打破壁壘，公平開(kāi)放: HOLA與騰訊云譜寫(xiě)智能家居生態(tài)新篇章

2024年9月6日，在“騰訊全球數字生態(tài)大會(huì )”上，廈門(mén)市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì )與騰訊云聯(lián)合打造的HOLA家居開(kāi)發(fā)鏈接平臺，其創(chuàng )新理念悄然引領(lǐng)行業(yè)趨勢，為智能家居領(lǐng)域帶來(lái)了新的活力與發(fā)展視角。在此次大會(huì )上，HOLA平臺與騰訊云正式簽署了“全面合作協(xié)議”，預示著(zhù)一場(chǎng)由雙方共同掀起的創(chuàng )新浪潮即將席卷整個(gè)智能家居領(lǐng)域。這不僅宣告了HOLA平臺的正式起航，更標志著(zhù)智能家居開(kāi)放生態(tài)的深度重塑與全面升級。

圖一、簽約儀式合影（左起依序為：曠時(shí)科技董事長(cháng)張遠燚、狄耐克董事長(cháng)繆國棟、HOLA創(chuàng )始人吳承東、騰訊云福建總經(jīng)理盧冠宇、騰訊云副總裁顧偉）

圖二、HOLA平臺與騰訊云簽訂全面合作協(xié)議

協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、HOLA平臺創(chuàng )始人吳承東在會(huì )上發(fā)表了題為“基于小程序的互聯(lián)互通，推動(dòng)智能家居生態(tài)變革”的激情演講，其深邃的行業(yè)洞察和前瞻性理念，引發(fā)了與會(huì )嘉賓的熱烈反響和深度思考。吳承東著(zhù)重指出，HOLA平臺肩負著(zhù)解決智能家居領(lǐng)域互聯(lián)互通和生態(tài)融合挑戰的核心使命，旨在打造一個(gè)公平、開(kāi)放、共享的全新生態(tài)體系。

圖三、HOLA創(chuàng )始人吳承東在騰訊全球數字生態(tài)大會(huì )上做分享

吳承東還介紹了廈門(mén)市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì )攜手騰訊云打造的HOLA（Home Open-Link Alliance）家居開(kāi)發(fā)鏈接聯(lián)盟。HOLA是基于微信小程序解決智能家居場(chǎng)景下互聯(lián)互通以及生態(tài)融合的平臺，基于騰訊的PAAS能力大大降低了平臺的開(kāi)發(fā)成本，同時(shí)也降低了生態(tài)企業(yè)的接入門(mén)檻，為智能家居行業(yè)的創(chuàng )新突破開(kāi)辟了無(wú)限可能。HOLA平臺的推出，不僅顛覆了現有的行業(yè)格局，更是對未來(lái)智能家居生態(tài)的一次深刻重構。

圖四、HOLA與銀聯(lián)的相似之處總結

作為首批在HOLA平臺進(jìn)行內測的企業(yè)代表，狄耐克董事長(cháng)繆國棟和曠時(shí)科技董事長(cháng)張遠燚在大會(huì )上分享了他們的體驗與評價(jià)?？妵鴹澅硎?，HOLA平臺不僅解決了長(cháng)期困擾智能家居企業(yè)的難題，更為企業(yè)搭建了一個(gè)開(kāi)放、包容、協(xié)作的新平臺，讓每一家企業(yè)都能在統一的大市場(chǎng)中找到自己的坐標，共同推動(dòng)行業(yè)的持續發(fā)展。我們榮幸地看到狄耐克、霍尼韋爾等品牌成為首批內測成員，感謝騰訊和HOLA為行業(yè)的長(cháng)久困惑提供了切實(shí)的解決方案。（智能家居相關(guān)品牌可以通過(guò)公眾號：HOLA聯(lián)盟，申請內測?。?/p>

圖五、HOLA解決行業(yè)問(wèn)題的路徑（一）

圖六、HOLA解決行業(yè)問(wèn)題的路徑（二）

HOLA平臺的問(wèn)世，如同黎明的曙光，照亮了智能家居行業(yè)的未來(lái)道路。它不僅消融了品牌間的界限，更以開(kāi)放的姿態(tài)，引領(lǐng)著(zhù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)邁向生態(tài)繁榮的新紀元。HOLA平臺，以其史無(wú)前例的開(kāi)放性和創(chuàng )新力，正在重新定義智能家居行業(yè)的游戲規則，引領(lǐng)我們走向更加燦爛的明天。

專(zhuān)訪(fǎng)筆記

會(huì )后記者HOLA創(chuàng )始人吳承東接受了記者的專(zhuān)訪(fǎng)：

1、為什么說(shuō)HOLA是個(gè)公平開(kāi)放的平臺？

吳承東： HOLA平臺的核心價(jià)值觀(guān)是公平開(kāi)放。我們相信，只有打破生態(tài)壁壘，讓所有廠(chǎng)商都能夠平等參與，才能真正推動(dòng)智能家居行業(yè)的發(fā)展。HOLA平臺向所有生態(tài)企業(yè)開(kāi)放，無(wú)論企業(yè)大小，都能平等接入平臺，共享平臺資源和用戶(hù)流量。此外，HOLA平臺提供開(kāi)放的接口和協(xié)議適配，讓不同品牌的設備能夠輕松互聯(lián)互通，為用戶(hù)提供更便捷、更智能的體驗。

2、 為什么說(shuō)HOLA是基于小程序的互聯(lián)互通，當時(shí)你在規劃這個(gè)平臺的時(shí)候是怎么規劃的？

吳承東: 在規劃HOLA平臺時(shí)，我們著(zhù)重考慮了三個(gè)核心因素。首先，很多廠(chǎng)商反饋，現在的用戶(hù)更偏愛(ài)小程序，以避免手機上安裝過(guò)多APP。小程序作為控制入口的趨勢很明顯。其次，我們實(shí)現互聯(lián)互通的方式，不是在通信協(xié)議上，是在應用層上，小程序框架允許我們在應用層制定接入規范和標準，實(shí)現靈活的互聯(lián)互通。最后，我們知道對于硬件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)能夠兼容iOS、安卓和鴻蒙等不同操作系統的軟件是一個(gè)巨大的挑戰。我們希望通過(guò)HOLA平臺減輕他們的這一負擔。這樣，廠(chǎng)商可以更專(zhuān)注于硬件創(chuàng )新，而無(wú)需為跨平臺軟件開(kāi)發(fā)分心?；谛〕绦虻幕ヂ?lián)互通因此成為了一個(gè)實(shí)用且高效的選擇。

3、HOLA為何決定不開(kāi)發(fā)自己的APP或小程序，也絕不涉足硬件與模組是什么考慮？

吳承東：HOLA平臺不開(kāi)發(fā)獨立的APP或小程序，因為我們堅定地認為應當維護廠(chǎng)商與其用戶(hù)之間的直接聯(lián)系。如果HOLA開(kāi)發(fā)了自己的APP或小程序，將用戶(hù)從廠(chǎng)商的小程序中轉移出來(lái)，這樣的生態(tài)是不健康的，不可持續的。

關(guān)于不涉足硬件與模組的生產(chǎn)，這一決策同樣體現了我們的戰略定位——我們致力于成為行業(yè)的服務(wù)平臺，而非直接參與者。所以我們選擇與同樣不生產(chǎn)硬件的騰訊建立深度合作關(guān)系，是因為我們共同追求構建一個(gè)公平、開(kāi)放的行業(yè)生態(tài)。我們的宗旨是解決行業(yè)面臨的問(wèn)題，我們的HOLA是為行業(yè)而生的一個(gè)平臺,而非創(chuàng )建一個(gè)封閉或僅追求利潤的平臺。

4、HOLA是如何為廠(chǎng)商拓寬銷(xiāo)售渠道，如何幫助生態(tài)企業(yè)提升銷(xiāo)量？

吳承東： 首先，我們會(huì )為生態(tài)廠(chǎng)商的小程序提供“HOLA生態(tài)產(chǎn)品推薦”的插件，即能立刻豐富廠(chǎng)商的產(chǎn)品生態(tài)，也讓用戶(hù)能夠方便地發(fā)現和購買(mǎi)可聯(lián)可控的其他生態(tài)產(chǎn)品。這就像是在平臺上為廠(chǎng)商搭建了一個(gè)線(xiàn)上貨架，可以有效地展示和推廣他們的產(chǎn)品，提升曝光度和銷(xiāo)售機會(huì )。其次，因為平臺上的所有設備都是按照HOLA規范接入的產(chǎn)品，讓廠(chǎng)商無(wú)需進(jìn)行復雜的技術(shù)對接，就能實(shí)現“任一廠(chǎng)商小程序都是全屋控制入口”與“跨品牌的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)”。這極大地降低了廠(chǎng)商之間的合作門(mén)檻，讓更多的廠(chǎng)商能夠參與到生態(tài)合作中來(lái)，共同推動(dòng)智能家居行業(yè)的發(fā)展。此外，我們還鼓勵生態(tài)中的所有廠(chǎng)家都能形成互為渠道的線(xiàn)上線(xiàn)下合作關(guān)系。這意味著(zhù)，廠(chǎng)商不僅可以通過(guò)自己的渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品，還可以借助其他廠(chǎng)商的渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。這種合作模式可以有效地擴大廠(chǎng)商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。

5、HOLA平臺靠什么盈利？

吳承東： HOLA平臺的盈利模式是簡(jiǎn)潔且透明的。我們的主要收入來(lái)源是收取產(chǎn)品接入服務(wù)費（License）。盡管這是我們的一個(gè)盈利點(diǎn)，但我們的收費標準會(huì )比行業(yè)內的其他企業(yè)低很多，因為我們平臺的宗旨不在于最大化盈利，而是推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。

除此之外，我們還通過(guò)廣告費來(lái)實(shí)現盈利。當用戶(hù)在選購生態(tài)產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì )在推薦的產(chǎn)品列表中為需要額外推廣的產(chǎn)品預留一些廣告位置。這種方式既能滿(mǎn)足廠(chǎng)商的推廣需求，又不會(huì )影響用戶(hù)的購物體驗，從而為HOLA平臺創(chuàng )造了額外的收入來(lái)源。我們的目標是構建一個(gè)互惠互利、共同成長(cháng)的智能家居生態(tài)系統。

6、產(chǎn)品智能化和互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程復雜，其他平臺都擁有眾多服務(wù)商和解決方案提供商來(lái)服務(wù)接入廠(chǎng)商。作為一個(gè)新平臺，HOLA平臺是否有足夠的服務(wù)商資源來(lái)滿(mǎn)足廠(chǎng)商的需求？

吳承東：盡管HOLA平臺是一個(gè)新興的生態(tài)系統，但我們擁有堅實(shí)的后盾和豐富的資源，因為我們得到了騰訊的全面支持和賦能。這意味著(zhù)，騰訊物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的現有服務(wù)商可以迅速為我們的廠(chǎng)商提供接入服務(wù)，并確保他們獲得全面的技術(shù)支持。作為一個(gè)秉持開(kāi)放精神的平臺，我們始終對新的合作伙伴持開(kāi)放態(tài)度。我們熱切期待更多杰出的服務(wù)商加入HOLA生態(tài)系統，共同促進(jìn)智能家居行業(yè)的繁榮與發(fā)展。我們致力于打造一個(gè)更加豐富多元的智能生態(tài)圈，為行業(yè)注入新的活力。對于任何有興趣加入我們的服務(wù)商，我們都誠摯地邀請他們與我們聯(lián)系，共同探討合作機會(huì )，共創(chuàng )美好未來(lái)。

7、我聽(tīng)說(shuō)HOLA平臺目前已進(jìn)入內測階段。能否透露一下，目前有哪些產(chǎn)品正在參與內測？

吳承東：目前HOLA平臺雖然尚未正式上線(xiàn)，但我們已經(jīng)進(jìn)入了內測階段。由于我們總部位于廈門(mén)，為了便于溝通和快速迭代，我們優(yōu)先選擇了廈門(mén)當地的產(chǎn)品進(jìn)行內測。在內測階段，我們涵蓋了多種智能設備，包括中控屏、智能門(mén)鎖、毫米波雷達、智能床和智能馬桶等。我們的目標是能夠通過(guò)這些產(chǎn)品組合成幾個(gè)全屋智能解決方案，并計劃在發(fā)布會(huì )時(shí)向整個(gè)行業(yè)進(jìn)行展示。

除了全屋智能方案，我們還與騰訊、飛利浦和霍尼韋爾等知名品牌合作，共同開(kāi)發(fā)中高端智慧酒店的HOLA客控解決方案。這一方案旨在為酒店行業(yè)提供更加智能化、便捷化的服務(wù)體驗，通過(guò)內測階段的嚴格測試和優(yōu)化，我們期待在正式發(fā)布時(shí)能夠為市場(chǎng)帶來(lái)創(chuàng )新和驚喜。內測的進(jìn)展非常順利，我們期待不久的將來(lái)能夠將這些成果與大家分享。