高通科技：字庫芯片“最后守望者”謀轉型

　　30多年的經(jīng)驗證明，“任何一個(gè)企業(yè)不能活在理想與激情中，必須兼顧技術(shù)與商業(yè)”，上海高通半導體有限公司找到了轉型的出路。

　　憑借一款漢卡，名噪一時(shí)，并完成資本原始積累?？墒袌?chǎng)瞬息萬(wàn)變，微軟Win95一出世，漢卡市場(chǎng)集體被顛覆，高通公司依然堅守陣地，在中文信息處理領(lǐng)域精耕細作，并陸續推出新型輸入法與字庫芯片，可技術(shù)的價(jià)值最終需要商業(yè)去衡量，這個(gè)字庫芯片的“最后守望者”，最終走上了艱難的轉型之路。用智能改變生活，用科技傳承文明，這是高通科技的使命。

　　成名于高通漢卡20多年前，史玉柱開(kāi)發(fā)的“巨人漢卡”轟動(dòng)一時(shí)，時(shí)至今日，人們依然津津樂(lè )道于他的造富傳奇，可是很少人能夠知道由高通科技研發(fā)的“高通漢卡”在當年同樣名噪一時(shí)，高通漢卡與巨人漢卡、聯(lián)想漢卡、金山漢卡一道成為當時(shí)漢卡領(lǐng)域“四大金剛”。“由于漢卡的巨大成功，高通科技不僅僅完成了資本的原始積累，更是榮譽(yù)等身，曾被評為上海十大軟件公司之一，成為中國第一批民營(yíng)科技企業(yè)、中國第一批半導體企業(yè)和上海第一批高新技術(shù)企業(yè)。”高通科技董事長(cháng)程儒萍說(shuō)。

　　高通漢卡的成功主要源于兩點(diǎn)，一是踩準了市場(chǎng)的痛點(diǎn)，“特殊時(shí)期造就了特殊市場(chǎng)。”早期計算機處理能力有限，為了提高計算機運行效率，節約內存、提高速度，專(zhuān)門(mén)為漢字輸入系統量身定制的漢卡運應而生。二是高通科技在中文信息處理技術(shù)領(lǐng)域內近十年的前期積累，“厚積而薄發(fā)”。高通科技的創(chuàng )始人、總工程師崔巍先生是中國IT行業(yè)的拓荒者，早在上世紀70年代，崔巍就效力于上海郵電科學(xué)研究所，由他主持了上海重大科研項目“32路數字電話(huà)終端機”的研發(fā)，成為國內最早進(jìn)入程控電話(huà)技術(shù)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之一。

　　1984年，崔巍創(chuàng )辦高通科技前身——先導科技，正式涉足中文信息處理領(lǐng)域，先導科技發(fā)明的“漢字非編碼輸入法”被列為上海市重大科研項目，隨后又被評為上海市十大發(fā)明，“由于軟件付費習慣尚待培育以及盜版的猖獗，該技術(shù)成果在商業(yè)上表現平平。”但是此后30多年，不管市場(chǎng)如何變幻，崔巍一直沒(méi)有離開(kāi)中文信息處理領(lǐng)域，他為此付出了畢生心血。

　　就在“四大漢卡”如日中天之時(shí)，1995年，微軟公司推出了Win95操作系統，對于PC而言，漢卡一夜之間成了多余，四大漢卡商曇花一現，瞬時(shí)集體跌入低谷。

　　芯片字庫“最后守望者”

　　就在巨人、聯(lián)想、金山紛紛轉行之時(shí)，高通選擇了堅守陣地，2年后，高通公司研發(fā)的新型字庫被鐵道部相中，并運用于全國鐵路系統的售票機上，迄今為止全國每一張火車(chē)票都出自于采用高通曲線(xiàn)漢字庫芯片的售票機。

　　又兩年，高通公司利用中文信息處理技術(shù)優(yōu)勢，成功開(kāi)發(fā)出了“視窗界面的嵌入式中文操作系統”，崔巍想打造價(jià)格低廉、操作簡(jiǎn)便、實(shí)用性強、帶有PC主要功能的信息家電產(chǎn)品。

　　為此，高通公司與硬件商美國ESS公司合作，著(zhù)手“斯坦福計劃”，在硅谷成立分公司，為中國市場(chǎng)量身定制完整解決方案。就在“斯坦福計劃”順利推進(jìn)之際，財大氣粗的微軟“橫插一腳”，出臺“維納斯計劃”，并說(shuō)服美國ESS將高通操作系統換成WinCE系統?？墒钱敃r(shí)上網(wǎng)費用高、速度慢的瓶頸始終無(wú)法解決，微軟耗資2億美元的“維納斯計劃”也被迫擱淺。

　　競爭環(huán)境的不斷變化并沒(méi)有干擾崔巍對漢字處理技術(shù)的摯愛(ài)。2002年，公司開(kāi)始向附加值更高的字庫芯片領(lǐng)域延伸，啟動(dòng)“大成計劃”。3年后，大成計劃成功發(fā)布，填補了迄今尚無(wú)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家提供全系列漢字庫芯片產(chǎn)品的市場(chǎng)空白。同年，高通科技受?chē)倚艠宋?，成功開(kāi)發(fā)出了“中國漢字標準字庫”，高通為中國漢字文明在電子領(lǐng)域內的規范化傳承貢獻了力量。

　　2010年，高通公司再創(chuàng )佳績(jì)，成功研發(fā)出了標準點(diǎn)陣字庫芯片，含中外文187國語(yǔ)言。2014年，高通公司開(kāi)發(fā)出了40納米超微字庫芯片，這款芯片已經(jīng)在中國建設銀行的二代銀行U盾顯示上成功運用，而中國高通目前正在著(zhù)手準備第三代銀行U盾——個(gè)人支付終端專(zhuān)屬字庫芯片的開(kāi)發(fā)設計。

　　在IT行業(yè)，漢字輸入法與字庫芯片漸成一個(gè)冷門(mén)的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)人才越來(lái)越稀缺，市場(chǎng)空間相對狹小。崔巍卻癡迷于此，他的老搭檔程儒萍對此也有自己的想法，她認為崔巍偏于技術(shù)，沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)因素。

　　崔巍的判斷卻是，不管IT行業(yè)如何發(fā)展，都離不開(kāi)漢字，在后PC時(shí)代，非PC的消費類(lèi)電子產(chǎn)品是PC的10倍，每年將產(chǎn)生幾十億的字庫芯片市場(chǎng)。此外，在崔巍看來(lái)，漢字輸入法與字庫芯片技術(shù)需要多年沉淀，自己在該領(lǐng)域探索了30多年，已經(jīng)建立起了競爭壁壘。

　　兩條腿走路 開(kāi)辟物聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)地

　　“任何一個(gè)公司都不能靠理想與激情活著(zhù)，獲得商業(yè)利益是其基本功能。”高通科技與當年的漢卡同行們，已不可同日而語(yǔ)，雷軍、柳傳志、史玉柱早在各自新領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。處在一個(gè)遇冷的行業(yè)，年營(yíng)業(yè)額不過(guò)億元，形勢在倒逼高通反思自己的發(fā)展模式，公司也在艱難轉型中。

　　基于數十年的IT經(jīng)驗與半導體技術(shù)積累，自2012年開(kāi)始，高通公司終于找到了一條戰略轉型的道路，成立了物聯(lián)網(wǎng)系統集成部，聚焦商超標簽與物流倉庫標簽智產(chǎn)品的研發(fā)，并成功產(chǎn)業(yè)化。

　　目前高通形成了字庫芯片與物聯(lián)網(wǎng)智能終端兩大事業(yè)部，雙主業(yè)模式，“兩條腿走路”，高通希望完成從字庫芯片領(lǐng)導者到智能應用公司的戰略升級。

　　據程儒萍透露，最近有1200萬(wàn)元的風(fēng)投進(jìn)入，將助力高通物聯(lián)網(wǎng)轉型力度，時(shí)機一旦成熟，高通將物聯(lián)網(wǎng)板塊分離，獨立發(fā)展。另外張江某公司主動(dòng)與高通科技合作，深度開(kāi)發(fā)40NM字庫芯片，“與該公司合作，可借船出海，可享受到國家02專(zhuān)項資金扶持，這也意味著(zhù)高通公司字庫芯片發(fā)展將搭上國家工程快車(chē)。”

　　高通科技作為一家與改革開(kāi)放同步的民營(yíng)科技企業(yè)，幾十年發(fā)展，風(fēng)雨兼程，在技術(shù)創(chuàng )新的征途中，有過(guò)輝煌，也有過(guò)失落。

　　崔巍作為公司的技術(shù)靈魂人物，也愈來(lái)愈理性，他以自己30多年的科研經(jīng)驗總結道，民營(yíng)科技創(chuàng )新有“五不做”，“陌生領(lǐng)域不能做，市場(chǎng)生命周期短的不能做，易拷貝低利潤的不能做，太超前的不能做，市場(chǎng)冷行業(yè)熱的不能做。”