面板雙虎談合并：磨合大工程

　　經(jīng)濟部做媒，為面板雙虎友達、群創(chuàng )談合并消息曝光，再次炒熱產(chǎn)業(yè)整并議題;除了誰(shuí)并誰(shuí)難決定，即便成功合并，兩家企業(yè)文化的磨合也是大工程。

　　媒體報導，經(jīng)濟部長(cháng)張家祝證實(shí)，鴻海董事長(cháng)郭臺銘曾找他討論面板雙虎合并，經(jīng)濟部樂(lè )觀(guān)其成，但尊重雙方意愿，不會(huì )強行介入。

　　友達表示，對于產(chǎn)業(yè)集成持開(kāi)放態(tài)度，只是目前無(wú)具體計劃。群創(chuàng )指出，大家都不反對談合并，政府幫忙協(xié)商是件好事。

　　觀(guān)察面板業(yè)合并歷史，達?、聯(lián)友光電合并成為現在的友達，期間也曾并廣輝;達?與聯(lián)友合并成友達后，兩家企業(yè)文化沖突不斷，當時(shí)的總經(jīng)理段行建請辭。隨后段行建在郭臺銘大力支持下，成立群創(chuàng )光電。

　　群創(chuàng )在董事長(cháng)段行建帶領(lǐng)下，旗下液晶顯示器(Monitor)系統組裝業(yè)務(wù)曾名列全球前2大，且自家面板供應自家系統組裝需求，面板全產(chǎn)全銷(xiāo)，有“群創(chuàng )模式”美譽(yù)。

　　2009年11月中的一個(gè)周末假期，奇美實(shí)業(yè)創(chuàng )辦人許文龍、鴻海董事長(cháng)郭臺銘聯(lián)手召開(kāi)記者會(huì )，大動(dòng)作宣布群創(chuàng )、奇美電合并消息。

　　群創(chuàng )在2010年3月18日與奇美電子、統寶光電合并，存續公司為群創(chuàng )，但更名為新奇美電子。新奇美電子由原奇美電子董事長(cháng)廖錦祥出任董事長(cháng)，但執行長(cháng)由段行建擔任。

　　當時(shí)新奇美電子由大股東奇美集團主導董事會(huì )，但經(jīng)營(yíng)由鴻海集團負責。

　　三合一后的新奇美電子，企業(yè)磨合過(guò)程并不算順利。群創(chuàng )系統認為，在系統組裝業(yè)切給鴻海后，應進(jìn)一步將中小尺寸面板、觸控面板業(yè)務(wù)分拆，成立新公司，有所謂的“一拆三”計劃，但奇美集團認為不妥。

　　新奇美電子財務(wù)壓力增加情況之際，廖錦祥親自奔走，向銀行團說(shuō)明營(yíng)運方向，盼爭取聯(lián)貸銀行展延還款時(shí)程，也尋求主導官股銀行的財政部支持。

　　前財政部長(cháng)劉憶如曾公開(kāi)表示，奇美電子、友達可以考慮合并的看法。

　　不過(guò)，2011年12月廖錦祥以健康因素請辭奇美電董事長(cháng)，隨后由段行建接任。經(jīng)過(guò)2012年的調整，奇美集團退出奇美電子董事會(huì )，由鴻海集團完全主導，并在2013年初正式更名為原名群創(chuàng )光電。

　　群創(chuàng )也在鴻海的力挺之下，加上營(yíng)運轉佳，銀行團展延還款時(shí)程。

　　達?、聯(lián)友合并，兩家企業(yè)磨合過(guò)程不易，但還是融為一體;群創(chuàng )、奇美電合并后，磨合過(guò)程更是經(jīng)典。若是友達、群創(chuàng )合并，磨合過(guò)程恐怕會(huì )是大上好幾倍的工程。