全球格局突變 后觸控面板時(shí)代來(lái)臨

　　從去年開(kāi)始，智能手機和平板電腦帶來(lái)的觸控面板行業(yè)紅利已經(jīng)步入下行通道。今年下行趨勢加劇，后觸控面板時(shí)代正式來(lái)臨，非革命性產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)不能阻止觸控面板市場(chǎng)紅海的進(jìn)一步蔓延。

　　成本控制成為行業(yè)競爭核心

　　雖然迎來(lái)傳統旺季，但今年下半年各地觸控企業(yè)的營(yíng)收仍不容樂(lè )觀(guān)。

　　筆記本電腦用大尺寸OGS觸控面板高達30%的大幅降價(jià)帶來(lái)了2013年觸控面板市場(chǎng)量增價(jià)跌的假繁榮，同時(shí)也帶來(lái)了2014年觸控面板“價(jià)格戰”的真序曲。

　　受制于價(jià)格戰，觸控企業(yè)營(yíng)收紛紛波動(dòng)。2014年上半年，中國臺灣和韓國主要的觸控面板企業(yè)產(chǎn)值都出現了不同程度的衰退;中國大陸觸控產(chǎn)業(yè)標桿、觸控屏出貨量全球第一的歐菲光雖然上半年報表很美好，但是也熬不住價(jià)格戰帶來(lái)利潤式微的困擾，開(kāi)始大手筆布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以期尋找更好的企業(yè)盈利點(diǎn)。

　　面對紅海蔓延的觸控行業(yè)，全球企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)從產(chǎn)品本身轉移到成本控制。盡管如此，雖然迎來(lái)傳統旺季，但2014年下半年各地觸控企業(yè)的營(yíng)收仍不容樂(lè )觀(guān)，特別是滲透率本身就不理想的大尺寸觸控面板還會(huì )迎來(lái)一波20%左右的價(jià)格下跌。

　　柔性顯示持續開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)空間

　　預計到2014年年底，新材料對ITO材料的替代率應該在13%左右。

　　由可穿戴式設備引爆的新一輪柔性顯示需求給2014年頹廢的觸控產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一些小亮點(diǎn)。而這個(gè)小亮點(diǎn)一方面由新興ITO替代材料的應用驅動(dòng)，另一方面也進(jìn)一步推動(dòng)了這些新材料在觸控產(chǎn)業(yè)中的滲透。

　　2014年，華為、LG和聯(lián)想等知名品牌的終端產(chǎn)品已經(jīng)采用納米銀線(xiàn)材料的觸控產(chǎn)品，群創(chuàng )、中華映管、歐菲光等則已經(jīng)開(kāi)始出貨金屬網(wǎng)格產(chǎn)品。隨著(zhù)柔性顯示市場(chǎng)需求的進(jìn)一步擴大，除了已經(jīng)實(shí)現量產(chǎn)的納米銀線(xiàn)、金屬網(wǎng)格，包括導電聚合物、石墨烯、納米碳管、ITO油墨等在內的新材料都將從性能、價(jià)格、應用等諸多方面對觸控產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造和振興，而過(guò)程將會(huì )持續3~5年。預計到2014年年底，新材料對ITO材料的替代率應該在13%左右，而5年后的2019年，該數據將上升至70%。

　　印刷工藝開(kāi)始改造觸控產(chǎn)業(yè)

　　印刷工藝不僅能大幅降低制造成本，還能大幅提高生產(chǎn)效率。

　　納米銀線(xiàn)或者金屬網(wǎng)格等新材料代替傳統導電玻璃的ITO材料，在2014年還帶來(lái)了觸控產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)新工藝亮點(diǎn)：用印刷工藝取代傳統的黃光光刻工藝。這一新工藝，理論上不僅能大幅降低制造成本，還能大幅提高生產(chǎn)效率。

　　印刷技術(shù)在觸控面板產(chǎn)業(yè)中的應用并不稀奇，但一般網(wǎng)版印刷技術(shù)的線(xiàn)寬約為60～80微米，凹版印刷技術(shù)為30～50微米，最普遍的黃光蝕刻制程則是30微米，但這些技術(shù)顯然都已逐漸無(wú)法滿(mǎn)足觸控面板廠(chǎng)對新一代超窄邊框與可撓式設計的需求，因此產(chǎn)業(yè)界亟需新的導電膜印刷設備與技術(shù)以克服這一技術(shù)瓶頸。

　　臺灣工研院2013年與國際印刷大廠(chǎng)日本小森機械公司(Komori)合作共同發(fā)表卷對卷超細線(xiàn)印刷技術(shù)與設備，可協(xié)助觸控面板廠(chǎng)以低于20微米開(kāi)發(fā)出超窄邊框薄型觸控模組與可撓式觸控面板，并取代現今成本昂貴的黃光蝕刻制程。兩岸不少觸控面板廠(chǎng)對卷對卷印刷技術(shù)十分感興趣，樂(lè )觀(guān)估計，2014年年底至2015年年初，相關(guān)設備有望導入新產(chǎn)線(xiàn)中。

　　臺韓頹勢難耐陸廠(chǎng)整合在即

　　觸控面板產(chǎn)業(yè)的制造重心正逐漸往中國大陸轉移。

　　觸控筆電市場(chǎng)不佳，導致觸控產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。傳統三大觸控面板制造區域中國臺灣、韓國和中國大陸，目前重心正漸漸往中國大陸轉移。

　　韓國觸控面板主要出?？跒楸就疗放迫?，但是2014年上半年三星觸控面板本土采購比重大幅降低，導致包括IljinDisplay、Melfas、SMAC(SmartMobileApplicationCompany)及太陽(yáng)電子(TaeyangElectronics)等業(yè)者營(yíng)收較2013年同期大幅衰退。其中，Melfas與SMAC衰退幅度甚至超過(guò)五成。

　　臺灣業(yè)者同樣因為歐菲光等大陸企業(yè)發(fā)起的價(jià)格戰而痛失訂單，裁撤、整并、縮編彌漫臺灣觸控產(chǎn)業(yè)界。

　　而反觀(guān)大陸企業(yè)雖然搶到部分訂單，逐漸成為全球觸控產(chǎn)業(yè)中心，但也因為價(jià)格戰致使過(guò)去一兩年內盲目投入產(chǎn)能的中小企業(yè)倒閉百余家。目前全球觸控市場(chǎng)仍然動(dòng)蕩，要穩定下來(lái)，大陸企業(yè)還需進(jìn)一步整合。等一些中小觸控廠(chǎng)商倒閉或者被收購，而其他大廠(chǎng)不再擴充產(chǎn)能，同時(shí)，廠(chǎng)商積極推動(dòng)觸控面板在筆記本電腦市場(chǎng)中的滲透率，并開(kāi)拓商用市場(chǎng)，多管齊下，產(chǎn)業(yè)秩序才能恢復。