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錯失大陸內需順風(fēng)車(chē) 臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)全面落后

作者: 時(shí)間:2014-05-26 來(lái)源:慧聰電子網(wǎng) 收藏
編者按:回顧歷史,不論是香港還是臺灣,不論是那個(gè)行業(yè),大陸龐大的人口蘊藏著(zhù)巨大的市場(chǎng),再加上各種針對港澳臺的政策優(yōu)惠,大陸市場(chǎng)永遠都是臺灣最不應該忽視的市場(chǎng)。

  受全球產(chǎn)能從臺灣轉移至大陸以及龐大內需的大力推動(dòng),中國大陸已成為全球最大消費市場(chǎng)和制造基地。臺灣曾作為全球主要的觸摸屏產(chǎn)區,其份額正逐漸下跌,而大陸觸摸屏企業(yè)緊握市場(chǎng)機遇,擴張勢頭迅猛,全球占比不斷增長(cháng)。2013年,我國大陸手機用的出貨量將超過(guò)5億片,占全球整體手機用觸控面板出貨量的40.5%左右,占大陸觸控面板出貨總量的85.4%左右。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/247366.htm

  隨著(zhù)臺灣大廠(chǎng)技術(shù)優(yōu)勢式微,大陸觸控面板企業(yè)已全面趕超臺灣,全球觸控面板產(chǎn)業(yè)版圖正逐漸改寫(xiě)。

  優(yōu)勢更迭

  觸控面板是隨著(zhù)iPhone的問(wèn)世而迅速在手機等電子產(chǎn)品中普及的,而最早為蘋(píng)果供貨的臺灣TPK宸鴻、勝華等企業(yè)依靠蘋(píng)果迅速發(fā)展成全球領(lǐng)先的生產(chǎn)商。然而,進(jìn)入2013年以來(lái)臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著(zhù)相當嚴酷的考驗,除了面對中國大陸廠(chǎng)商的崛起,因為蘋(píng)果產(chǎn)品調整以及NB觸控面板需求不如預期,許多臺灣觸控面板廠(chǎng)的業(yè)績(jì)均顯得相當令人失望。

  拿觸控面板兩大龍頭TPK宸鴻和歐菲光為例,兩者正呈現差異化發(fā)展路徑。TPK宸鴻固守OGS業(yè)務(wù),朝著(zhù)調整產(chǎn)能的方向精耕細作。歐菲光則在完成觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合后,已成為一個(gè)平臺型科技企業(yè),并通過(guò)橫向整合朝著(zhù)中國科技類(lèi)龍頭企業(yè)邁進(jìn)。

  面對歐菲光急起直追,TPK宸鴻顯得創(chuàng )新不足、駐足于原地。在巔峰時(shí)代,TPK宸鴻憑借蘋(píng)果贏(yíng)得了眾多用戶(hù)的青睞,然而從iPhone5開(kāi)始,蘋(píng)果改用日本廠(chǎng)商的in-cell結構,TPK宸鴻做不了這種技術(shù),由此導致TPK宸鴻生產(chǎn)線(xiàn)大面積閑置,產(chǎn)能利用率大幅降低,從而不得不對生產(chǎn)線(xiàn)和廠(chǎng)區的調整,裁員人數超過(guò)8700人,高管也全面減薪。

  在下一代技術(shù)研發(fā)和前瞻性布局方面,歐菲光的反應速度越來(lái)越快。拿MetalMesh這一技術(shù)來(lái)說(shuō),歐菲光已形成一個(gè)429項完備的專(zhuān)利群,并率先量產(chǎn)出貨。此時(shí),TPK宸鴻才開(kāi)始瞄準MetalMesh,通過(guò)與日本寫(xiě)真合作,計劃推出低價(jià)奈米銀觸控面板。由此來(lái)看,在技術(shù)上TPK宸鴻已然從一個(gè)領(lǐng)先者淪為跟隨者。

  水土不服,錯失內需良機

  中國已是全球最大的消費電子制造國。隨著(zhù)智能機的普及,中國制造開(kāi)始走向舞臺,尤其是以小米、中華酷聯(lián)為代表的自主品牌崛起給觸控面板產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大機會(huì )。據英國市場(chǎng)調查公司Canalys最新數據,2014年第一季度全球智能手機出貨量為2.794億部,中國占比高達35%,位居全球首位。在排名前十的廠(chǎng)商中有一半是中國廠(chǎng)商,分別是排名第三的華為、排名第四的聯(lián)想、位居第六的小米、第八的宇龍通信(手機品牌為酷派)以及位列第九的中興通訊。

  TPK宸鴻、勝華、牧東等臺灣觸控大廠(chǎng)紛紛西進(jìn)大陸,謀求突破。而在狂熱擴產(chǎn)背后,蟄伏危機也慢慢顯露??v然享受著(zhù)政府補貼、低價(jià)土地等臺商待遇,臺灣觸控品牌卻早已集體敗走大陸市場(chǎng),出貨訂單向大陸廠(chǎng)家轉移難以逆轉,陷入關(guān)廠(chǎng)、減產(chǎn)、裁員的營(yíng)運低谷。

  究其原因,本土化推進(jìn)乏力是造成這種局面的重要原因,而臺灣觸控廠(chǎng)商的傲慢也在此有所體現——自認為掌握著(zhù)技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng )新乏力。孰料下游移動(dòng)互聯(lián)終端品牌為應對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭,對上游零部件供應商的研發(fā)設計能力、響應速度和規模生產(chǎn)能力提出了越來(lái)越高的要求。

  業(yè)內人士表示,臺灣企業(yè)在大陸多年來(lái)一直享受著(zhù)大陸政府在稅負、資金及土地的各種支持,甚至在政治上獲得像蘋(píng)果在美國享受的各種主場(chǎng)政治優(yōu)勢,就如溫室里的花朵,失去了創(chuàng )新的活力,而歐菲光、萊寶、信利光電等大陸企業(yè)則是通過(guò)自身內在動(dòng)力,進(jìn)行管理創(chuàng )新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新,不斷為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,迅速強大。

  抹黑對手,變味競爭讓人憂(yōu)

  全球觸控面板市場(chǎng)格局的急劇改變,背后是技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)革新的結果。然而,觸控面板產(chǎn)業(yè)正呈現變味的競爭。

  日前,有臺灣媒體拋出了歐菲光求援TPK宸鴻傳聞。對此,歐菲光董秘胡菁華直斥,公司不存在后端貼合良率問(wèn)題,尋求與宸鴻合作更屬無(wú)稽之談。而宸鴻則稱(chēng)到目前為止還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。

  業(yè)內人士評價(jià),抹黑歐菲光,真正的目的是打悲情牌,擠壓歐菲光。

  歐菲光的飛速崛起是某種“幸運”嗎?有人說(shuō),歐菲光的“奇跡”無(wú)非是低廉的價(jià)格戰。然而,據筆者觀(guān)察歐菲光已經(jīng)擁有了較全面的核心競爭力,一種在短時(shí)間內根據客戶(hù)需求拿出定制化產(chǎn)品的能力。這也是歐菲光在短短幾年的時(shí)間內,智能手機觸摸屏出貨量能超越臺灣企業(yè),在全球范圍內位居首位的原因之一。

  從毛利率來(lái)看,TPK宸鴻2013年毛利率下滑到13.2%。而歐菲光毛利率卻維持在16.34%。“高價(jià)”且“低薪”的TPK宸鴻毛利率反而更低,其原因正是自身競爭力的缺失。

  在全球化的背景下,臺灣觸控企業(yè)宜從自身出發(fā),利用兩岸乃至全球資源的互補價(jià)值,打造更具核心競爭力的企業(yè)形態(tài)。



關(guān)鍵詞: 觸控 面板

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