華為：一年交3億美元專(zhuān)利費劃算

　　早年因專(zhuān)利問(wèn)題被思科、摩托羅拉等不斷告上法庭的華為日前表示，華為現在一年還要交約3億美元的專(zhuān)利許可費，但華為認為這換來(lái)了近400億美元的年銷(xiāo)售收入，“對華為是劃算的”。

　　華為還呼吁中國調整知識產(chǎn)權政策，強化保護知識產(chǎn)權的環(huán)境，并對外界完整講述了華為在知識產(chǎn)權問(wèn)題上的基本觀(guān)點(diǎn)和戰略。

　　華為知識產(chǎn)權部北京分部部長(cháng)閆新是在“2014知識產(chǎn)權價(jià)值、投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上發(fā)表上述演講的。

　　閆新稱(chēng)，所有知識產(chǎn)權制度、政策的調整，要考慮是否有利于提升中國企業(yè)在全球的競爭力。中國應該強化保護知識產(chǎn)權的環(huán)境，畢竟知識產(chǎn)權環(huán)境差影響的只是國外企業(yè)的局部，而對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)則是影響全局。華為的研究表明，“沒(méi)有一個(gè)國家因為加強對創(chuàng )新的保護而使國家利益受損?！?/p>

　　在企業(yè)如何選擇創(chuàng )新路徑上，閆新表示，華為認為創(chuàng )新必須是在全球背景下的創(chuàng )新，而且自主是在全球價(jià)值鏈中的自主。片面地強調自主創(chuàng )新將直接導致了創(chuàng )新活動(dòng)的重復勞動(dòng)。

　　閆新稱(chēng)，一要站在巨人的肩膀上創(chuàng )新，二要堅持開(kāi)放式的創(chuàng )新?！霸谏虡I(yè)領(lǐng)域，所謂自主知識產(chǎn)權、自主創(chuàng )新的論調是有問(wèn)題的。如果完全搞自主創(chuàng )新，企業(yè)很有可能被競爭對手拋在了后面，而且還有可能不被主流市場(chǎng)接受，導致巨大的商業(yè)風(fēng)險。所以對于企業(yè)來(lái)講，沒(méi)必要搞百分之百的自主創(chuàng )新，而是要站在別人的基礎上去做創(chuàng )新?！?/p>

　　閆新認為，片面強調自主創(chuàng )新會(huì )導致企業(yè)整體創(chuàng )新進(jìn)展緩慢，效率低下，很容易錯過(guò)主要市場(chǎng)或者市場(chǎng)利潤豐厚的時(shí)間窗。所以“要開(kāi)放，搭大船，傍大款，才能賺大錢(qián)”。

　　他以日本為例來(lái)說(shuō)明所謂完全的自主創(chuàng )新即封閉式創(chuàng )新的危害。日本在2G移動(dòng)通信時(shí)代，因使用完全“自主創(chuàng )新”的PDC技術(shù)，導致日本的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )與世界主流的GSM、CDMA網(wǎng)絡(luò )無(wú)法兼容，成為了信息孤島，日本手機用戶(hù)到世界各地都不能漫游，而日本的電信企業(yè)將主要精力用在PDC技術(shù)的開(kāi)發(fā)，沒(méi)有機會(huì )推出市場(chǎng)空間更大的GSM和CDMA產(chǎn)品，從而失去了在2G時(shí)代發(fā)展的機會(huì )?！艾F在全球五大電信設備商，一家日本廠(chǎng)商都沒(méi)有?！?/p>

　　特別是在華為所處的通信行業(yè)，標準尤為重要，閆新認為，互聯(lián)互通是最起碼的要求。對企業(yè)而言，使自己的技術(shù)被納入到標準中去，積累標準有關(guān)的基本專(zhuān)利，才能使企業(yè)利益最大化。

　　在第三代移動(dòng)通信標準(3G)上，華為選擇了在全球通行的WCDMA技術(shù)進(jìn)行研發(fā)投入，在這一領(lǐng)域積累了很多專(zhuān)利，逐漸趕上并追上了對手。在3G時(shí)代華為成為了全球最大通信設備商。據悉，華為迄今已加入全球170多個(gè)主要的標準組織，每年提交的標準提案達5000多篇。

　　最近小米接連在印度和中國遭遇專(zhuān)利起訴，專(zhuān)利對于很多中國新興企業(yè)都是一道難題，華為早年也飽受困撓。1988年創(chuàng )立的華為，在早期專(zhuān)利積累并不豐厚時(shí)，邁向全球的步伐曾受到許多專(zhuān)利挑戰。在閆新看來(lái)，思科2003年對華為發(fā)起的專(zhuān)利訴訟是華為邁向國際化過(guò)程中的一次洗禮。2003年1月下旬，思科向美國德克薩斯州法院提起訴訟，指控華為侵犯思科多起專(zhuān)利，包括路由器源代碼侵權。在自身獲得美國授權專(zhuān)利非常少的情況下，華為重金聘請律師赴美國應訴。之后，華為在2009年還曾遭遇摩托羅拉在美國發(fā)起的專(zhuān)利訴訟，指控華為非法竊取摩托羅拉的商業(yè)機密包括最新的手機技術(shù)。華為赴美反訴，最終雙方和解。除了直面專(zhuān)利挑戰，華為還堅持將每年至少10%的銷(xiāo)售收入投入研發(fā)，按照國際規定申請專(zhuān)利授權，在應對專(zhuān)利挑戰中成長(cháng)至今天的專(zhuān)利大戶(hù)。

　　華閆新在演講中呼吁企業(yè)要遵守知識產(chǎn)權通用規則，通過(guò)交叉授權來(lái)合法地使用他人的技術(shù)。他介紹，華為跟通信業(yè)界的主要專(zhuān)利持有人都進(jìn)行了交叉許可談判，簽訂了數十份許可協(xié)議。

　　“通過(guò)繳費以合法地換取別人的技術(shù)進(jìn)行使用，使得企業(yè)能夠快速地推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求，獲得大量銷(xiāo)售收入，之后企業(yè)才有足夠資金投入到創(chuàng )新中。而贏(yíng)取未來(lái)，則要靠企業(yè)現在的投入?！遍Z新坦言。

　　華為也不贊成為了專(zhuān)利而專(zhuān)利的行為。閆新表示，現在很多企業(yè)申請大量的專(zhuān)利，花費巨大的投入，但是這些專(zhuān)利申請對公司發(fā)展有沒(méi)有支撐作用、公司投入的錢(qián)有沒(méi)有得到合理的回報，都是需要思考的問(wèn)題。如果說(shuō)在參與國內國際競爭的時(shí)候，申請的知識產(chǎn)權根本用不到，那么這樣的專(zhuān)利申請對企業(yè)來(lái)說(shuō)，純粹是成本負擔?！捌髽I(yè)可以通過(guò)交叉許可，合法地去換取別人的技術(shù)來(lái)合法地使用，而不是成為專(zhuān)利植物人?！?/p>

　　財新記者獲得的華為內部統計數據顯示，截至2014年第三季度，華為在無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域國際標準中擁有2370件次基本專(zhuān)利;LTE/EPC領(lǐng)域已經(jīng)在ETSI(歐洲電信標準化協(xié)會(huì ))上聲明1099件基本專(zhuān)利，占全球該領(lǐng)域的15%，位列全球第一。

　　截至2014年9月底，華為累計向3GPP(基于3G標準的第三代合作合伴計劃)提交15360篇LTE/EPC提案，其中2010年至今的LTE(長(cháng)期演進(jìn)路線(xiàn)，是4G標準之一)核心標準的提案通過(guò)數569件，占全球總數的25%，位居業(yè)界第一。這表明，在3GPP的系統架構和網(wǎng)絡(luò )設備技術(shù)研究和標準制定中，華為在LTE、LTE-A等標準的制定和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。