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電源工程師,你該何去何從?

作者: 時(shí)間:2011-09-13 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò ) 收藏
本來(lái)8年前也還是奮斗在一線(xiàn)的電子工程師,看到網(wǎng)上經(jīng)常有人發(fā)表這樣的帖子,我們這些工程師的出路到底在哪里,做個(gè)5年,10年20年之后,我們將何去何從?

機會(huì )好點(diǎn)的可以走上管理崗位,薪水有所增長(cháng),如果知足的話(huà)也算是一條不錯的歸路。

機會(huì )差點(diǎn)的也許還是在奮斗在一線(xiàn),繼續調板,拿著(zhù)微弱的薪水。路漫漫。

還有機會(huì )更差的,面對深圳的高房?jì)r(jià),高壓力,或許就返鄉了。

也有很多人說(shuō)要轉型去做銷(xiāo)售,這個(gè)看似一條不錯的出路,我曾經(jīng)走過(guò)這條路,下面就和大家分享下我的過(guò)程。

我在8年前轉型到了銷(xiāo)售這條路,不是因為別的,是因為我有自知之名,我的性格不適合做技術(shù),也沉不下來(lái)做技術(shù),每天我們研發(fā)部的幾個(gè)人下班后總是喜歡吹吹牛,都說(shuō)某某做技術(shù)后來(lái)轉銷(xiāo)售后發(fā)了,這個(gè)也是促使我轉型的一個(gè)因素!我是說(shuō)干就敢干的人,做技術(shù)的時(shí)候少說(shuō)也有個(gè)6000多一個(gè)月,轉做銷(xiāo)售是很苦難的,1200一個(gè)月,不包吃住,為了節省開(kāi)銷(xiāo),我把租房轉到了關(guān)外,因為我的開(kāi)銷(xiāo)不夠,在市內租不起房子了,還有剛開(kāi)始幾個(gè)月是非常痛苦的,沒(méi)有經(jīng)驗,每天背著(zhù)包就外寶安跑,累了就在那個(gè)樹(shù)底下或者橋底下歇息下,挨家挨家的拜訪(fǎng),有的客戶(hù),你坐車(chē)過(guò)去花了3小時(shí),那個(gè)時(shí)候公交線(xiàn)路沒(méi)現在覆蓋這么廣,做摩托車(chē)公司沒(méi)報銷(xiāo),因為沒(méi)發(fā)票,打的公司也不報銷(xiāo),費用太高。有的就只好走路,我那個(gè)時(shí)候是6個(gè)月走壞一雙鞋,花了3小時(shí)終于和采購見(jiàn)了面了,他用3分鐘就把你打發(fā)走了,怪不的人家啊,一問(wèn)三不知還不夠形容那個(gè)時(shí)候的囧態(tài),我是一問(wèn)9就不知啊,人家是從0開(kāi)始,而我是從負數開(kāi)始。

這個(gè)是行的問(wèn)題,還一個(gè)吃的問(wèn)題,很多工廠(chǎng)都偏的不行,沒(méi)地方吃飯,工廠(chǎng)都是有食堂的,我就是自己帶一個(gè)燒餅,還有就是那種新疆面館的,大燒餅,好像也叫囊吧,我們南方人吃這個(gè)是很難受的,要不有什么辦法。

不過(guò)我是個(gè)比較執著(zhù)的人,既然走了這條路我沒(méi)選擇后退!方法總比問(wèn)題多,我后來(lái)推銷(xiāo)就不找采購了,而是改為找工程師,通過(guò)技術(shù)行銷(xiāo),做design in 總是是找到了突破口很快我就有了成績(jì)了,慢慢總是是總是是穩住了腳。

后來(lái)慢慢走上了自己創(chuàng )業(yè)的路上,說(shuō)到這里,我要說(shuō)說(shuō)創(chuàng )業(yè)的苦了,中國的老板真的很可憐,大的老板像之前的牟其中,還有現在黃光裕,這個(gè)是大老板都混成這樣,小老板就更不要說(shuō)了。

第一、你干起步?jīng)]資本,供應商 不給你帳期,客戶(hù)卻還要放款,銀行不會(huì )給你一分錢(qián)。他是嫌貧愛(ài)富的家伙。你越有錢(qián)越是貸款給你,越?jīng)]錢(qián)越不里你。

第四、你的員工憑什么要跟著(zhù)你賣(mài)命,上面你要討好供應商,下面你要討好客戶(hù),中間你要討好你的員工,你出不起高薪水,你給不了他好的工作環(huán)境,中國中小企業(yè)的壽命是2.5年,作為員工我苦苦給你干2年,萬(wàn)一你倒閉了,職員那里找歸宿去。

第五、你之前從來(lái)沒(méi)做過(guò)這些,你的職員也沒(méi)做過(guò),你怎么管理,你的流程怎么完善,你發(fā)現整個(gè)公司最忙,最累的人是你。

第六、我們的政府,不要指望他給你任何支持,每天新聞什么支持中小企業(yè)都是忽悠人的,還要天天堤防他的工商稅務(wù)不來(lái)害你,你就要燒高香了。

另外還有利益分配的問(wèn)題,見(jiàn)多了公司合伙人的聚聚散散,分分合合,這個(gè)是最讓人揪心的。

財聚人散,人散財聚的道理誰(shuí)都懂,但真正怎么去平衡好,人員的流動(dòng),特別是核心成員的變動(dòng),和你出生入死的兄弟的變動(dòng),不是一個(gè)“痛”字可以描述的。

普通職員的變動(dòng)是痛從腳上傳來(lái),你可以忍??!優(yōu)秀員工的離開(kāi)痛如割開(kāi)手掌,你可以會(huì )皺眉頭!骨干的離開(kāi)痛在心里,你會(huì )熱淚盈眶。和你一起創(chuàng )業(yè)的合作伙伴或者兄弟的離開(kāi)痛來(lái)自靈魂,你會(huì )沒(méi)有淚,(我前面的痛都沒(méi)經(jīng)歷過(guò),卻偏偏讓我經(jīng)歷了這樣的痛)。

經(jīng)??吹焦膭畲髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)是不是一個(gè)很不負責的口號,沒(méi)有人生閱歷,沒(méi)有資本,沒(méi)有人脈。就只有我們這樣政府才會(huì )想出這樣的主義來(lái)解決就業(yè)的問(wèn)題,古時(shí)候有拔苗助長(cháng)的故事。想不到今天發(fā)生在我們現代的中央政府,這個(gè)是害人害己的事情只有我們的D才做的了,屁股決定腦袋!

好了言歸正傳,工程師到底是否可以去創(chuàng )業(yè)呢,我的建議你要慎之又慎,別好不容易10來(lái)年的血汗錢(qián)打了水瓢,創(chuàng )業(yè)9死一生,我能存活下來(lái)是有諸多運氣,要不也早死了,即使做了這么多年,如今我仍然每天如履薄冰,戰戰兢兢,未來(lái)路漫漫??!

所以說(shuō)中國的小老板太可憐了,用耶穌的話(huà)說(shuō)這些創(chuàng )業(yè)的小老板們估計上輩子都是有罪的,所以這輩子罰你來(lái)中國創(chuàng )業(yè),用佛的話(huà)說(shuō),就是你前世做了壞事。

綜合上面的就是我的經(jīng)歷了,到底未來(lái)的路該怎么走,還是要綜合下自身的實(shí)際情況!也歡迎大家拿出自己的實(shí)際案例來(lái)一起探討,希望大家都能在自己的領(lǐng)域大展宏圖!



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