智能電視何時(shí)靠?jì)热萦?/h1>
2015年國內智能電視滲透率將達75%。國內市場(chǎng)至今累計已賣(mài)出7000萬(wàn)臺智能電視,占所有電視保有量的14%。智能手機在保有量占比達10%時(shí)實(shí)現價(jià)值爆發(fā),但電視價(jià)值爆發(fā)卻晚于手機,那么智能電視的價(jià)值鏈何時(shí)可以實(shí)現爆發(fā)呢?
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/272477.htm
在剛剛結束的2015中國電子信息博覽會(huì )(CITE)上,智慧家庭、智能制造成為熱點(diǎn)。作為智慧家庭的重要入口,智能電視何時(shí)可以靠?jì)热莺头?wù)盈利,也再度被熱議。
中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新與家電大數據論壇”上拋出問(wèn)題:2015年國內智能電視滲透率將達75%。國內市場(chǎng)至今累計已賣(mài)出7000萬(wàn)臺智能電視,占所有電視保有量的14%。智能手機在保有量占比達10%時(shí)實(shí)現價(jià)值爆發(fā),但電視價(jià)值爆發(fā)卻晚于手機,那么智能電視的價(jià)值鏈何時(shí)可以實(shí)現爆發(fā)呢?
今年以來(lái),無(wú)論資本市場(chǎng),還是消費市場(chǎng),智能電視都持續升溫。傳統的六大國產(chǎn)品牌及外資品牌之外,繼樂(lè )視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司切入電視領(lǐng)域后,牌照商、內容商、渠道商、運營(yíng)商也來(lái)湊熱鬧,BestTV、優(yōu)酷電視、蘇寧PPTV電視、大麥電視等陸續登場(chǎng)。
隨著(zhù)競爭加劇,為了爭奪用戶(hù),電視機大屏化和價(jià)格戰趨勢愈演愈烈,小米40英寸電視1999元,康佳優(yōu)酷電視43英寸2699元。在這樣的情況下,彩電廠(chǎng)商能否分到自己應有的那塊蛋糕呢?

彭顯東認為,應該可以。理由一是互聯(lián)網(wǎng)公司今年更主動(dòng)地跟彩電廠(chǎng)牽手,騰訊游戲已跟海信、康佳、TCL等合作,阿里也與海爾等合作,互聯(lián)網(wǎng)公司獲取一個(gè)用戶(hù)的成本也要100元,與彩電廠(chǎng)合作做硬件取得用戶(hù)成本更低;二是彩電技術(shù)碎片化,一家公司難以全面掌控技術(shù);三是電視還有政策監控的問(wèn)題。
彩電廠(chǎng)商今年以來(lái),在挖掘電視大屏的商業(yè)價(jià)值方面也多有努力??导讯嗝襟w事業(yè)部銷(xiāo)售總經(jīng)理張俊博坦言,電視的產(chǎn)品定義正在跨界突破,電視將變成文化內容的載體,用戶(hù)埋不埋單,就由體驗來(lái)決定。此外,電視的應用場(chǎng)景也在跨界,延伸到零售、教育領(lǐng)域,但還得解決觸控、輕薄、大數據應用幾個(gè)問(wèn)題。
TCL多媒體國內營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理謝帆也介紹說(shuō),針對消費者對于智能電視的需求,今年會(huì )在視頻方面和游戲方面做重點(diǎn)的突破。視頻領(lǐng)域,與未來(lái)電視、騰訊視頻、韓國K頻道重點(diǎn)合作;游戲領(lǐng)域,則攜手騰訊游戲,從內容、操控、硬件方面進(jìn)行全面深度合作。
長(cháng)虹也看好電視游戲,在奇客2智能電視中,為電視游戲專(zhuān)門(mén)加了一塊芯片。長(cháng)虹研發(fā)負責人陽(yáng)丹說(shuō),這樣可以提升用戶(hù)體驗,并可獲取用戶(hù)更多行為習慣的大數據。創(chuàng )維酷開(kāi)今年推出“三合一”電視,老年人、年輕人、小孩打開(kāi)電視時(shí)的UI界面及內容都不一樣。
事實(shí)上,目前大多數的智能電視還是靠硬件賺錢(qián),中怡康的數據顯示,智能電視平均單價(jià)比一般電視高25%。
彭顯東直言,雖然現在許多彩電廠(chǎng)都在公布日均活躍用戶(hù)數增長(cháng)情況,但是智能電視的“用戶(hù)養成比較慢”。目前還需解決的問(wèn)題包括:一是針對智能電視的專(zhuān)門(mén)APP應用,還遠少于手機;二是智能電視的交互方式有太多選擇,卻仍然不夠便捷;三是電視支付不夠便利;四是售后服務(wù),還需變?yōu)槭酆笾笇А?/p>
當然,智能電視的前景是十分誘人的。彭顯東說(shuō),國內電視機的廣電系統廣告一年達到1500億元,預計未來(lái)其中10%將轉到電視智能端來(lái),也就是將達到150億元的規模,“我們智能電視是否已經(jīng)準備好,可以承接過(guò)來(lái)了?”
在創(chuàng )維總裁楊東文看來(lái),還需要解決用戶(hù)歸誰(shuí)的問(wèn)題。如,創(chuàng )維與阿里合作電視,用戶(hù)歸創(chuàng )維還是阿里,升級由阿里還是酷開(kāi)完成,所以現在彩電廠(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作仍是淺層次的,多數是某個(gè)型號的合作。他呼吁,業(yè)界應以更開(kāi)放的心態(tài)來(lái)合作,共同挖掘智能電視的大蛋糕。
2015年國內智能電視滲透率將達75%。國內市場(chǎng)至今累計已賣(mài)出7000萬(wàn)臺智能電視,占所有電視保有量的14%。智能手機在保有量占比達10%時(shí)實(shí)現價(jià)值爆發(fā),但電視價(jià)值爆發(fā)卻晚于手機,那么智能電視的價(jià)值鏈何時(shí)可以實(shí)現爆發(fā)呢?
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/272477.htm在剛剛結束的2015中國電子信息博覽會(huì )(CITE)上,智慧家庭、智能制造成為熱點(diǎn)。作為智慧家庭的重要入口,智能電視何時(shí)可以靠?jì)热莺头?wù)盈利,也再度被熱議。
中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新與家電大數據論壇”上拋出問(wèn)題:2015年國內智能電視滲透率將達75%。國內市場(chǎng)至今累計已賣(mài)出7000萬(wàn)臺智能電視,占所有電視保有量的14%。智能手機在保有量占比達10%時(shí)實(shí)現價(jià)值爆發(fā),但電視價(jià)值爆發(fā)卻晚于手機,那么智能電視的價(jià)值鏈何時(shí)可以實(shí)現爆發(fā)呢?
今年以來(lái),無(wú)論資本市場(chǎng),還是消費市場(chǎng),智能電視都持續升溫。傳統的六大國產(chǎn)品牌及外資品牌之外,繼樂(lè )視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司切入電視領(lǐng)域后,牌照商、內容商、渠道商、運營(yíng)商也來(lái)湊熱鬧,BestTV、優(yōu)酷電視、蘇寧PPTV電視、大麥電視等陸續登場(chǎng)。
隨著(zhù)競爭加劇,為了爭奪用戶(hù),電視機大屏化和價(jià)格戰趨勢愈演愈烈,小米40英寸電視1999元,康佳優(yōu)酷電視43英寸2699元。在這樣的情況下,彩電廠(chǎng)商能否分到自己應有的那塊蛋糕呢?

彭顯東認為,應該可以。理由一是互聯(lián)網(wǎng)公司今年更主動(dòng)地跟彩電廠(chǎng)牽手,騰訊游戲已跟海信、康佳、TCL等合作,阿里也與海爾等合作,互聯(lián)網(wǎng)公司獲取一個(gè)用戶(hù)的成本也要100元,與彩電廠(chǎng)合作做硬件取得用戶(hù)成本更低;二是彩電技術(shù)碎片化,一家公司難以全面掌控技術(shù);三是電視還有政策監控的問(wèn)題。
彩電廠(chǎng)商今年以來(lái),在挖掘電視大屏的商業(yè)價(jià)值方面也多有努力??导讯嗝襟w事業(yè)部銷(xiāo)售總經(jīng)理張俊博坦言,電視的產(chǎn)品定義正在跨界突破,電視將變成文化內容的載體,用戶(hù)埋不埋單,就由體驗來(lái)決定。此外,電視的應用場(chǎng)景也在跨界,延伸到零售、教育領(lǐng)域,但還得解決觸控、輕薄、大數據應用幾個(gè)問(wèn)題。
TCL多媒體國內營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理謝帆也介紹說(shuō),針對消費者對于智能電視的需求,今年會(huì )在視頻方面和游戲方面做重點(diǎn)的突破。視頻領(lǐng)域,與未來(lái)電視、騰訊視頻、韓國K頻道重點(diǎn)合作;游戲領(lǐng)域,則攜手騰訊游戲,從內容、操控、硬件方面進(jìn)行全面深度合作。
長(cháng)虹也看好電視游戲,在奇客2智能電視中,為電視游戲專(zhuān)門(mén)加了一塊芯片。長(cháng)虹研發(fā)負責人陽(yáng)丹說(shuō),這樣可以提升用戶(hù)體驗,并可獲取用戶(hù)更多行為習慣的大數據。創(chuàng )維酷開(kāi)今年推出“三合一”電視,老年人、年輕人、小孩打開(kāi)電視時(shí)的UI界面及內容都不一樣。
事實(shí)上,目前大多數的智能電視還是靠硬件賺錢(qián),中怡康的數據顯示,智能電視平均單價(jià)比一般電視高25%。
彭顯東直言,雖然現在許多彩電廠(chǎng)都在公布日均活躍用戶(hù)數增長(cháng)情況,但是智能電視的“用戶(hù)養成比較慢”。目前還需解決的問(wèn)題包括:一是針對智能電視的專(zhuān)門(mén)APP應用,還遠少于手機;二是智能電視的交互方式有太多選擇,卻仍然不夠便捷;三是電視支付不夠便利;四是售后服務(wù),還需變?yōu)槭酆笾笇А?/p>
當然,智能電視的前景是十分誘人的。彭顯東說(shuō),國內電視機的廣電系統廣告一年達到1500億元,預計未來(lái)其中10%將轉到電視智能端來(lái),也就是將達到150億元的規模,“我們智能電視是否已經(jīng)準備好,可以承接過(guò)來(lái)了?”
在創(chuàng )維總裁楊東文看來(lái),還需要解決用戶(hù)歸誰(shuí)的問(wèn)題。如,創(chuàng )維與阿里合作電視,用戶(hù)歸創(chuàng )維還是阿里,升級由阿里還是酷開(kāi)完成,所以現在彩電廠(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作仍是淺層次的,多數是某個(gè)型號的合作。他呼吁,業(yè)界應以更開(kāi)放的心態(tài)來(lái)合作,共同挖掘智能電視的大蛋糕。
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