2013硬件風(fēng)投達8.48億美元

　　據華爾街日報網(wǎng)站報道，盡管硬件領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)仍然相當困難，但其難度已略有降低。3D打印機和入門(mén)套件的日趨普及降低了制作原型機的難度和成本;代工廠(chǎng)商能大規模生產(chǎn)設備，解決供應鏈難題;新的融資方式幫助創(chuàng )業(yè)者起步并測試市場(chǎng)需求。

　　其結果是：市場(chǎng)研究公司DJX VentureSource的數據顯示，去年美國風(fēng)險投資公司完成31起針對消費電子硬件創(chuàng )業(yè)公司的融資交易，超過(guò)此前的記錄——1999年的29起。消費電子硬件創(chuàng )業(yè)公司吸引的風(fēng)險投資金額為8.48億美元(約合人民幣52.12億元)，是2012年4.42億美元(約合人民幣27.17億元)的近兩倍。去年融資的硬件創(chuàng )業(yè)公司包括無(wú)線(xiàn)音頻設備廠(chǎng)商Jawbone、機頂盒廠(chǎng)商Roku和光場(chǎng)相機廠(chǎng)商Lytro。

　　部分硬件創(chuàng )業(yè)公司的成功為硬件創(chuàng )業(yè)大潮推波助瀾。今年2月份，Google斥資32億美元(約合人民幣196.67億元)收購了智能溫控設備廠(chǎng)商Nest Labs。Nest Labs由蘋(píng)果前員工于2010年創(chuàng )辦。與許多其他硬件創(chuàng )業(yè)公司一樣，Nest Labs充分利用了智能手機顯示信息和運行應用的能力，節約了開(kāi)發(fā)遙控器所需要的時(shí)間和資金。知情人士透露，上個(gè)月可穿戴相機廠(chǎng)商GoPro秘密提交上市申請材料，計劃融資約4億美元(約合人民幣24.58億元)。

　　長(cháng)期以來(lái)，風(fēng)險投資公司一直遠遠避開(kāi)硬件創(chuàng )業(yè)公司。在1992年-2011年期間，硬件創(chuàng )業(yè)公司在風(fēng)險投資總額中的占比一直低于1%。任何創(chuàng )業(yè)公司都有風(fēng)險，但硬件創(chuàng )業(yè)公司必須制造產(chǎn)品，解決供應鏈和銷(xiāo)售渠道問(wèn)題。即使硬件創(chuàng )業(yè)公司吸引的風(fēng)險投資迅速增長(cháng)，在去年風(fēng)險投資總額中的占比也不足3%。風(fēng)險投資公司凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield and Byers)合伙人蘭迪·科米薩(Randy Komisar)說(shuō)，“硬件創(chuàng )業(yè)公司出現失誤會(huì )造成巨額虧損，大多數創(chuàng )業(yè)公司都會(huì )出現失誤?！?/p>

　　科米薩表示，硬件創(chuàng )業(yè)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)成本只相當于20年前的一個(gè)零頭，“但生產(chǎn)產(chǎn)品不是最困難的部分，銷(xiāo)售、管理庫存、管理銷(xiāo)售渠道、了解市場(chǎng)、對產(chǎn)品提供支持服務(wù)都是難題”。

　　以數字相框廠(chǎng)商Instacube為例。Instacube 4個(gè)月內通過(guò)眾籌網(wǎng)站Kickstarter融資62.1萬(wàn)美元(約合人民幣381.67萬(wàn)元)，但以在海外生產(chǎn)硬件遭遇難題為由沒(méi)有按計劃在2013年3月發(fā)售產(chǎn)品，遭到投資者批評。Instacube更換了管理層，預計下個(gè)月開(kāi)始發(fā)售產(chǎn)品。

　　由于意識到這是一個(gè)機遇，代工廠(chǎng)商和咨詢(xún)公司與硬件創(chuàng )業(yè)公司的合作比以往更密切了。偉創(chuàng )力去年成立了Lab IX，為創(chuàng )業(yè)公司量產(chǎn)產(chǎn)品提供設計和技術(shù)方面的支持。偉創(chuàng )力去年投資了4家創(chuàng )業(yè)公司，其中包括可穿戴設備廠(chǎng)商O(píng)Msignal。

　　偉創(chuàng )力CEO邁克·麥克納馬拉(Mike McNamara)表示，與過(guò)去相比，該公司更樂(lè )意與處于發(fā)展早期階段的創(chuàng )業(yè)公司合作了。以前，創(chuàng )業(yè)公司制造能正常運行的原型產(chǎn)品需要更長(cháng)時(shí)間。

　　代工廠(chǎng)商PCH International創(chuàng )始人利姆·凱西(Liam Casey)希望在舊金山發(fā)現下一個(gè)Nest。目前，PCH International的客戶(hù)包括蘋(píng)果、Google和Beats Electronics。

　　凱西今年在一座舊倉庫內成立了開(kāi)發(fā)工作室，并配備了3D打印機和計算機控制的機械工具。凱西說(shuō)，他希望通過(guò)簡(jiǎn)化運營(yíng)硬件創(chuàng )業(yè)公司的復雜性，吸引硅谷的創(chuàng )業(yè)者。

　　凱西的支持系統正在培育新一代的創(chuàng )業(yè)者。盡管還是一名學(xué)設計的學(xué)生，埃米莉·布魯克(Emily Brooke)設計了自行車(chē)燈Laserlight，能在自行車(chē)前方15英尺(約合4.57米)處用綠色激光生成自行車(chē)圖案，降低撞車(chē)風(fēng)險。

　　28歲的布魯克沒(méi)有任何制造產(chǎn)品的經(jīng)驗，她最初的想法是把Laserlight的設計授權給一家自行車(chē)配件廠(chǎng)商。布魯克1個(gè)月內通過(guò)Kickstarter融資5.5萬(wàn)英磅(約合人民幣55.9萬(wàn)元)，考慮在中國制造Laserlight。但她最終加盟PCH International的孵化項目。

　　PCH International為布魯克的公司Blaze在中國提供了由10名設計師和項目經(jīng)理組成的支持團隊，獲得Blaze不足5%的股權。生產(chǎn)Laserlight的復雜程度遠遠超過(guò)布魯克的想象，僅鋁質(zhì)外殼就需要在3家工廠(chǎng)經(jīng)過(guò)17道工序才能完成。

　　PCH International還幫助布魯克與供應商談判，獲得了創(chuàng )業(yè)公司通常難以獲得的優(yōu)惠條件。布魯克1月份開(kāi)始向客戶(hù)交付Laserlight。Blaze通過(guò)其網(wǎng)站和PCH International旗下零售連鎖店Shoplocket銷(xiāo)售Laserlight，因此無(wú)需負擔與庫存相關(guān)的費用。