中國通信行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢分析

　　未來(lái)中國通信行業(yè)將會(huì )形成怎樣的格局與態(tài)勢?這不僅和4G有關(guān)，與寬帶中國戰略有關(guān)，與集約化網(wǎng)業(yè)分離以及三網(wǎng)融合有關(guān)，更與十八屆三中全會(huì )相關(guān)的政策有關(guān)。

　　在十八屆三中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》)中提及：完善國有資本經(jīng)營(yíng)預算制度，提高國有資本收益上繳公共財政比例，2020年提到30%。

　　2008年國資委開(kāi)始向央企征收國有資本經(jīng)營(yíng)預算，上繳紅利的比例起初定為5%、10%兩檔。后來(lái)比例均提升了5個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)要提升到30%的上繳比例，對于目前盈利能力下滑的運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，是個(gè)大考驗。

　　紅利上繳比例提升的影響不會(huì )那么快發(fā)生，而“營(yíng)改增”的稅制改革影響則是盡在眼前。電信業(yè)很可能從2014年4月開(kāi)始被納入到“營(yíng)改增”試點(diǎn)，如果采用11%的稅率，三大運營(yíng)商的利潤將大幅下降，稅負明顯上升。而且“營(yíng)改增”后涉及抵扣環(huán)節計征復雜，對運營(yíng)商的財務(wù)管理水平以及經(jīng)營(yíng)運作模式都將是重大考驗。以上只是外部影響因素。對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，2014年通信業(yè)投資超過(guò)3500億元，其中4G投資達到1000億元。這會(huì )使得運營(yíng)商的資本開(kāi)始大大增加，最近兩年的日子會(huì )過(guò)得緊巴巴，4G必然會(huì )使三家運營(yíng)商在財報數據上變得很難看。

　　流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代盈利模式從語(yǔ)音傳統業(yè)務(wù)向數據流量遷移，將是運營(yíng)商在4G時(shí)代的必然選擇。當前語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入下降已是全球運營(yíng)商共同面臨的尷尬，必須用流量收入進(jìn)行補充。

　　對于流量需求的認知問(wèn)題，在某網(wǎng)站關(guān)于移動(dòng)4G流量套餐夠不夠用的調查中，有約55.5%的網(wǎng)友表示“不適用，我不需要那么多流量”，但從國際上其他國家的4G業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，4G帶來(lái)數據流量的提升是顯著(zhù)的，但用戶(hù)流量的提升并不等于運營(yíng)商可以盈利。

　　如何做好流量的精細運營(yíng)?對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)要細細考量。4G時(shí)代流量單價(jià)下降或成為趨勢，單純賤賣(mài)流量的模式已被國外一些運營(yíng)商證明不可行，這對國內運營(yíng)商提出更高要求。4G的優(yōu)越性將體現在豐富的應用和增值服務(wù)上，但多數用戶(hù)喜歡用免費的WIFI上網(wǎng)，只有在出門(mén)時(shí)才用4G網(wǎng)絡(luò )上網(wǎng)，這就不難理解全球4G運營(yíng)商大多數都是虧損的。

　　帶動(dòng)國內4G流量的主要應用是否像韓國那樣是高清視頻還不好說(shuō)，但預估后向付費的業(yè)務(wù)會(huì )多一些。4G時(shí)代運營(yíng)商和OTT的合作形態(tài)更開(kāi)放，是一種趨勢，例如一些虛擬運營(yíng)商或者物聯(lián)網(wǎng)公司可能向實(shí)體運營(yíng)商購買(mǎi)4G流量，從而為用戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗。而運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，或會(huì )誕生更多差異化。

　　在4G時(shí)代，運營(yíng)商之間的數據業(yè)務(wù)競爭將進(jìn)一步加劇，中移動(dòng)一家獨大局面或受到挑戰。

　　在3G時(shí)代，三家運營(yíng)商在移動(dòng)用戶(hù)新增市場(chǎng)上基本打成平手。但從營(yíng)業(yè)收入，尤其是凈利潤的絕對值來(lái)看，中國電信和中國聯(lián)通遠不及中國移動(dòng)。中國移動(dòng)在2G時(shí)代占盡天時(shí)地利，奠定了自己絕對的王者地位，即使在3G時(shí)代拿了一手次牌，但仍能憑借近8億戶(hù)龐大的手機用戶(hù)基數，從語(yǔ)音業(yè)務(wù)上獲得巨額利潤。語(yǔ)音業(yè)務(wù)撐起了中國移動(dòng)的一片天，是現金奶牛。

　　不過(guò)在3G時(shí)代，OTT業(yè)務(wù)對中國移動(dòng)的傳統業(yè)務(wù)沖擊巨大，去年上半年以來(lái)，中國移動(dòng)語(yǔ)音收入增長(cháng)明顯放緩。而在4G時(shí)代開(kāi)啟后，移動(dòng)終端上網(wǎng)更快，OTT業(yè)務(wù)對傳統語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)的侵蝕、沖擊作用會(huì )比3G時(shí)代更加明顯。在這種大勢下，語(yǔ)音和短信收入對中國移動(dòng)的收入貢獻會(huì )明顯下降，而其龐大的GSM網(wǎng)絡(luò )或許會(huì )成為累贅，這使得中國移動(dòng)的用戶(hù)規模優(yōu)勢將不再顯著(zhù)。如果說(shuō)，以前中國移動(dòng)和中國電信、中國聯(lián)通之間是大象與螞蟻之間的較量，那么在4G時(shí)代，競爭會(huì )是同等體量級的，誰(shuí)具有大流量數據消費習慣則移動(dòng)寬帶用戶(hù)規模會(huì )更大，誰(shuí)的勝出可能性就更高。但中移動(dòng)固網(wǎng)能力薄弱，4G用戶(hù)越多手機網(wǎng)速就會(huì )越慢，加之中移動(dòng)國際出口帶寬資源匱乏，更為老火的是流量網(wǎng)間結算費問(wèn)題。

　　也許中國移動(dòng)憑借TD-LTE牌照先發(fā)放的天然優(yōu)勢，在獲得固網(wǎng)牌照后，會(huì )瘋狂策反電信寬帶用戶(hù)，使得電信融合套餐的手機用戶(hù)慘遭流失，但電信與聯(lián)通將會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)公司加強合作，如易信推出免費的網(wǎng)絡(luò )電話(huà);虛擬運營(yíng)商的進(jìn)入以及4G手機的多模多頻功能為重塑新的市場(chǎng)格局奠定堅實(shí)基礎，加之電信聯(lián)通為大力激發(fā)信息消費的內生動(dòng)力，實(shí)施劃小經(jīng)營(yíng)核算單元，力推網(wǎng)格渠道承包責任制，變革創(chuàng )新的春風(fēng)吹遍神州大地。相信未來(lái)幾年中國移動(dòng)獨霸市場(chǎng)收入和利潤的優(yōu)勢將不復存在。