2015年一季度爆發(fā)后魅族的潛在風(fēng)險

　　魅族很熱，在阿里巴巴成功投資之后，魅族今年的宣傳攻勢很猛，前幾天馬云與黃章見(jiàn)面甚至說(shuō)出了希望魅族沖擊前三的祝福。

　　數據驗證了魅族的風(fēng)光，根據魅族官方微博透露的數據，三月魅族銷(xiāo)量突破200萬(wàn)臺，第一季度銷(xiāo)售超過(guò)2014年，估計魅族第一季度銷(xiāo)量應當在500萬(wàn)左右，以第一季度的銷(xiāo)量合理預測，不出意外今年魅族銷(xiāo)量超過(guò)2000萬(wàn)臺的目標應當不難實(shí)現。

　　自從去年黃章復出，魅族整體策略變化很大，其中最大改變是魅族放棄了之前的高端定位，開(kāi)始用性?xún)r(jià)比挑戰市場(chǎng)增長(cháng)，甚至比小米有過(guò)之無(wú)不及，單從銷(xiāo)量來(lái)看，至今為止應當說(shuō)魅族操盤(pán)很成功。

　　對魅族運營(yíng)方針改變，不同人的看法不同，老杳一直認為魅族應當學(xué)習OPPO、VIVO高舉高打定位中高端的公司運營(yíng)策略，這也是之前魅族一直堅守的，就產(chǎn)品質(zhì)量而言，前幾年魅族給消費者的口碑很好，即使是業(yè)內人來(lái)看。與VIVO、OPPO相似，能做到這點(diǎn)關(guān)鍵原因除了研發(fā)水平不錯，也因為有足夠利 潤空間選擇元器件時(shí)更關(guān)注質(zhì)量而不是價(jià)格。

　　前幾天與一位手機行業(yè)的朋友聊天，談起魅族過(guò)去一年的變化頗為擔心，雖然同在手機行業(yè)，作為競爭對手朋友這些年一直是魅族的粉絲，今年也購買(mǎi)了魅族 所有型號手機拆解研究，明顯的感覺(jué)是外觀(guān)比之前漂亮，不過(guò)部分所選元器件及材料的材質(zhì)比過(guò)往差了不少，說(shuō)起來(lái)可以理解，畢竟追求性?xún)r(jià)比后魅族成本壓力肯定 不小，不過(guò)客觀(guān)的說(shuō)，長(cháng)遠來(lái)看肯定會(huì )對魅族的品牌和口碑形成沖擊。

　　魅族第一季度銷(xiāo)售不錯，不過(guò)從供應鏈上反饋的消息，魅族的庫存壓力應當也小不了，過(guò)去半年在供應商圈子魅族從二三線(xiàn)品牌一躍成為一線(xiàn)品牌，就是因為 魅族采購總量驟然暴增，如果魅族采購的元器件全部被銷(xiāo)售出去當然最好，一旦形成巨大庫存，對今年整體的預期將大打折扣，手機行業(yè)銷(xiāo)售越好越容易形成庫存， 這幾年每年都有一兩個(gè)品牌出現經(jīng)營(yíng)困難，都是在經(jīng)歷了一段時(shí)間的暢銷(xiāo)后市場(chǎng)銷(xiāo)量驟減導致，手機行業(yè)變化太快，有些公司寧可缺貨也要減低庫存風(fēng)險原因就在這 里。

　　大陸手機行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的慘烈競爭，手機大格局已經(jīng)基本奠定，一線(xiàn)品牌也都找到了自己的鮮明特點(diǎn)及市場(chǎng)空間，之前說(shuō)過(guò)魅族是中國手機的2015年的主 要變數之一，在獲得了阿里巴巴的投資的資源后，操作得當，應當說(shuō)黃章有能力讓魅族上一個(gè)臺階，不過(guò)要真像馬云所言沖擊前三，魅族依然還有很長(cháng)的路要走。

　　至于老生常談的專(zhuān)利問(wèn)題對魅族的風(fēng)險，老杳看來(lái)至少短期內對魅族影響不大，因為魅族真正大規模進(jìn)軍歐美市場(chǎng)不現實(shí)，專(zhuān)利多少短期內還成不了障礙，當然魅族如果真的希望成為國際巨頭，建立一套完善的專(zhuān)利機制還是應該的，這方面魅族已經(jīng)有所改善