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華為消費者業(yè)務(wù)2014收入122億美元 2015重點(diǎn)進(jìn)軍全球市場(chǎng)

作者: 時(shí)間:2015-01-28 來(lái)源:C114 收藏

  周二正式發(fā)布其消費者業(yè)務(wù)2014年度經(jīng)營(yíng)數據。2014年,消費者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入122億美元,略高于新年致辭中披露的118億美元,彎道超車(chē)首次突破百億美元的里程碑大關(guān),同比增長(cháng)30%。終端產(chǎn)品總出貨量達到1.38億臺,同比增長(cháng)7.8%;智能手機出貨量超過(guò)7500萬(wàn)臺,同比增長(cháng)45%。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/268745.htm

  “自2011年起,消費者業(yè)務(wù)堅決放棄白牌、低端定制的業(yè)務(wù)模式,走上華為自有品牌中高端之路。2012年實(shí)現品牌、產(chǎn)品、渠道三大轉變,并堅定實(shí)施精品策略;2013年在全球市場(chǎng)初步構建起公開(kāi)市場(chǎng)能力;2014年則站穩全球高端市場(chǎng),同時(shí)模式初獲成功。經(jīng)過(guò)多年苦練,華為消費者業(yè)務(wù)在2014年了實(shí)現里程碑式的歷史超越?!比A為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東振奮地表示,“從2015年起,華為消費者業(yè)務(wù)將多頭并舉,重兵布局海外十多個(gè)國家,并開(kāi)始探索軟件服務(wù)和構建生態(tài)系統,創(chuàng )建華為消費者業(yè)務(wù)的全新格局?!?/p>

  三年脫胎換骨:旗艦機型構筑核心競爭力

  華為消費者業(yè)務(wù)發(fā)布的2014年業(yè)績(jì)中,最為顯著(zhù)的變化就是中高端智能手機在出貨量中的占比大幅上升,達到了18%。其中,年度旗艦機P7上市6個(gè)月全球發(fā)貨超400萬(wàn)臺,Mate7被全球高端商務(wù)人士狂熱追捧,零售商加價(jià)銷(xiāo)售仍供不應求,上市3個(gè)月發(fā)貨200萬(wàn)臺。

  從2012年起,華為消費者業(yè)務(wù)聚焦中高端旗艦機型,從P1到P7、從Mate到Mate7、從6到6 Plus,華為成功打造了華為旗艦智能手機的“特色DNA”, 并轉化成消費者可感知的卓越用戶(hù)體驗。例如,P系列主打外觀(guān)設計和拍照體驗、Mate系列主打大屏幕和超長(cháng)續航、榮耀系列主打信號、品質(zhì)和續航,從而構筑起華為消費者業(yè)務(wù)的核心競爭力。

  另一個(gè)顯著(zhù)變化則是公開(kāi)渠道的收入占比大幅上升,公開(kāi)渠道(含電商)在手機銷(xiāo)售收入中占比達到41%。截止到2014年底,華為消費者業(yè)務(wù)在全球共建立630個(gè)品牌形象店,大大提升了消費者的品牌零售體驗。

  “經(jīng)過(guò)三年的耐力長(cháng)跑,華為消費者業(yè)務(wù)練出了肌肉,變身型男,體格更加健美,市場(chǎng)競爭力明顯變強?!比A為消費者業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)副總裁邵洋這樣形容華為消費者業(yè)務(wù)三年脫胎換骨式的轉變。

  品牌知名度增至65%:華為榮耀雙引擎推動(dòng)

  伴隨著(zhù)中高端機型的全球暢銷(xiāo),加上全球范圍內的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻勢,令華為品牌知名度持續上升。根據益普索在全球32個(gè)國家開(kāi)展的消費者調研,華為品牌知名度2014年從52%提升至65%,這意味著(zhù)華為品牌已被全球接近三分之二的消費者所認知。

  華為品牌凈推薦值亦上升至43%,位列前三,這表明43%的華為手機用戶(hù)都曾經(jīng)向周?chē)送扑]華為手機。同時(shí),從品牌發(fā)展活力方面,華為從眾多的第二陣營(yíng)品牌中脫穎而出,排名成為顯著(zhù)的第三位。在Interbrand公布的2014年“全球最有價(jià)值品牌百強”榜單中,華為成為首家上榜的中國大陸企業(yè)。

  2014年,華為消費者業(yè)務(wù)麾下的互聯(lián)手機品牌榮耀同樣交出了一份不錯的成績(jì)單:榮耀系列產(chǎn)品出貨量超2000萬(wàn)部,其中,榮耀3C系列超過(guò)800萬(wàn)部,榮耀3X系列超過(guò)400萬(wàn)部,榮耀6上市6個(gè)月銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)部。截止2014年年底,榮耀品牌已經(jīng)進(jìn)入全球近60個(gè)國家和地區市場(chǎng)。

  作為華為消費者業(yè)務(wù)旗下的兩個(gè)品牌,華為和榮耀品牌都倡導正能量,擁抱夢(mèng)想。華為品牌的目標受眾是“自信,樂(lè )于接受新事物,有行動(dòng)力,敢于追求夢(mèng)想,實(shí)現自我價(jià)值的理想行動(dòng)派”,如商業(yè)精英、政企人員、時(shí)尚白領(lǐng)、務(wù)實(shí)人士等;榮耀作為華為旗下的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,目標受眾聚焦在“以互聯(lián)網(wǎng)生活為中心的年輕族群”,如數字原住民、職場(chǎng)新秀、青年藍領(lǐng)、學(xué)生族群等。

  “2014年,華為主品牌榮耀子品牌兩個(gè)品牌互相補充、互相借力、互相促進(jìn)。華為提升中高端形象,為榮耀的信任感背書(shū)。榮耀拉近與消費者的距離,為華為的親和力加分?!鄙垩蟊硎?,目前這兩個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率和品牌知名度雙雙顯著(zhù)上升,已經(jīng)形成并駕齊驅的良性互動(dòng)。華為品牌和榮耀品牌就像是為華為消費者業(yè)務(wù)裝上兩個(gè)引擎,兩個(gè)品牌同步高速增長(cháng),“形成‘齊上九天攬明月’的大好局面”。

  2015:決勝全球市場(chǎng)的格局之年

  2014年,華為消費者業(yè)務(wù)用自身歷史性突破,從全球智能終端品牌第二陣營(yíng)中脫穎而出,穩居全球第三位置。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)同時(shí),華為消費者業(yè)務(wù)還將在產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等多點(diǎn)再次突破,由點(diǎn)到面多頭并進(jìn),來(lái)創(chuàng )建華為消費者業(yè)務(wù)前所未有的大格局。

  “全新的行業(yè)格局賦予了巨大的歷史機遇,未來(lái)全球能活下來(lái)的智能終端廠(chǎng)家不會(huì )超過(guò)3-4家?!庇喑袞|在新年致辭中稱(chēng),華為不僅將是少數能存活下來(lái)的公司之一,更必將成為行業(yè)的領(lǐng)導者。

  “2015年將是華為消費者業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中極為關(guān)鍵決勝全球市場(chǎng)的一年,是華為消費者業(yè)務(wù)決勝全球市場(chǎng)的 ‘格局之年’,華為消費者業(yè)務(wù)將抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等歷史性轉折機會(huì )點(diǎn),在產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、零售、電商等多個(gè)領(lǐng)域全線(xiàn)突破,以夢(mèng)想啟迪創(chuàng )新,持續帶給全球消費者各種超越期待的品牌體驗,并成為全球領(lǐng)先的智能終端品牌?!鄙垩笳f(shuō)。

  2015年,華為消費者業(yè)務(wù)將目光重點(diǎn)放在海外市場(chǎng),夯實(shí)在中高端智能手機市場(chǎng)的地位,并沖擊出貨量1億部的目標。在產(chǎn)品上,華為品牌將聚焦旗艦機營(yíng)銷(xiāo),利用高端產(chǎn)品樹(shù)立華為品牌創(chuàng )新、高品質(zhì)的品牌印象,榮耀品牌則將聚焦互聯(lián)網(wǎng),復制國內模式到海外,激活海外線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),建立樣板市場(chǎng)。



關(guān)鍵詞: 華為 榮耀

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