Pebble Time眾籌秘密：如何一個(gè)月拿到2千萬(wàn)美元？

　　1、便捷短信

　　智能手表的市場(chǎng)推廣其實(shí)是一個(gè)很大的難題，諸如AplleWatch等極具產(chǎn)品野心的電子巨頭，Time顯然有更為明確的市場(chǎng)目標。因此，Pebble團隊針對很多程序進(jìn)行了合理的簡(jiǎn)化。

　　僅以便捷短信為例：就像《福布斯》雜志的凱莉?克雷(KellyClay)所說(shuō)，智能手機廣泛普及的當下，智能手表扮演自己信息交流角色的空間并不寬廣。Time設置了一些針對運動(dòng)健身情況下，諸如“好的”，“馬上到”等簡(jiǎn)單常用的回復，省去了短信編輯的冗長(cháng)復雜，實(shí)現了技術(shù)簡(jiǎn)化和產(chǎn)品優(yōu)化

　　這也許是一個(gè)很微不足道的設定，但也足以體現團隊的靈活性以及對人類(lèi)工程學(xué)的精通。

　　2、時(shí)間軸概念

　　繁多的應用程序導致智能手表界面設置成為一大難題，Pebble提出了一種時(shí)間軸(Timeline)概念，將所有的內容依據時(shí)間設定進(jìn)行組織，界面顯示清新明快，通過(guò)翻頁(yè)實(shí)現內容查詢(xún)，智能手表從而發(fā)揮著(zhù)輔助個(gè)人時(shí)間高效規劃的功能。這是其他智能表商從未正視的一個(gè)概念性定位，相信它將在很大程度上影響未來(lái)可穿戴設備的發(fā)展。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　除了產(chǎn)品本身性能，Pebble的成功還在于其對眾籌進(jìn)程的把握，包括PebbleWatch的眾籌成功，整個(gè)團隊的眾籌策略都可以說(shuō)是步步為營(yíng)，深諳其道。

　　整個(gè)眾籌過(guò)程從2月25日開(kāi)始，分為眾籌初期、中期和末期。

　　在初期階段，幾乎每隔一天PebbleTechonology就會(huì )對自己的眾籌信息進(jìn)行更新。是的，這個(gè)時(shí)候的信息發(fā)布還僅僅是一個(gè)眾籌聲明，憑借Pebble一代的歷史幫助Time的推出贏(yíng)得足夠關(guān)注度之后，眾籌活動(dòng)才進(jìn)入中期階段，也就是產(chǎn)品信息的發(fā)布。

　　3月2、3號Pebble發(fā)布了產(chǎn)品主要特色和概念，經(jīng)過(guò)十來(lái)天的信息消化期，3月11號開(kāi)始，發(fā)布精致的產(chǎn)品細節，3月18日宣布支持中文信息推送，其后宣布智能綁定、防水功能等功能，整過(guò)過(guò)程循序漸進(jìn)地提升廣大觀(guān)望著(zhù)投資意愿。終于，在3月29日，宣布眾籌成功及其2030萬(wàn)美元奇跡。

　　從整個(gè)過(guò)程的細節可以看出，他們已經(jīng)把眾籌當作一個(gè)節奏化策略進(jìn)行運營(yíng)。這也不妨成為其他眾籌項目的一個(gè)樣板。

　　五、團隊感染力

　　KickStarter上的眾籌是非常多的，其中也有很多比較成功的項目，但Pebble的成功是空前的。相比之下，其宣傳視頻也簡(jiǎn)直勘稱(chēng)業(yè)界典范。首先，整個(gè)視頻顯示了團隊工作狀態(tài)，昭示其專(zhuān)業(yè)性質(zhì);其次，Eric的語(yǔ)言語(yǔ)調各方面透露著(zhù)輕松自信，讓人置身愉快的交談，親切感使得贊助者更愿意對產(chǎn)品進(jìn)行深入了解。

　　最后，還是講到團隊對PebbleTime的定位，就像視頻最后說(shuō)的那樣：“Pebble是我們的第一步，請再一次幫助我們，It's time(雙關(guān))?！边@是一次足以讓人熱血沸騰的眾籌。

　　總結：

　　從上面這些點(diǎn)我們也能看出，Pebble在眾籌市場(chǎng)到成功，絕非偶然，除了其對智能手表市場(chǎng)的把握，天時(shí)地利的機會(huì );另外非常重要的一點(diǎn)就是Pebble團隊對眾籌這種玩法的嫻熟掌握。當然，這種眾籌方式，目前和國內眾籌的玩法還是有很大差異的，國內合適也出現總額度過(guò)億的眾籌項目呢?PebbleTime的出現說(shuō)明是有可能的。