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可持續發(fā)展、碳中和需要堅持、合作與創(chuàng )新智慧

—— 訪(fǎng)ST副總裁、企業(yè)可持續發(fā)展主管 Jean-Louis CHAMPSEIX
作者:王瑩 時(shí)間:2021-10-18 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏
編者按:近期,可持續發(fā)展、碳中和成為熱門(mén)話(huà)題,很多企業(yè)關(guān)注如何實(shí)施。不久前,已經(jīng)堅持30多年可持續發(fā)展的意法半導體(ST)召開(kāi)了一場(chǎng)線(xiàn)上發(fā)布會(huì ),副總裁、企業(yè)可持續發(fā)展主管Jean-Louis CHAMPSEIX連線(xiàn)部分亞洲媒體,分享了其理念與經(jīng)驗。


本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202110/428888.htm

1   已堅持可持續發(fā)展30余年

從1987 年成立伊始,ST 就非常重視可持續發(fā)展,并把這一理念嵌入到商業(yè)模式和企業(yè)文化中30 余年。ST 發(fā)布《可持續發(fā)展報告》已經(jīng)有24 年的歷史。

ST 現在開(kāi)始宣傳可持續發(fā)展的原因在于:向員工表示感謝,因為這些成就歸功于員工;是對客戶(hù)的感謝和支持;對公眾進(jìn)行可持續發(fā)展教育;是一個(gè)合作呼吁,希望各方密切合作,共同推進(jìn)可持續發(fā)展戰略。

2   為可持續世界創(chuàng )造技術(shù)

ST《2021 可持續發(fā)展報告》分為4 部分:①以可持續方式為可持續世界創(chuàng )造技術(shù);②以人為本;③保護環(huán)境;④為所有利益相關(guān)者創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值。在上述第1 部分,首先是重視技術(shù)創(chuàng )新,加大研發(fā)投資。

在第三代半導體材料產(chǎn)品方面,① ST 在SiC 方面處于領(lǐng)先地位。2019 年收購了一家生產(chǎn)SiC 晶圓的工廠(chǎng)——瑞典N(xiāo)orstel,全盤(pán)了掌控了SiC 供應鏈。SiC 產(chǎn)品優(yōu)于傳統半導體器件,在電動(dòng)汽車(chē)的動(dòng)力電機逆變器DC/DC、電機控制、電機驅動(dòng),以及工業(yè)應用的能量轉換和儲能方面性能現尤為突出。②在GaN 產(chǎn)品方面也積極創(chuàng )新。GaN 產(chǎn)品可提高高頻電力應用的性能,例如,最先進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)的車(chē)載充電機、激光雷達和48 V 輕混解決方案。GaN 還可用于筆記本電腦和智能手機等個(gè)人電子產(chǎn)品、工業(yè)設備和家用電器。

此外,ST 還擁有領(lǐng)先的MCU和電源管理產(chǎn)品組合,應用范圍廣闊。

ST 的業(yè)務(wù)分為三大部分:①智能出行;②電源和能源;③物聯(lián)網(wǎng)和5G,ST擁有大量超低功耗的產(chǎn)品技術(shù),特別是MCU 和ASIC 芯片,可以讓城市、家庭和辦公變得更加智能。

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ST副總裁、企業(yè)可持續發(fā)展主管Jean-Louis CHAMPSEIX

3   工廠(chǎng)的“碳中和”舉措

在ST《2021 可持續發(fā)展報告》的保護環(huán)境部分,介紹了其在碳中和、解決水污染和缺水風(fēng)險,以及垃圾回收再用等方面的經(jīng)驗。在循環(huán)經(jīng)濟中,ST 努力實(shí)現零垃圾。本節及下一結主要探討實(shí)現“碳中和”的舉措。

1)節能減排與設備升級

●   “碳中和”比降低能耗更重要

取代過(guò)去的提高效率的評價(jià)方法對ST 具有重要的意義。7 年前,ST 承諾將碳效率提高20%,現在ST 不再使用這個(gè)數據,改用碳排放絕對數值。但是,在用水量上照搬這個(gè)方法仍然很難,因為亞洲的前、后工序的新技術(shù)非常復雜,在用水方面帶來(lái)很多額外的挑戰,所以,承諾提供用水量的絕對數據難度很大。

業(yè)界通常關(guān)注使用的能源。另外的觀(guān)念是:只要節能就好,節能等于為公司省錢(qián)。能耗越少,碳排放越少。但是對于ST,實(shí)現碳中和甚至比降低能耗更重要。因為如果減少能耗,產(chǎn)量就無(wú)法提高;或者如果降低能耗,就不能用上新技術(shù)。例如,SiC 是一項讓ST 和電動(dòng)汽車(chē)保持差異化的強大技術(shù)。你可以減少能耗,但是代價(jià)是不能為世界創(chuàng )造可持續發(fā)展的解決方案。因此,ST 的減碳方法是消除半導體工藝中的直接排放(主要是PFC(全氟化碳))。所以,ST 到處都有減排系統。新加坡就是一個(gè)很好的例子,PFC 主要發(fā)生在前工序。

ST 在新加坡的晶圓廠(chǎng)非常先進(jìn),歷史悠久(與新加坡國齡幾乎相同),先是5 英寸晶圓廠(chǎng),后來(lái)升級到6 英寸,技術(shù)升級改造為減排帶來(lái)很多復雜問(wèn)題。今天,ST在新加坡有69 個(gè)減排系統。ST 不斷與合作伙伴和新加坡政府合作,尋找最先進(jìn)的技術(shù)解決方案。例如,ST承諾減少新加坡的所有PFC 排放(指直接排放)。

●   節能降耗與設備升級并舉

當然,減少碳排放并不意味著(zhù)不關(guān)注能源消耗,需要節能降耗與設備升級并舉。例如,ST 剛剛完成了對40 家最大工廠(chǎng)的6 個(gè)月全面審核,檢查了所有工廠(chǎng)設備的能源效率和水資源改善效果。只不過(guò)ST 在提高能效上的努力可能不會(huì )轉化為具體節省了多少度電,因為也許2 年后會(huì )有新增設備??梢?jiàn),需要一邊抓降耗,一邊增裝新設備。

2)再生能源的利用

ST 在碳中和方面所做的第2 件事也與能源有關(guān),甚至比降低能耗本身還重要,這就是可再生能源。ST計劃到2027 年可再生能源使用率達到100%。實(shí)際上,ST 為蘋(píng)果等客戶(hù)提供的產(chǎn)品已經(jīng)達到這個(gè)目標。到2025 年,ST 將實(shí)現80%。ST 的實(shí)現途徑是從工廠(chǎng)附近的第三方可再生能源生產(chǎn)商購買(mǎi)電能,以及利用ST工廠(chǎng)內部安裝的太陽(yáng)能發(fā)電。ST 在摩洛哥的工廠(chǎng)是新聞報道過(guò)的最新的可再生能源例子,ST 在那里安裝了風(fēng)力發(fā)電機,目前為整個(gè)工廠(chǎng)提供50% 的電力。未來(lái),ST 計劃讓風(fēng)力發(fā)電達到90%。ST 在摩洛哥廠(chǎng)區停車(chē)場(chǎng)上建有最大的私有太陽(yáng)能發(fā)電設備,確??稍偕茉窗踩┙o。必要時(shí),ST 還會(huì )從外部采購可再生能源。

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3)降低交通排放

最后一種碳中和實(shí)現方式也非常獨特(因為很少有公司將其納入碳中和計劃)。除直接排放和間接排放外,還有交通排放,包含產(chǎn)品運輸產(chǎn)生的排放,以及員工差旅通勤產(chǎn)生的排放。一種方法是為員工提供電動(dòng)或智能出行工具,在ST 的停車(chē)場(chǎng)加裝充電插座,支持員工使用電動(dòng)汽車(chē),但是,這將會(huì )增加ST 每年的用電量。

4   2027年會(huì )綜合采用哪些清潔能源?

ST 在2020 年底公布了碳中和目標:到2027 年將實(shí)現碳中和,成為一家使用可再生能源的半導體公司。實(shí)際上,ST 采購可再生能源的策略已經(jīng)執行超過(guò)10 年,化石能源已不在采購范圍之內。例如,雖然核能低碳,但屬于化石能源,所以ST 不會(huì )采購核能。ST 的采購范圍包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)熱能、光伏發(fā)電、地熱能、采用可再生燃料的燃料電池、環(huán)境影響小的水力發(fā)電、沼氣、填埋氣、波浪能、海水溫差發(fā)電或潮流發(fā)電。

ST 鼓勵各工廠(chǎng)盡可能在廠(chǎng)內安裝太陽(yáng)能發(fā)電裝置,并與附近的可再生能源生產(chǎn)商簽訂能源采購協(xié)議(PPA)。2021 年,ST 布斯庫拉工廠(chǎng)擁有摩洛哥最大的私有太陽(yáng)能發(fā)電設施,并將從工廠(chǎng)附近的風(fēng)力發(fā)電站購電。

那么,將所有研發(fā)中心都改造為碳中和設施將耗費大量資金。因此,在全球芯片短缺的當下,這一措施將對ST 的直接ROI(投資回報率)產(chǎn)生何種影響?CHAMPSEIX 解釋道,ST 的策略是持續維護和改造設施,避免出現主營(yíng)業(yè)務(wù)中斷或重大的非經(jīng)常性財務(wù)影響。ST 重新設計辦公樓或工廠(chǎng)的平面布局,是為不斷變化的新標準或長(cháng)期目標做準備,其中當然包括環(huán)境績(jì)效,還包括健康安全、員工工作環(huán)境質(zhì)量,向外部合作伙伴開(kāi)放創(chuàng )新工作室或實(shí)驗室等。由于ST 早在25 年前就開(kāi)始實(shí)施碳中和策略,剩余的工作不會(huì )影響ST 的ROI 策略,更不會(huì )對產(chǎn)能提升造成任何影響。

5   實(shí)施可持續發(fā)展的挑戰

采用新技術(shù)會(huì )帶來(lái)巨大的負擔,例如,使用更多的水、電和化學(xué)品。但這顯著(zhù)改善了客戶(hù)的生活質(zhì)量,即使給ST 帶來(lái)了更多的挑戰,但ST 也知道如何應對這些挑戰。

在實(shí)施可持續發(fā)展戰略方面沒(méi)有無(wú)法克服的挑戰。如果非要說(shuō)挑戰,只有一個(gè)積極的挑戰:ST 計劃2023年實(shí)現營(yíng)收120 億美元的3 年規劃。預計提前2 年實(shí)現目標——2021 年就會(huì )達到120 億美元。然而,業(yè)務(wù)量大了,產(chǎn)量就會(huì )增加,碳中和的工作量會(huì )相應增加。

(本文來(lái)源于《電子產(chǎn)品世界》雜志2021年11月期)



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