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華為2022年度報告——制裁四年后,華為怎么樣了?

作者:ZongYu 時(shí)間:2023-04-07 來(lái)源:EEPW 收藏

今年3月31日,發(fā)布了2022年年度報告,報告顯示,整體經(jīng)營(yíng)平穩,實(shí)現全球銷(xiāo)售收入6423億元,凈利潤356億元。面向未來(lái),持續加大研發(fā)投入,2022年研發(fā)投入達到1615億元,占全年收入的25.1%,十年累計投入的研發(fā)費用超過(guò)9773億元。首席財務(wù)官孟晚舟對此表示:“2022年,經(jīng)營(yíng)依然面臨較大壓力,總體而言,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)符合預期。華為的資產(chǎn)負債率為58.9%,凈現金余額1763億人民幣,近萬(wàn)億的總資產(chǎn)規模中,現金、短期投資、運營(yíng)資產(chǎn)等高流動(dòng)性資產(chǎn)構成了資產(chǎn)的主體部分,財務(wù)狀況持續穩健,具有較強的韌性與彈性?!?/p>本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202304/445399.htm

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自2019年開(kāi)始,美國制裁的大棒揮向華為,從硬件芯片再到軟件操作系統無(wú)一對華為進(jìn)行限制或禁運,客觀(guān)來(lái)講,華為確實(shí)有許多優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù),但是,美國的制裁確實(shí)是讓華為這家公司獲得了遠超其影響力的關(guān)注度,使得華為直接來(lái)到了輿論的風(fēng)口浪尖?,F在,四年過(guò)去了,我相信許多人對于華為的制裁已經(jīng)平常心,這對于目前的華為來(lái)說(shuō),未嘗不是一件好事兒,現在的華為需要這樣的喘息時(shí)機。

對于華為來(lái)說(shuō),從財報來(lái)看,在被“常態(tài)化”制裁近4年后,還能拿出這樣的成績(jì)屬實(shí)是十分不易。遙想2019年,三星、華為、蘋(píng)果分別位列全球前三。這一年,是手機市場(chǎng)巔峰,也是華為最強盛的時(shí)期,這一年,華為全年智能手機出貨量高達2.4億臺,超越蘋(píng)果,緊逼三星;這一年,華為的營(yíng)收高達8588億人民幣,其中智能手機為主的消費者業(yè)務(wù)貢獻了4673億人民幣,占到了一半以上的營(yíng)收比例,是華為最大的營(yíng)收來(lái)源,賺錢(qián)能力強。而到了制裁的第四年,華為的賺錢(qián)能力絲毫未減,根據本次的利潤表顯示,在制裁和去年半導體寒冬的雙重疊加下,華為的綜合毛利潤還能達到恐怖的40%左右。但與漂亮的利潤相對的,是其營(yíng)業(yè)利潤率只有6.6%。那么華為的錢(qián)都花到哪里去了呢?答案是研發(fā)。

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華為在研發(fā)上不計成本早已是廣為認知的“秘密”,在華為20.7萬(wàn)名員工中,研發(fā)崗位有11.5萬(wàn)人,占到了總員工數的55.4%。華為持續每年提取大于銷(xiāo)售收入的15%用于研發(fā),把最優(yōu)秀的人才派往市場(chǎng)與服務(wù)前線(xiàn),通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先獲得機會(huì )窗的利潤,又將利潤用于研發(fā),帶動(dòng)更多的突破。根據報告顯示,華為研發(fā)費用相比去年繼續增加了200億元,同比增長(cháng)13.2%,去年華為總計投入了1600億元的研發(fā)費用。更加難得的是,不論總體的銷(xiāo)售收入漲跌如何,研發(fā)投入都不斷上漲。而2019年美國開(kāi)始制裁華為當年,研發(fā)費用更是比上年上漲了30%多。持續高強度和大規模的研發(fā)投入,讓華為在3年多的時(shí)間里,完成了13000多個(gè)零件的國產(chǎn)化替代、4000多塊電路板的反復換板開(kāi)發(fā),不僅如此,華為還完成了78款軟件、硬件的開(kāi)發(fā)工具的替代;在芯片設計方面,基本實(shí)現了14nm以上EDA工具的國產(chǎn)化,在今年就將對其進(jìn)行全面的驗證。華為表示,2023年是華為應對美國制裁常態(tài)化正常運營(yíng)的一年,也是其生存與發(fā)展的關(guān)鍵之年。華為在基礎研究、無(wú)線(xiàn)、AI、軟件生態(tài)等方面的研發(fā)任務(wù)仍然艱巨和艱難,不過(guò),正如孟晚舟所云,“雪后疏梅正壓枝,春來(lái)朝日已暉暉?!?/p>

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華為首席財務(wù)官 孟晚舟女士發(fā)言

在華為被制裁的四年中,運營(yíng)商業(yè)務(wù)早在16年達到巔峰,此后的制裁對其的影響很小,變化一直不大;而企業(yè)業(yè)務(wù)在快速擴張,到2022年,整體占比已經(jīng)達到了千億級別。美國的制裁對于華為影響最大的,便是終端業(yè)務(wù),在這期間失去了麒麟芯片和5G設備的華為,智能手機的全球占有率從巔峰時(shí)期的10.98%直接腰斬到如今的4.84%;而在國內的華為也是連連受挫,自從2020年最后搭載麒麟9000的Mate 40系列回光返照之后,便一路下滑,從接近40%的占有率一路下滑到如今的26.1%。但是即便如此,依然貢獻了2144.63億元的營(yíng)收,占總營(yíng)收的33%。就目前的情況來(lái)看,華為終端業(yè)務(wù)的整體情況已經(jīng)開(kāi)始向好,營(yíng)收核心的手機業(yè)務(wù)正在回歸正常節奏,Mate50&P60的正常迭代,會(huì )是接下來(lái)華為終端業(yè)務(wù)營(yíng)收的核心支撐。同時(shí),折疊屏這全新品類(lèi)的出現,和華為在折疊屏領(lǐng)域的技術(shù)積累也會(huì )為華為提供一個(gè)不斷增長(cháng)的營(yíng)收貢獻點(diǎn),且高端手機能夠貢獻的利潤是其他產(chǎn)品沒(méi)法比的。

對于未來(lái)的華為來(lái)說(shuō),終端業(yè)務(wù)也許利潤相對不高,對于華為的生存影響不大,但是對于華為品牌影響力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,華為要想在未來(lái)逆流而上,品牌影響力十分重要。未來(lái)營(yíng)收上升的空間,很大一部分和其品牌影響力有關(guān)。

在一方面,華為也在積極拓展其他業(yè)務(wù),就比如智能汽車(chē)方面,雖說(shuō)華為發(fā)聲五年內不會(huì )自己下場(chǎng)做整車(chē),但是,隨著(zhù)華為與問(wèn)界聯(lián)合推出的產(chǎn)品表現出現開(kāi)始出現頹勢,銷(xiāo)量表現不是很樂(lè )觀(guān),加之華為自己在汽車(chē)業(yè)務(wù)上的反復橫跳,其他車(chē)企已經(jīng)不太相信華為會(huì )老老實(shí)實(shí)做供應商了。所以目前,愿意和華為合作的一般都是一些品牌力差一些,或者新能源轉型不順的廠(chǎng)商。對于新能源汽車(chē)領(lǐng)域,短期內筆者看不到什么強勢的怎長(cháng)趨勢。除非,華為自己下車(chē)做整車(chē),利用自己在電氣領(lǐng)域的技術(shù)積累,在加上華為這個(gè)品牌效應,但是短期內十分不現實(shí)。

另一方面,便是能源領(lǐng)域,這一方面華為肯定是比較看好和重視的,華為于2021年單獨為其成立了一家名為華為數字能源技術(shù)的新公司。其實(shí),有一點(diǎn)可能各位讀者都沒(méi)有意識到,就是華為的光伏逆變器是全球出貨量第一,而且已經(jīng)持續多年,在能源領(lǐng)域華為是有底氣和技術(shù)實(shí)力的。最近華為還拿下了全球最大的儲能項目,在能源方面,華為的前景可能確實(shí)遠比我們想象的大,而且現在正處于全球能源轉型關(guān)鍵節點(diǎn),很有可能成為華為在未來(lái)的一個(gè)重要增長(cháng)點(diǎn)。

如果說(shuō),2022年的華為主題是“穩”主要是為了活下去,而今年2023年的主題筆者認為就應是“歸來(lái)”,我們熟悉的那個(gè)華為馬上就要回來(lái)了,不光是活下去,現在更重要的是活得好。當然,現在只能說(shuō)華為終端,尤其是手機業(yè)務(wù),正走在了回歸的道路上,談徹底回顧還為時(shí)尚早,且過(guò)程中依然有大量不確定的變數。不過(guò),現在最難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,筆者相信華為可以在美方“常態(tài)化”制裁的背景下,靠自己和國內無(wú)數優(yōu)秀的半導體廠(chǎng)商攜手一道,發(fā)展出自己的一片藍海。

 




關(guān)鍵詞: 華為 年報

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