幣。
4.我們在聚焦芯片產(chǎn)業(yè)的同時(shí),還要做好其他生意;強化并購與資本運作,借助資本市場(chǎng);確保芯片主業(yè)持續的資金和資本來(lái)源??陀^(guān)地說(shuō),只有其他生意做好了,我們才有足夠的錢(qián)投資在芯片領(lǐng)域。有些同行可能還不太了解,說(shuō)紫光還涉足房地產(chǎn),搞資本運作等。如果沒(méi)有這些支撐,哪有展訊和銳迪科的并購?靠什么來(lái)支撐未來(lái)的發(fā)展?
5.我們要和地方政府合作2~4個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)園,與高校合作建設示范微電子學(xué)院,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集與人才培養。
6.總體來(lái)講,我們要做到:堅定信念,矢志不移,咬緊牙關(guān);不畏強敵,不懼復仇,不怕?lián)v亂;全力打造世界級芯片巨頭和創(chuàng )新型企業(yè)。5年不行10年,10年不行20年。
總之,紫光集團會(huì )全力打造世界級的芯片巨頭和創(chuàng )新企業(yè)。
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