錯失大陸內需順風(fēng)車(chē) 臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)全面落后

　　受全球觸控面板產(chǎn)能從臺灣轉移至大陸以及龐大內需的大力推動(dòng)，中國大陸已成為全球觸控面板最大消費市場(chǎng)和制造基地。臺灣曾作為全球主要的觸摸屏產(chǎn)區，其份額正逐漸下跌，而大陸觸摸屏企業(yè)緊握市場(chǎng)機遇，擴張勢頭迅猛，全球占比不斷增長(cháng)。2013年，我國大陸手機用觸控面板的出貨量將超過(guò)5億片，占全球整體手機用觸控面板出貨量的40.5%左右,占大陸觸控面板出貨總量的85.4%左右。

　　隨著(zhù)臺灣大廠(chǎng)技術(shù)優(yōu)勢式微，大陸觸控面板企業(yè)已全面趕超臺灣,全球觸控面板產(chǎn)業(yè)版圖正逐漸改寫(xiě)。

　　優(yōu)勢更迭

　　觸控面板是隨著(zhù)iPhone的問(wèn)世而迅速在手機等電子產(chǎn)品中普及的,而最早為蘋(píng)果供貨的臺灣TPK宸鴻、勝華等企業(yè)依靠蘋(píng)果迅速發(fā)展成全球領(lǐng)先的生產(chǎn)商。然而，進(jìn)入2013年以來(lái)臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著(zhù)相當嚴酷的考驗，除了面對中國大陸廠(chǎng)商的崛起，因為蘋(píng)果產(chǎn)品調整以及NB觸控面板需求不如預期，許多臺灣觸控面板廠(chǎng)的業(yè)績(jì)均顯得相當令人失望。

　　拿觸控面板兩大龍頭TPK宸鴻和歐菲光為例，兩者正呈現差異化發(fā)展路徑。TPK宸鴻固守OGS業(yè)務(wù)，朝著(zhù)調整產(chǎn)能的方向精耕細作。歐菲光則在完成觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合后，已成為一個(gè)平臺型科技企業(yè)，并通過(guò)橫向整合朝著(zhù)中國科技類(lèi)龍頭企業(yè)邁進(jìn)。

　　面對歐菲光急起直追，TPK宸鴻顯得創(chuàng )新不足、駐足于原地。在巔峰時(shí)代，TPK宸鴻憑借蘋(píng)果贏(yíng)得了眾多用戶(hù)的青睞，然而從iPhone5開(kāi)始，蘋(píng)果改用日本廠(chǎng)商的in-cell結構，TPK宸鴻做不了這種技術(shù)，由此導致TPK宸鴻生產(chǎn)線(xiàn)大面積閑置，產(chǎn)能利用率大幅降低，從而不得不對生產(chǎn)線(xiàn)和廠(chǎng)區的調整，裁員人數超過(guò)8700人，高管也全面減薪。

　　在下一代技術(shù)研發(fā)和前瞻性布局方面，歐菲光的反應速度越來(lái)越快。拿MetalMesh這一技術(shù)來(lái)說(shuō)，歐菲光已形成一個(gè)429項完備的專(zhuān)利群,并率先量產(chǎn)出貨。此時(shí)，TPK宸鴻才開(kāi)始瞄準MetalMesh，通過(guò)與日本寫(xiě)真合作，計劃推出低價(jià)奈米銀觸控面板。由此來(lái)看，在技術(shù)上TPK宸鴻已然從一個(gè)領(lǐng)先者淪為跟隨者。

　　水土不服，錯失內需良機

　　中國已是全球最大的消費電子制造國。隨著(zhù)智能機的普及，中國制造開(kāi)始走向舞臺，尤其是以小米、中華酷聯(lián)為代表的自主品牌崛起給觸控面板產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大機會(huì )。據英國市場(chǎng)調查公司Canalys最新數據，2014年第一季度全球智能手機出貨量為2.794億部，中國占比高達35%，位居全球首位。在排名前十的廠(chǎng)商中有一半是中國廠(chǎng)商，分別是排名第三的華為、排名第四的聯(lián)想、位居第六的小米、第八的宇龍通信(手機品牌為酷派)以及位列第九的中興通訊。

　　TPK宸鴻、勝華、牧東等臺灣觸控大廠(chǎng)紛紛西進(jìn)大陸，謀求突破。而在狂熱擴產(chǎn)背后，蟄伏危機也慢慢顯露?？v然享受著(zhù)政府補貼、低價(jià)土地等臺商待遇，臺灣觸控品牌卻早已集體敗走大陸市場(chǎng)，出貨訂單向大陸廠(chǎng)家轉移難以逆轉，陷入關(guān)廠(chǎng)、減產(chǎn)、裁員的營(yíng)運低谷。

　　究其原因，本土化推進(jìn)乏力是造成這種局面的重要原因，而臺灣觸控廠(chǎng)商的傲慢也在此有所體現——自認為掌握著(zhù)技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng )新乏力。孰料下游移動(dòng)互聯(lián)終端品牌為應對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，對上游零部件供應商的研發(fā)設計能力、響應速度和規模生產(chǎn)能力提出了越來(lái)越高的要求。

　　業(yè)內人士表示，臺灣企業(yè)在大陸多年來(lái)一直享受著(zhù)大陸政府在稅負、資金及土地的各種支持，甚至在政治上獲得像蘋(píng)果在美國享受的各種主場(chǎng)政治優(yōu)勢，就如溫室里的花朵，失去了創(chuàng )新的活力，而歐菲光、萊寶、信利光電等大陸企業(yè)則是通過(guò)自身內在動(dòng)力，進(jìn)行管理創(chuàng )新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，不斷為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，迅速強大。

　　抹黑對手，變味競爭讓人憂(yōu)

　　全球觸控面板市場(chǎng)格局的急劇改變，背后是技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)革新的結果。然而，觸控面板產(chǎn)業(yè)正呈現變味的競爭。

　　日前，有臺灣媒體拋出了歐菲光求援TPK宸鴻傳聞。對此，歐菲光董秘胡菁華直斥，公司不存在后端貼合良率問(wèn)題，尋求與宸鴻合作更屬無(wú)稽之談。而宸鴻則稱(chēng)到目前為止還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。

　　業(yè)內人士評價(jià)，抹黑歐菲光，真正的目的是打悲情牌，擠壓歐菲光。

　　歐菲光的飛速崛起是某種“幸運”嗎?有人說(shuō)，歐菲光的“奇跡”無(wú)非是低廉的價(jià)格戰。然而，據筆者觀(guān)察歐菲光已經(jīng)擁有了較全面的核心競爭力，一種在短時(shí)間內根據客戶(hù)需求拿出定制化產(chǎn)品的能力。這也是歐菲光在短短幾年的時(shí)間內，智能手機觸摸屏出貨量能超越臺灣企業(yè)，在全球范圍內位居首位的原因之一。

　　從毛利率來(lái)看，TPK宸鴻2013年毛利率下滑到13.2%。而歐菲光毛利率卻維持在16.34%。“高價(jià)”且“低薪”的TPK宸鴻毛利率反而更低，其原因正是自身競爭力的缺失。

　　在全球化的背景下，臺灣觸控企業(yè)宜從自身出發(fā)，利用兩岸乃至全球資源的互補價(jià)值，打造更具核心競爭力的企業(yè)形態(tài)。