資金鏈緊張 LED照明企業(yè)上市是出路？

　　眾所周知，自2013年以來(lái)在我們的周?chē)徒?jīng)常聽(tīng)聞?dòng)?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/LED">LED照明企業(yè)倒閉、老板跑路的新聞，而這些倒閉和跑路的一個(gè)很重要的原因就是資金鏈斷裂，同時(shí)，我們還聽(tīng)說(shuō)有不少LED照明企業(yè)在排隊上市，難道只有上市才能解決資金問(wèn)題?為什么不向市場(chǎng)要資金而跑去上市圈錢(qián)呢?LED照明企業(yè)的出路在哪里?

　　據報道，近期LED板塊整體異動(dòng)，業(yè)界對今年LED照明市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。外在因素是近期海關(guān)數據反映出2013年四季度LED淡季不淡、臺灣廠(chǎng)商出貨數據超過(guò)預期，以及美國市場(chǎng)自今年起全面禁止生產(chǎn)和進(jìn)口白熾燈;內生性動(dòng)力為，價(jià)格已與白熾燈接近、殺價(jià)態(tài)勢趨緩、業(yè)內企業(yè)大規模出貨。

　　報道引述分析師王飛表示，LED磊晶指數和LED封裝指數顯示，進(jìn)入2013年11月份以來(lái)，兩大指數均出現探底回升態(tài)勢，其中，磊晶指數已從前期的1850點(diǎn)上攻至2569.8點(diǎn)，封裝指數從3800點(diǎn)附近上攻至4324.1點(diǎn)，已經(jīng)接近2013年一季度高位，顯示出整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)態(tài)勢異?；钴S。

　　在中國市場(chǎng)，不僅新興的LED廠(chǎng)商積極布局LED光源市場(chǎng)，擁有品牌和管道優(yōu)勢的傳統照明廠(chǎng)商也積極采取網(wǎng)路和實(shí)體店雙管齊下的方式拓展LED照明業(yè)務(wù)，政府層面也正努力通過(guò)補貼政策，扮演積極的角色來(lái)推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)化解因為上游設備過(guò)度補貼導致的產(chǎn)能過(guò)剩及企業(yè)倒閉問(wèn)題，預計中國今年LED照明產(chǎn)品將同比增86%。

　　思路決定出路

　　也許主要是受?chē)宜o予的政策支持有關(guān)，很多LED照明企業(yè)一開(kāi)始就看中了國家補貼，所以不斷地有LED照明企業(yè)成立，僅僅幾年之內就達到甚至超過(guò)了上萬(wàn)家。然而，蛋糕越大，想吃蛋糕的人也就越多，所以隨著(zhù)經(jīng)濟危機的進(jìn)一步惡化，民用LED照明普及率的發(fā)展滯后，同時(shí)又因為惡性競爭的加劇，使得不少LED照明企業(yè)無(wú)論在資金鏈方面還是市場(chǎng)銷(xiāo)售方面都遇到了炸彈式的攻擊，一個(gè)個(gè)隱藏的危機都暴露出來(lái)了，所以倒閉潮也就來(lái)了。

　　所謂思路決定出路，也許正是由于當初出發(fā)動(dòng)機的不純，沒(méi)有真正形成自己品牌的USP，不善于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃，不少LED照明企業(yè)都遭遇到了前所未有的滑鐵盧，也在很大程度上影響了整個(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)。

　　因此，目前對于LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，更重要的工作就是趕快懸崖勒馬，轉變經(jīng)營(yíng)思路，從意識和態(tài)度上重新認識LED照明，別再把國家所給予的政策作為撈錢(qián)的手段，同時(shí)也別把LED照明這個(gè)雞毛當作令箭一樣拿在手中不放，否則就真的會(huì )讓企業(yè)更快地進(jìn)入到一個(gè)不良的發(fā)展狀態(tài)中，不死就已經(jīng)是不幸中的萬(wàn)幸了!

　　從發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，LED照明企業(yè)的發(fā)展前景其實(shí)是挺大的，無(wú)論在技術(shù)層面還是在經(jīng)濟層面我們都可以預見(jiàn)得到，不過(guò)，很關(guān)鍵的就是LED照明企業(yè)要想找到這個(gè)出路，就必須運用品牌的思路來(lái)去重新操作企業(yè)，只有這樣，企業(yè)才能走得穩，走得遠。

　　要做就第一個(gè)做

　　曾有業(yè)內人士分析認為，LED照明要想有更大的市場(chǎng)就是將價(jià)格降到最低，不過(guò)目前來(lái)說(shuō)，還是比較困難，似乎誰(shuí)也不愿意做那個(gè)像格蘭仕的價(jià)格屠夫。

　　從某種角度上來(lái)說(shuō)，什么東西都總會(huì )有一個(gè)價(jià)格。就好像滾筒洗衣機，它從使用的材質(zhì)到安裝成成品，就算你是再高明的會(huì )計高手，你也很難相信它的價(jià)格能底于999元，所以當格蘭仕站出來(lái)說(shuō)格蘭仕牌的滾筒洗衣機就賣(mài)999元，一下子就引發(fā)了行業(yè)內人士的口誅閥沫，最后格蘭仕不得不站出來(lái)澄清說(shuō)這是下鄉補貼后的價(jià)格，實(shí)際價(jià)格還是要1200元的。

　　可見(jiàn)，洗衣機的價(jià)格不可能跌到白菜的價(jià)格，汽車(chē)的價(jià)格不可能跌到筷子的價(jià)格，什么東西都有其實(shí)際價(jià)格，所以，當有人說(shuō)汽車(chē)賣(mài)到白菜價(jià)格的時(shí)候，這話(huà)的水分估計也就猶如黃河般黃了!

　　所以，對于LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，運用到民用是否價(jià)格就一定不能降低了呢?那么，國家所給予的政策到底是怎么用的呢?這點(diǎn)估計LED照明企業(yè)主比我們更清楚!不過(guò)，我相信那為業(yè)內分析人士肯定知道LED照明的價(jià)格還是可以降低的，只是大家都不愿意這么做，怕做了就“對不起大家”。其實(shí)，根據筆者日前在市場(chǎng)所了解到情況來(lái)看，目前3W的LED球泡燈的批發(fā)價(jià)格在11元左右，跟某些大品牌的節能燈批發(fā)價(jià)格差不多，甚至有些節能燈的批發(fā)價(jià)格還要高，可見(jiàn)，LED照明運用到民用中的價(jià)格還是能夠降低的，為什么就不敢做第一個(gè)呢?格蘭仕是家電行業(yè)出了名的價(jià)格屠夫，但是它把微波爐的價(jià)格拉到全球最低之后，好像也沒(méi)有死掉，反而成了微波爐全球賣(mài)得最好的品牌!

　　運用好渠道的力量

　　也許有LED照明企業(yè)認為你的價(jià)格還不是最低的，所以就會(huì )用更低的價(jià)格與你競爭，這個(gè)時(shí)候好像你又失去了與別人競爭的優(yōu)勢，其實(shí)，不必擔心，這個(gè)時(shí)候你要善于運用好渠道的力量。

　　對于渠道的力量，其實(shí)從今年的“雷士風(fēng)波”中我們可以看到，渠道為王仍不過(guò)時(shí)。所以，當我們初步建立起價(jià)格屠夫的形象之后，我們就得同時(shí)開(kāi)始舉起渠道爭奪的大旗了。當然，對于渠道的爭奪我們不能盲目，畢竟我們之前可能更多的是注重于工程渠道，這個(gè)時(shí)候我們的產(chǎn)品是進(jìn)入到民用了，渠道拓展的方向得向批發(fā)渠道轉型。不過(guò)，我們得首先穩住工程渠道，這是我們發(fā)展的根基。同時(shí)，運用工程渠道的優(yōu)勢，同時(shí)借助品牌的力量開(kāi)始尋找批發(fā)渠道商。但是，批發(fā)渠道商的相關(guān)政策可以學(xué)習和參考同行節能照明企業(yè)的渠道政策，而不能再使用工程渠道的政策，“入鄉隨俗”。

　　當然，我們的產(chǎn)品研發(fā)也不能再停留在只有射燈、吸頂燈、探照燈等工程用燈照明上，還得開(kāi)發(fā)出兒童燈、臺燈、低瓦數的球泡燈，等等。其實(shí)，在這些民用燈具方面，對于LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單，畢竟LED是光源，只要把民用方面的燈具光源改為L(cháng)ED照明不就解決了嗎?

　　所以，對于我們來(lái)說(shuō)，更重要的是在開(kāi)發(fā)民用市場(chǎng)方面，得依照批發(fā)渠道的市場(chǎng)銷(xiāo)售來(lái)定奪產(chǎn)品，而不是想當然，那樣我們的渠道力量才能鞏固、穩定，能更快地適應市場(chǎng)，批發(fā)渠道商才能更依賴(lài)于我們，發(fā)展的后勁也就更充足了。

　　用人才開(kāi)展市場(chǎng)區隔

　　也許有些LED照明企業(yè)已先于我們初步建立起了一些比較優(yōu)質(zhì)的批發(fā)渠道商，其實(shí)這個(gè)時(shí)候我們也不必恐慌、害怕，我們可以運用我們的品牌以及我們價(jià)格屠夫的稱(chēng)號與其批發(fā)渠道商開(kāi)展合作交流，就算生意不成，仁義在嘛，也許有一天，人家想通了就會(huì )和我們合作了呢?

　　其實(shí)，這種想法還是有可能實(shí)現的!因為，先前與優(yōu)質(zhì)批發(fā)渠道商合作的LED照明企業(yè)的價(jià)格肯定不會(huì )很低，在同等質(zhì)量的情況下，而你的價(jià)格和品牌知名度都比對方的優(yōu)越，

　　這對于作為“賺錢(qián)才是硬道理”的批發(fā)渠道商來(lái)說(shuō)，嘗試經(jīng)營(yíng)多一個(gè)品牌也并不是什么壞事，而且還可能從某種程度上幫助其拓展更多的市場(chǎng)、縱深發(fā)展其分銷(xiāo)渠道呢!

　　到了這個(gè)時(shí)候我們就越發(fā)要冷靜，在取得了與較幼稚的批發(fā)渠道商合作后，為了更好地了解市場(chǎng)和服務(wù)好客戶(hù)，同時(shí)也為了建立起我們的樣板市場(chǎng)，我們前期的市場(chǎng)運營(yíng)工作中還得派遣相關(guān)業(yè)務(wù)人員去協(xié)助批發(fā)渠道商拓展市場(chǎng)，更深一層的意思就是從專(zhuān)業(yè)的角度對分銷(xiāo)商進(jìn)行品牌教育和產(chǎn)品教育，那對于我們的后續發(fā)展都是有著(zhù)非常大的好處的。因為據筆者目前所掌握的信息來(lái)說(shuō)，現在很少有LED照明企業(yè)會(huì )派遣相關(guān)業(yè)務(wù)人員來(lái)協(xié)助批發(fā)渠道商拓展市場(chǎng)的，就算派遣來(lái)的也是對LED照明技術(shù)和產(chǎn)品了解得不多，很難達到對分銷(xiāo)商的教育，這其實(shí)也是一種很可怕的狀況。

　　可見(jiàn)，如果你通過(guò)建立樣板市場(chǎng)的模式，派遣業(yè)務(wù)人員協(xié)助拓展市場(chǎng)，其實(shí)，在某種程度上是對競爭對手形成市場(chǎng)區隔，這也是品牌營(yíng)銷(xiāo)規劃的一個(gè)組成部分，很值得去參考。

　　樹(shù)立品牌形成蝴蝶效應

　　“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動(dòng)幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?！泵利惖暮鋵?shí)在LED照明企業(yè)舉起價(jià)格屠夫的時(shí)候就開(kāi)始了，這也是一個(gè)品牌開(kāi)始樹(shù)立的第一步。

　　當然，我們不能在有了品牌知名度之后就什么事情也不做了。其實(shí)，我們一般認為，品牌有三度：知名度、美譽(yù)度和忠誠度。所以，當我們的知名度開(kāi)始提升的時(shí)候，我們的品牌美譽(yù)度和忠誠度也得同步開(kāi)展，并且要花費更多的人力、物力和時(shí)間。

　　所謂羅馬不是一天建成的，品牌也一樣，需要時(shí)間。因此，我們一旦從工程渠道走向批發(fā)渠道之后，我們的LED照明企業(yè)主做百年品牌的意識和態(tài)度就得更為堅定，堅持就是勝利，這個(gè)世界“剩者為王”還是有可能的。

　　所以，當通過(guò)樣板市場(chǎng)的建立之后，我們得把我們樹(shù)立品牌的蝴蝶效應繼續一步一個(gè)腳印的在全國市場(chǎng)鋪開(kāi)。為什么我們不能一步到位呢?因為我們的資金有限，現在想做全國市場(chǎng)不是那么容易的了，競爭太激烈了，這點(diǎn)我們可以從工程渠道的競爭中看得出來(lái)，批發(fā)渠道商的爭奪就更加不用說(shuō)了。

　　不過(guò)，我們可以通過(guò)建立優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)團隊開(kāi)始，通過(guò)良好的市場(chǎng)機制和企業(yè)環(huán)境，為營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造創(chuàng )造條件，因為只有這樣，我們拓展全國市場(chǎng)的步子才能邁得快些，更快些。

　　LED照明目前要想進(jìn)入到千家萬(wàn)戶(hù)中的預期可能還不是很理想，也許主要的原因就是LED照明的價(jià)格普遍偏高，但是，如果有企業(yè)敢于舉起價(jià)格屠夫的大旗，愿意做第一個(gè)，我想成功的機會(huì )還是非常大的，畢竟中國市場(chǎng)已經(jīng)成為了全球第二大市場(chǎng)，從人口上又是第一大市場(chǎng)。在當前A股市場(chǎng)前景不明朗的情況下，一味尋求上市并不見(jiàn)得一定就是最好的，可以嘗試下做批發(fā)渠道市場(chǎng)，拓寬民用LED照明之路，如果你不馬上行動(dòng)，不覺(jué)得很可惜嗎?