解讀：中國LED企業(yè)如何應對專(zhuān)利風(fēng)險？

　　專(zhuān)利一般是專(zhuān)利權的簡(jiǎn)稱(chēng)，專(zhuān)利的保護有時(shí)間和地域的限制。中國專(zhuān)利法將專(zhuān)利分為三種，即發(fā)明、實(shí)用新型和外觀(guān)設計，其中，發(fā)明專(zhuān)利權期限為二十年，實(shí)用新型專(zhuān)利權和外觀(guān)設計專(zhuān)利權期限為十年，均自申請日起計算。同時(shí)，一個(gè)國家依照其專(zhuān)利法授予的專(zhuān)利權，僅在該國法律的管轄的范圍內有效，對其他國家沒(méi)有任何約束力。涉及到LED專(zhuān)利，同樣具有這些特點(diǎn)。

　　隨著(zhù)全球化、數字化、生物科技革命的急速發(fā)展，作為無(wú)形資產(chǎn)的LED專(zhuān)利，對企業(yè)變得尤為重要。對大型企業(yè)尤其是國外掌握LED核心技術(shù)專(zhuān)利的企業(yè)而言，依靠LED專(zhuān)利可取得的資產(chǎn)，近年來(lái)該資產(chǎn)占其總資產(chǎn)收入的比例竟可高達70%或80%。對于中小企業(yè)而言，由于缺少一些替代工具，一項或多項關(guān)鍵LED專(zhuān)利技術(shù)就可能決定整個(gè)企業(yè)的生死命運。

　　但是，由于中國LED行業(yè)起步較晚，關(guān)于LED專(zhuān)利申請、LED專(zhuān)利保護的工作開(kāi)展較為滯后，使得中國LED企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競爭時(shí)，因沒(méi)有LED專(zhuān)利這個(gè)利器，很難掌握競爭的主動(dòng)權，往往處在較被動(dòng)的位置。

　　為了在全球LED市場(chǎng)競爭中占領(lǐng)較好的位置，一些有先見(jiàn)之明的中國企業(yè)，也開(kāi)始通過(guò)各種方式，發(fā)展LED專(zhuān)利，但中國LED企業(yè)如何應對目前面臨的專(zhuān)利布局，最終能否在全球LED核心技術(shù)專(zhuān)利營(yíng)中奪得一席之地？

　　外企進(jìn)駐，中國LED產(chǎn)業(yè)喜憂(yōu)參半

　　業(yè)內統計，隨著(zhù)中國政府的大力推動(dòng)和LED上游設備及LED藍寶石基板材料等基地的大規模建設，預計2015年中國LED產(chǎn)業(yè)將達到5000億人民幣的規模。為了爭奪這一大得誘人的市場(chǎng)蛋糕，全球眾多LED廠(chǎng)家紛紛將中國市場(chǎng)定為未來(lái)著(zhù)重發(fā)展的區域，這對蓬勃發(fā)展中的中國LED產(chǎn)業(yè)來(lái)講，可謂喜憂(yōu)參半。

　　全球LED重要企業(yè)將中國作為未來(lái)幾年重要戰略市場(chǎng)，不僅可以加速中國整體LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步法，還可促進(jìn)中國LED產(chǎn)業(yè)結構的進(jìn)一步完善。但是對中國LED企業(yè)、尤其是缺乏LED專(zhuān)利的企業(yè)來(lái)講，外企的大規模涌入，帶來(lái)更多的是市場(chǎng)競爭的加劇。

　　中國國家知識產(chǎn)權局研究中心主任毛金生先生發(fā)表“中國LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利現狀及對策”時(shí)，曾指出：以全球LED專(zhuān)利布局來(lái)看，日本最強，專(zhuān)利數比重占全球28%，而中國大陸占全球比重僅9.3%。在LED芯片基片制造方面，中國近90%的企業(yè)選擇向日本日亞化學(xué)繳納不菲的專(zhuān)利費。

　　雖然近幾年中國大陸地區LED照明技術(shù)專(zhuān)利申請率全球第一，既包含來(lái)中國投資的海外企業(yè)申請的專(zhuān)利數量，也涵蓋中國本地企業(yè)申請額。但在中國原創(chuàng )的專(zhuān)利申請中，實(shí)用新型專(zhuān)利比例高達68.5%，發(fā)明專(zhuān)利申請量占比僅為31.5%，專(zhuān)利申請的結構有待優(yōu)化，同時(shí)在華的外資企業(yè)申請量較大；中國大陸LED照明專(zhuān)利申請總量中，涉及市場(chǎng)應用、封裝的專(zhuān)利申請分別為2.1萬(wàn)多件和3000多件，分別占申請總量的82.5%和12%，而涉及產(chǎn)業(yè)上游的外延技術(shù)和芯片制造的申請量差距明顯。

　　中國LED企業(yè)為L(cháng)ED國際市場(chǎng)上專(zhuān)利維 權的弱者

　　在這種情況下，多數中國LED企業(yè)籠罩在隨時(shí)被起訴的陰霾下。同時(shí)，也有業(yè)內人士指出，中國是LED生產(chǎn)大國，但不是技術(shù)強國和應用大國。近些年來(lái)，中國的LED企業(yè)憑借成本優(yōu)勢在海外市場(chǎng)擴張飛快，這給國際競爭對手帶來(lái)了壓力，加之國際大廠(chǎng)對飛速發(fā)展的中國LED市場(chǎng)虎視眈眈，中國企業(yè)如果依然靠低價(jià)、低技術(shù)，甚至模仿發(fā)展模式打拼國際市場(chǎng)，一旦遭遇專(zhuān)利糾紛，就無(wú)還手之力，這就使長(cháng)期徘徊在低端的中國企業(yè)成了LED國際市場(chǎng)上專(zhuān)利維 權的弱者。

　　2008年美國突然發(fā)動(dòng)的“337調查”，雖然最終以和解收場(chǎng)，但中國被訴企業(yè)卻付出了高額的和解費。為了應對這種專(zhuān)利突襲，中國官方和一些LED企業(yè)開(kāi)始注重發(fā)展LED專(zhuān)利。

　　中國政企聯(lián)合，尋找LED專(zhuān)利紛爭突破口

　　中國大陸政府計劃在十二五期間強化大陸LED上游磊晶及芯片專(zhuān)利布局，以補足大陸在LED上游專(zhuān)利所出現缺口，同時(shí)，制定LED國家及行業(yè)標準，以加速LED應用產(chǎn)品普及率。2011年，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最活躍的深圳市，成立了LED專(zhuān)利聯(lián)盟，搭建了大陸首家LED專(zhuān)利數據庫。

　　德豪潤達董事長(cháng)王冬雷也曾公開(kāi)表示，德豪潤達收購韓國EPIVALLEY公司主要是沖著(zhù)專(zhuān)利去的，有專(zhuān)利護身，德豪潤達的LED應用產(chǎn)品才可能銷(xiāo)往日本等國外市場(chǎng)。

　　浙江陽(yáng)光照明(600261) 2010年稱(chēng)，將投資1600 萬(wàn)日元(約合人民幣123.76 萬(wàn)元)，收購一家日本LED公司LIREN的股權，投資完成后陽(yáng)光持有該公司30.188%股權，陽(yáng)光收購這家企業(yè)看中的就是其研發(fā)能力及所持有的知識產(chǎn)權。

　　專(zhuān)家出招為中國LED企業(yè)解惑

　　除了通過(guò)并購將LED專(zhuān)利轉化為己用外，市場(chǎng)上部份還建議中國本土廠(chǎng)商借由以下方式來(lái)分解LED專(zhuān)利之爭帶來(lái)的風(fēng)險。如：

　　1、政府與企業(yè)合辦專(zhuān)利銀行

　　面對國際專(zhuān)利戰爭，集合眾人之力設立專(zhuān)利銀行，日本與韓國為這方面的領(lǐng)先者。

　　早在2009年，日本就由政府與民間合作成立“產(chǎn)業(yè)革新機構公司”（ INCJ）。之前SONY、TOSHIBA、日立宣布將合資成立Japan Display，就是由INCJ出面主導挹注。韓國也在2010年成立了Intellectual Discovery，宣布將由政府與民間合作，強力在市場(chǎng)搜刮專(zhuān)利權，期待能在科技專(zhuān)利戰中無(wú)往不利。2011年8月，臺灣設立LED“反訴型基金”，全力協(xié)助LED廠(chǎng)商迎接國際專(zhuān)利戰。

　　2、建立產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟

　　中國LED企業(yè)的專(zhuān)利實(shí)力還比較弱小，無(wú)論是采取外部策略--購買(mǎi)許可，還是采取內部策略--技術(shù)創(chuàng )新、申請專(zhuān)利，都需要花費相當多的時(shí)間和資源來(lái)積累實(shí)力，可通過(guò)協(xié)會(huì )或者成立聯(lián)盟來(lái)聯(lián)合應對涉及知識產(chǎn)權的侵權行為和法律訴訟。目前，中國各省市尤其是珠三角和長(cháng)三角，都已成立了多個(gè)LED相關(guān)聯(lián)盟，并開(kāi)始積極著(zhù)手成員企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。

　　3、與臺商結盟，以歐美專(zhuān)利制約日系專(zhuān)利

　　通過(guò)獲取美國LED企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)利授權，來(lái)對抗 日本LED企業(yè)的專(zhuān)利權主張。臺灣LED發(fā)展中，臺灣LED企業(yè)的成長(cháng)歷史則是該方式的典型代表。

　　臺灣按LED市場(chǎng)份額排序的話(huà)，目前約占全球LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的25%,僅次于日本。其LED產(chǎn)業(yè)上取得重大突破，主要得益于日本大廠(chǎng)忽視的細分市場(chǎng)。

　　例如，臺灣地區LED產(chǎn)業(yè)通過(guò)手機LED背光源產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，成功實(shí)現大翻身。但由于在專(zhuān)利層次的被動(dòng)，其發(fā)展受到了很大的專(zhuān)利牽制。因此，臺灣地區的LED企業(yè)一方面提交各國專(zhuān)利申請，另一方面積極通過(guò)專(zhuān)利授權許可來(lái)獲得市場(chǎng)進(jìn)入資格。在日亞化學(xué)、豐田合成等日本公司開(kāi)放專(zhuān)利授權許可之后，臺灣企業(yè)為了進(jìn)入高端領(lǐng)域，也積極與日本幾大LED企業(yè)談判，部分廠(chǎng)商已獲得日本LED企業(yè)在LED產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)品的專(zhuān)利授權。

　　雖然臺灣LED產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)市占率僅次于日本，但是其LED技術(shù)含量與日本、歐美的主要企業(yè)相比仍有一些距離，特別是Cree在高功率LED方面，還是市場(chǎng)的佼佼者。隨著(zhù)中國大陸LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，臺灣地區LED產(chǎn)業(yè)紛紛將產(chǎn)業(yè)轉移到中國大陸，以獲得更廉價(jià)的勞動(dòng)力、更低的營(yíng)運成本和更廣泛的市場(chǎng)空間。加之此前臺灣LED企業(yè)經(jīng)歷了多起專(zhuān)利訴訟歷史，在某種程度上，臺灣LED企業(yè)也達成了行業(yè)協(xié)會(huì )對于專(zhuān)利訴訟的聯(lián)盟與調解。這些都為大陸LED企業(yè)與臺灣LED企業(yè)盟、借鑑臺灣企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗提供了有利的條件。

　　4、制定產(chǎn)業(yè)標準，盡早爭取獲得主流技術(shù)的專(zhuān)利許可

　　2011年4月5日， Cree與