電裝中國采用Oracle HCM云技術(shù)解決方案加速人力資源數字化轉型

汽車(chē)零部件企業(yè)電裝（中國）投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電裝中國”）采用Oracle Fusion 人力資本管理云技術(shù)解決方案(Oracle Fusion Cloud Human Capital Management, HCM) 以實(shí)現人力資源平臺的統一化管理和公司數據平臺的一體化和可視化，加速制造企業(yè)的管理變革與流程創(chuàng )新，在云技術(shù)力量的加持下推動(dòng)汽車(chē)社會(huì )的可持續發(fā)展。

電裝中國采用Oracle HCM云技術(shù)解決方案加速人力資源數字化轉型

在實(shí)現碳中和的共同愿景下，綠色可持續發(fā)展已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主旋律。邁入智能制造時(shí)代，電裝作為行業(yè)內知名的汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠(chǎng)商，正積極探索數字化轉型以加速可持續發(fā)展之路。目前，電裝在中國擁有約37家關(guān)聯(lián)公司和 1.7萬(wàn)名員工，以及遍布全國多地的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。長(cháng)期以來(lái)，電裝中國將可持續發(fā)展納入經(jīng)營(yíng)戰略，以“環(huán)?！焙汀鞍踩睘榧喝?，以傳遞“關(guān)愛(ài)”和“喜悅”為使命，通過(guò)提供安全、環(huán)保的汽車(chē)零部件產(chǎn)品，助力實(shí)現“人?車(chē)和諧共存”的汽車(chē)社會(huì )。

伴隨企業(yè)規模的不斷擴大和員工數量的增長(cháng)，電裝中國的管理負荷持續加重，急需通過(guò)數字化和精益化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現全流程管理的創(chuàng )新化發(fā)展。然而，由于電裝中國內部所使用的人力資源管理平臺和管理方式的差異較大，導致企業(yè)數據無(wú)法在統一平臺實(shí)現可視化管理，數據分析效率較低。同時(shí)，隨著(zhù)移動(dòng)辦公成為疫情之下的新常態(tài)，電裝中國曾采用的部分本地部署系統難以支持其在公司外的人事業(yè)務(wù)在線(xiàn)管理和薪資計算，而且本地服務(wù)數據存儲還存在安全風(fēng)險等問(wèn)題。

憑借甲骨文公司的全云技術(shù)管理模式，季度迭代的創(chuàng )新解決方案和深厚的服務(wù)經(jīng)驗, 電裝中國選擇Oracle HCM云技術(shù)解決方案來(lái)幫助其搭建統一標準化的人事業(yè)務(wù)管理平臺，以此提高企業(yè)內部的管理水平與效率，構建單一HR 數據信息源來(lái)改善決策，同時(shí)充分利用先進(jìn)的創(chuàng )新功能，滿(mǎn)足當下及未來(lái)的發(fā)展需求, 讓工作更人性化, 助力改善員工體驗并提升企業(yè)競爭力。

從2019年到2022年的項目一期和二期上線(xiàn)以來(lái)，甲骨文公司為電裝中國提供了包括組織人事管理、薪資與薪酬管理、目標與績(jì)效、學(xué)習管理在內的全面的Oracle HCM云技術(shù)解決方案。通過(guò)云平臺系統的導入，電裝中國實(shí)現了數據平臺的一體化和可視化，以及和考勤等外圍系統的無(wú)縫集成和數據流轉，避免了多系統維護的重復工時(shí)，從而提升了績(jì)效和調薪的效率。

與此同時(shí)，在Oracle HCM云技術(shù)的支持下，電裝內部員工在公司外也可以隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)，實(shí)現了更多的流程在線(xiàn)和自動(dòng)化管理，并從多地管理轉變?yōu)橐坏丶刑幚淼娜耸鹿芾砟Ｊ?，顯著(zhù)提升了管理者和員工的滿(mǎn)意度和信任感, 進(jìn)一步改善了工作體驗。

電裝（中國）投資有限公司人事數字化轉型項目負責人劉曉崢表示：“作為企業(yè)管理的基礎一環(huán)，人力資源管理的數字化轉型對制造企業(yè)的創(chuàng )新可持續發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用。Oracle HCM云技術(shù)解決方案可以持續升級迭代推出創(chuàng )新功能，為我們更好地拓寬人力資源業(yè)務(wù)和打造更好的員工體驗帶來(lái)了無(wú)限的可能性?！?/p>

甲骨文公司副總裁及中國區應用軟件及SaaS產(chǎn)品業(yè)務(wù)總經(jīng)理胡迎表示：“隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)規模的不斷擴大和團隊的多元化，構建統一智能化的人力資源管理平臺、打造高效便捷的員工體驗是后疫情時(shí)代的企業(yè)信息化建設的必經(jīng)之路。電裝中國是一家以人為本，踐行可持續發(fā)展的企業(yè)，這與甲骨文的理念不謀而合。我們很榮幸能與電裝中國攜手前行，以創(chuàng )新技術(shù)助力其實(shí)現人力資源的數字化管理，引領(lǐng)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展?！?/p>