索尼轉身：借圖像傳感器搭上蘋(píng)果三星順風(fēng)車(chē)
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編者按：索尼在一部分粉絲心中就是神一般的存在，然而智能機領(lǐng)域的敗退拖累了索尼，這幾年形勢一年不如一年但是憑借自身在圖像傳感器領(lǐng)域的優(yōu)勢，每出貨一部蘋(píng)果iPhone 6或三星GalaxyS6，索尼都能從中賺上一筆。
鼓勵員工創(chuàng )新
本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/273533.htm平井一夫、索尼移動(dòng)通訊總裁十時(shí)裕樹(shù)(Hiroki Totoki)以及其他高管正在設法提振員工的士氣，鼓勵他們提出新想法。
在索尼位于東京的總部，休閑裝扮的員工現在可以在一個(gè)“創(chuàng )意休息室”會(huì )面，感覺(jué)上就像是在一家硅谷創(chuàng )業(yè)公司，閣樓式的布局里設置了埃姆斯轉椅、3D打印機等。它也是索尼內部創(chuàng )新項目的中心。
索尼創(chuàng )新項目的早期成果包括了一塊完全基于電子紙的手表，但沒(méi)有取得太大突破的項目。
消費電子業(yè)務(wù)分拆
平井一夫稱(chēng)，在他去年宣布想要把電視或音頻產(chǎn)品業(yè)務(wù)分拆成獨立公司時(shí)，索尼董事會(huì )的部分成員持懷疑態(tài)度。
長(cháng)期以來(lái)，索尼音樂(lè )、電影以及移動(dòng)業(yè)務(wù)一直以獨立公司的形式運營(yíng)，這有助于母公司對每項業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)問(wèn)責。一些索尼董事質(zhì)疑，分拆業(yè)務(wù)并不符合平井一夫的“一個(gè)索尼”的計劃，該計劃要求索尼各部門(mén)之間加強合作。
平井一夫表示：“正如我們日語(yǔ)中常說(shuō)的那樣，我們不想讓斷了線(xiàn)的風(fēng)箏到處飛。但是同時(shí)，我想確保他們有足夠的空間真正管理他們自己的業(yè)務(wù)，并承擔責任。”
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