英國“禁用華為”5G背后的推演

5G發(fā)展的重要性不言而喻，作為新一代科技革命的代表技術(shù)，5G已經(jīng)給未來(lái)全球經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

半年前，英國政府還就華為“5G設備安全風(fēng)險”一事發(fā)聲，表示不會(huì )禁止華為參與到英國5G網(wǎng)絡(luò )建設，這一消息也給華為布局歐洲市場(chǎng)亮了“綠燈”。

可好景不長(cháng)，7月14日，據路透社消息，英國文化大臣奧利弗·道登宣布，英國決定停止在5G建設中使用華為設備，將從2020年12月31日起停止購買(mǎi)新的華為設備。此外，英國5G網(wǎng)絡(luò )中目前所使用的華為設備須在2027年前拆除。

針對此事，華為也在第一時(shí)間表態(tài)，這個(gè)決定令人失望?！昂苓z憾，華為在英國的未來(lái)發(fā)展被政治化”。

消息一出，業(yè)界也對華為海外市場(chǎng)布局有所擔憂(yōu)，毫無(wú)疑問(wèn)，英國政府此舉對華為是一個(gè)打擊，與此同時(shí)，英國的5G建設也會(huì )付出的巨大代價(jià)。

20億英鎊的傷，重不重？

英國政府的決定，對華為來(lái)說(shuō)是種打擊，但同時(shí)，拋棄了華為，也就相當于直接宣布5G建設推遲，放棄進(jìn)入5G發(fā)展快車(chē)道。

政府力量的強勢介入，首先影響的是英國各家移動(dòng)運營(yíng)商，英國文化大臣奧利弗·道登也曾坦言，全面封殺華為的通信設備將導致英國5G網(wǎng)絡(luò )建設的進(jìn)度滯后三年，并引起超過(guò)20億英鎊的額外開(kāi)銷(xiāo)。

資深電信分析師馬繼華對TechWeb表示，英國市場(chǎng)對于華為固然很重要，但“毀約”的英國恐怕會(huì )遭受更嚴重的內傷。

在馬繼華看來(lái)，“趕走”華為英國遭受的影響主要體現在以下三個(gè)方面；

第一，讓英國5G建設投入增大，并且由英國政府和消費者承擔。

第二，從長(cháng)遠來(lái)看，此舉對中英關(guān)系的影響是深刻且長(cháng)遠的。

第三，或將失去華為這個(gè)“財神爺”，降低華為在英投資。

“華為一直將英國視為其歐洲總部，眾多旗艦終端都選擇在英國完成首發(fā)，華為并非只扮演設備商的角色，還是跨國公司投資的典型，拉動(dòng)了一大批中國企業(yè)在英的發(fā)展，面對如此“不平等”的禁令，英國被邊緣化的可能將大大增加?！?/p>

早在2018年，華為就與英國政府共同宣布了長(cháng)達5年的“投資協(xié)議”，協(xié)議將幫助英國公司將其產(chǎn)品出口到中國市場(chǎng)。華為還表示未來(lái)將持續加大對英國的投資。

在Strategy Analytics無(wú)線(xiàn)通訊領(lǐng)域高級分析師楊光看來(lái)，英國政府此舉將直接影響到英國運營(yíng)商部署5G的速度，更重要的是讓本不“富?！钡倪\營(yíng)商雪上加霜。

楊光解釋道，英國電信（BT）表示替換華為設備大概會(huì )增加5-6億英鎊的成本，其它運營(yíng)商的情況應該也類(lèi)似，考慮到5G對信息消費和社會(huì )數字化轉型的推動(dòng)作用，延誤部署對整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展也會(huì )產(chǎn)生不利影響。

“現在英國運營(yíng)商以及英國政府都在尋找對華為的替代方案，我估計最終會(huì )是由多個(gè)廠(chǎng)商分層次地填補華為被迫退出之后的市場(chǎng)空間?！?/p>

據TechWeb了解，目前歐洲5G建設以NSA為導向，華為4G通信設備在英國占據了非常大的份額，與英國運營(yíng)商高度捆綁，即使英國政府尋找到了替代方案，重新部署5G的時(shí)間成本也將大大增加。

楊光進(jìn)一步表示：“華為5G端到端解決方案在業(yè)界領(lǐng)先，通信設備產(chǎn)品無(wú)論是在體積、重量、功耗等方面都優(yōu)于其他運營(yíng)商，這種替換必然會(huì )影響英國運營(yíng)商的5G網(wǎng)絡(luò )部署時(shí)間表和成本?！?/p>

據相關(guān)數據顯示，截至今年6月華為在5G標準必要專(zhuān)利族方面占比超20%，超過(guò)愛(ài)立信和諾基亞之和，除了體現其技術(shù)優(yōu)勢外，專(zhuān)利優(yōu)勢也將帶來(lái)成本優(yōu)勢。華為產(chǎn)品將更具性?xún)r(jià)比。

綜合來(lái)看，英國5G建設的目標已經(jīng)從規模部署像規模替換演進(jìn)，在各國不斷加速5G布局時(shí)，英國5G建設進(jìn)程也將不斷被延緩。

失去了英國市場(chǎng)，華為當然也會(huì )受到不同程度的影響，但是，從2019年華為財報可以看出，華為的業(yè)務(wù)結構實(shí)現了2B向2C的轉變，消費者業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增加34.0%，實(shí)現4,673.04億收入，在總銷(xiāo)售收入中占比首次超過(guò)50%。

此外，除了業(yè)務(wù)收入結構的變化，地區收入結構同樣在2019年有所改變，最明顯的變化就是來(lái)自中國地區的收入及占比顯著(zhù)增加。2019年華為中國地區營(yíng)收5067.33億，同比增加36.20%，營(yíng)收占比高達59.00%。

楊光對TechWeb表示，目前中國是全球最大的5G市場(chǎng)，中國運營(yíng)商2020年計劃部署的基站數量應該超過(guò)了全球其它市場(chǎng)的總和。作為中國市場(chǎng)上最為領(lǐng)先的5G供應商，華為在全球5G市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位在短期內并不會(huì )受英國市場(chǎng)變化的影響。

但是，隨著(zhù)華為被迫退出英國市場(chǎng)，英國運營(yíng)商及英國政府可能會(huì )尋求新的供應商部分替代華為的市場(chǎng)角色，比如三星、NEC、富士通等亞洲廠(chǎng)商，或者Altiostar、Mavenir、Parallel Wireless等新興的Open RAN廠(chǎng)商。如果這些二線(xiàn)或三線(xiàn)廠(chǎng)商借此機會(huì )進(jìn)入英國市場(chǎng)，進(jìn)而向歐洲市場(chǎng)滲透，可能會(huì )沖擊原本較為穩定的歐洲市場(chǎng)格局，對包括華為在內的所有老牌廠(chǎng)商的市場(chǎng)地位產(chǎn)生影響，尤其可能會(huì )影響利潤率。這種情況下，華為可能需要從技術(shù)、市場(chǎng)等多個(gè)維度，充分利用包括知識產(chǎn)權在內的多種工具，加寬“護城河”。

其它歐洲國家會(huì )不會(huì )效仿？

在英國宣布將禁用華為5G設備后，其他歐洲國家對待華為的態(tài)度也受到關(guān)注。當前，以意大利、法國、荷蘭為主的歐洲國家處于“搖擺不定”的階段，德國、瑞士、俄羅斯、西班牙、瑞典處于更市場(chǎng)化的態(tài)度，選擇采用業(yè)界更好的設備產(chǎn)品，公平競爭，相關(guān)資料也顯示，這些國家主流運營(yíng)商與華為均有重要合作或商用合同。

針對未來(lái)華為5G海外業(yè)務(wù)發(fā)展，楊光認為，華為在歐洲的4G市場(chǎng)上份額很大，而現在歐洲運營(yíng)商的5G部署以NSA模式為主，對既有4G供應商的依賴(lài)更大，從技術(shù)和商業(yè)角度上看，完全沒(méi)有理由不采用華為的5G設備。但是華為目前面對的問(wèn)題超出了技術(shù)和商業(yè)的范疇，其解決也超出了華為作為一個(gè)企業(yè)的能力范圍。

“如果目前的局面無(wú)法在短期內扭轉，華為可能會(huì )不得不對全球業(yè)務(wù)的重心做出調整，比如更加關(guān)注國內市場(chǎng)、以及以一帶一路國家為代表的非歐美市場(chǎng)?！睏罟庹f(shuō)道。

當前，美國對華為禁令不斷升級，以及當前技術(shù)與產(chǎn)業(yè)全球化背景，一些國家面對壓力或者供應鏈安全等考慮，減少或者停止與華為合作的幾率將有所上升。

在這種背景下，華為如何破局，是未來(lái)公司首要考慮的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，只有努力攻克技術(shù)短板，不斷提升5G話(huà)語(yǔ)權，才能繼續讓公司前進(jìn)。布局方面，依托技術(shù)與成本優(yōu)勢積極尋求合作，實(shí)施差異化市場(chǎng)策略，才能提升其5G出海國際化水平。

在新冠疫情和“外部壓力”的雙重壓力下，華為于近日公布了半年成績(jì)單，值得欣慰的是，華為2020年上半年實(shí)現銷(xiāo)售收入4540億元人民幣，同比增長(cháng)13.1%，凈利潤率9.2%。

從數據表現來(lái)看，華為上半年表現優(yōu)異，重壓之下實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)實(shí)屬不易，然而，對于華為的下半年，真正的考驗才剛剛開(kāi)始。