如果亞馬遜也做手表 它能否統治可穿戴市場(chǎng)？

　　美國科技網(wǎng)站Zdnet網(wǎng)站日前發(fā)表杰森·珀勞(JasonPerlow)的署名分析文章稱(chēng)，盡管亞馬遜Fire智能手機并不算成功，但如果亞馬遜推出智能手表，它可以充分借助亞馬遜云服務(wù)和電子商務(wù)的分析優(yōu)勢統治可穿戴市場(chǎng)。

　　以下為文章主要內容：

　　當前的智能手表，尤其是蘋(píng)果手表，都存在價(jià)格虛高的問(wèn)題。要讓這些商品降價(jià)，必須清除一些障礙。首先要擴大生產(chǎn)，讓零部件成本降到最低，就像如今SoC(系統集成芯片)環(huán)境下的智能手機和平板電腦一樣。

　　然而，還有其他降低價(jià)格的方法，那就是利用智能手表/健身手環(huán)設備推廣其他產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而獲得收入。傳統上講，這就是所謂的“送剃須刀、賣(mài)刀片”的模式。

　　最擅長(cháng)這個(gè)手段的無(wú)疑是亞馬遜。這家公司憑借Kindle電子閱讀器和平板電腦，以及近年來(lái)推出的FireTV、FireStick和Echo智能媒體播放器發(fā)展成為消費電子領(lǐng)域最強大的公司之一。

　　當然，可以否認的是，亞馬遜在智能手機領(lǐng)域遭遇了滑鐵盧。亞馬遜Fire手機過(guò)于注重工程設計，除了開(kāi)發(fā)者根本沒(méi)有興趣的3G呈現以外，其他方面與市面上的其他Android手機并無(wú)太大區別，更要命的是這款手機在美國還受制于與AT&T簽署的獨家運營(yíng)協(xié)議。

　　但如果亞馬遜要生產(chǎn)智能手表，情況會(huì )有很大區別。

　　個(gè)人認為，亞馬遜更愿意推出一款健身手環(huán)或基本功能產(chǎn)品，而不是一款完全獨立的設備。與微軟智能手環(huán)一樣，它需要跨平臺兼容，可以搭配市面上的任意iOS或Android智能手機運行，就像亞馬遜Kindle應用程序一樣。

　　亞馬遜還有其他優(yōu)勢，能夠讓“Fire手表”或“Fire手環(huán)”成為一款極受歡迎的產(chǎn)品。首先，亞馬遜龐大的AWS云服務(wù)可以應用到個(gè)人健康數據分析，并通過(guò)云服務(wù)和低功率藍牙與用戶(hù)的智能手機或平板電腦保持同步。

　　更重要的是，這是亞馬遜電子商務(wù)業(yè)務(wù)抓取營(yíng)收的重要契機。用戶(hù)的個(gè)人分析數據會(huì )顯示消耗了多少卡路里、步行/跑步/騎行了多少距離，能夠記錄用戶(hù)晚上睡了幾個(gè)小時(shí)，甚至可以監控用戶(hù)的體溫、血氧飽和度和其他重要指標，這樣用戶(hù)可以收到有關(guān)自己生命體征的重要通知。

　　這樣就給亞馬遜手表提供了一個(gè)呈現蛋白質(zhì)補品、運動(dòng)服飾、健身設備和其他商品的絕佳機會(huì )，用戶(hù)只要動(dòng)動(dòng)手指，點(diǎn)擊手表即可購買(mǎi)。

　　這只是亞馬遜對健身分析數據的利用。第三方應用開(kāi)發(fā)者也可以通過(guò)這些云端數據，根據自己的興趣開(kāi)發(fā)不同的手表應用程序。

　　除了身體傳感器和GPS地理位置數據，這款手表還可以裝配小型激光二級管或低像素攝像頭，掃描商品上的條形碼，這樣用戶(hù)無(wú)論身處哪家實(shí)體店，都可以實(shí)時(shí)進(jìn)行價(jià)格比較，然后直接通過(guò)手表在亞馬遜上選購同款低價(jià)商品。

　　如果亞馬遜推出手表，那么它的最終目的應當是銷(xiāo)售商品和服務(wù)，就像Kindle、KindleFire、FireTV和Echo一樣，那么這樣一款智能手表的價(jià)格肯定會(huì )遠低于競爭對手。亞馬遜還可以像如今推廣Echo設備一樣，向Prime會(huì )員提供大幅折扣，或者向新用戶(hù)提供一年的免費Prime會(huì )員服務(wù)。

　　另外，亞馬遜深知用戶(hù)喜歡在戶(hù)外使用這款設備，所以有可能同時(shí)推出黑白屏版本和彩屏版本，進(jìn)而同時(shí)滿(mǎn)足運動(dòng)型用戶(hù)、注重電池續航時(shí)間用戶(hù)的低端需求，以及高端時(shí)尚用戶(hù)的需求。

　　目前來(lái)看，AppleWatch不僅處于領(lǐng)先，而且最受消費者關(guān)注，但不要忘了，亞馬遜也總能扮演行業(yè)破壞者的角色。