人民日報20多年的報道，披露華為不為人知的一面！

這些日子，關(guān)注華為的人們，心情多是起伏不定。

看到美國商務(wù)部宣布將華為及其附屬公司列入“實(shí)體名單”，谷歌、ARM等公司宣布暫停與華為的業(yè)務(wù)時(shí)，心情down到谷底；

看到德國英飛凌公司稱(chēng)并未停止向華為供貨，舒了口氣；看到法國電信監管機構ARCEP發(fā)聲，沒(méi)有排除使用華為設備的可能性；看到英國電信巨頭EE宣布， 即將開(kāi)啟英國首個(gè)5G商用服務(wù)，華為仍是供應商之一，華為5G終端CPE還在EE新聞發(fā)布會(huì )上亮相，心情又平復了一些……

旁觀(guān)者的心情尚且如此，身處漩渦中心的華為公司面對怎樣的壓力，經(jīng)社君帶你一起走近華為、讀懂華為！

01

重壓之下，華為有定力

5月21日，一場(chǎng)媒體圓桌會(huì )議，讓華為和任正非再次來(lái)到聚光燈下。

經(jīng)社君看到，雖然面對重壓，任正非面帶微笑，自信、從容、坦誠。

談及美國“實(shí)體名單”禁令對華為的影響，他沉著(zhù)回答：并未產(chǎn)生太大影響，華為在全球的競標仍在前進(jìn)。當前重要的是做好自己的事情，華為有能力繼續為客戶(hù)服務(wù)?！邦A計今年增長(cháng)速度會(huì )減慢，但不會(huì )造成公司負增長(cháng)或對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)傷害，華為的量產(chǎn)能力仍然很大?！?/p>

任正非表示，在芯片上不會(huì )出現極端斷供的情況，如果真的出現美國芯片完全不能供應的情況，對華為也不會(huì )構成困難。

如此舉重若輕，有賴(lài)于華為人32年的奮斗、堅守、篤定。

5月22日，華為的微信公眾號“心聲社區”，刊發(fā)了一篇題目為《我們華為人》的文章，見(jiàn)證著(zhù)華為人的執著(zhù)和力量。

下班時(shí)已經(jīng)10點(diǎn)半，大雨滂沱，買(mǎi)了一件雨衣套上徑直在風(fēng)雨中大步前行。耳機傳來(lái)beyond的海闊天空，不免心中洶涌澎湃，雙眼濕潤！

不論公司面對怎樣的困難，我相信，每個(gè)華為人都會(huì )堅定不移更加團結努力，我們是不會(huì )被打倒的！

——一位“終端女兵”

雖然現在很多人通宵達旦，但沒(méi)人說(shuō)累，戰斗力也比平時(shí)強很多。我在公司14年了，對公司有絕對的信心。

時(shí)間在我們手上，不管一年、二年還是三年，通過(guò)所有華為人的努力，我們最終一定能領(lǐng)先世界。

——一名“供應鏈老員工”

02

華為的底氣，來(lái)自不變的初心

在日前這場(chǎng)媒體圓桌會(huì )議上，芯片，是記者口中的高頻詞。2萬(wàn)字的實(shí)錄全文，“芯片”就出現25次！

面對“芯片問(wèn)題”，任正非說(shuō)，“我們不能孤立于世界，應該融入世界”“芯片，砸錢(qián)不行，得砸數學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家……”

事實(shí)上，早在2000年，任正非就在《人民日報》刊發(fā)署名文章，表達了研發(fā)芯片的決心?！霸诖碛布M(jìn)步水平的芯片方面，我們進(jìn)行了長(cháng)期的、巨大的投入”“擁有自主知識產(chǎn)權的芯片，極大地提升了硬件水平，降低了系統成本，使華為的各項產(chǎn)品在國外產(chǎn)品的包圍中，具有足夠的競爭力?！?/p>

創(chuàng )業(yè)至今，30多年時(shí)光荏苒，不變的初心，讓華為人在逆境之中有足夠的底氣。

在人民日報的資料庫中，20多年來(lái)有不少關(guān)于華為的報道，經(jīng)社君精心整理，帶您穿越時(shí)空，讀懂華為一脈相承的初心。

創(chuàng )新：不創(chuàng )新就沒(méi)有活下去的權利

2000年，任正非在人民日報的署名文章中表示：有創(chuàng )新就有風(fēng)險，但決不能因為有風(fēng)險，就不敢創(chuàng )新。若不冒險，跟在別人后面，長(cháng)期處于二、三流，就無(wú)法與跨國公司競爭，無(wú)法獲得活下去的權利。

2015年，在接受人民日報采訪(fǎng)時(shí)，任正非又直言：“沒(méi)有創(chuàng )新，要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。在這個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有喘氣的機會(huì )，哪怕只落后一點(diǎn)點(diǎn)，就意味著(zhù)逐漸死亡?！?/p>

核心競爭力：向通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒

2000年時(shí)，任正非說(shuō)：“緊緊圍繞核心網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的進(jìn)步，投注全部力量。敢于將雞蛋放在一個(gè)籃子里，把活下去的希望全部集中到一點(diǎn)上。也就是開(kāi)始就把企業(yè)的使命鎖定在通信核心網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)上，始終不為其他機會(huì )所誘惑?！?/p>

2016年，當被人民日報記者問(wèn)及成功的密碼是什么時(shí)，他的回答是：“堅持只做一件事”，不炒股、不做房地產(chǎn)、不上市，28年堅定不移只對準通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。

危機感：天天思考的都是失敗

2001年時(shí)，任正非直言警人：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年?！?/p>

2013年時(shí)，任正非支持無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)組建“藍軍”、挑戰華為現行戰略發(fā)展模式、力爭“打敗華為”，“最好的防御就是進(jìn)攻，要敢于打破自己的優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢?！?/p>

研發(fā)：賣(mài)不出去的研發(fā)成果等于浪費

2003年時(shí)，華為公司的研發(fā)人員曾收到過(guò)一份“特殊”的獎品———精心裝裱好的各種發(fā)票。任正非此舉，意在警示研發(fā)人員，“賣(mài)不出去的研發(fā)成果等于奢侈性浪費”。

2015年時(shí)，任正非提出，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有改變事物的本質(zhì)，華為在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，咬定研發(fā)不放松，在智能手機軟硬件創(chuàng )新和品質(zhì)打磨上下功夫。

高品質(zhì)制造：“三低”會(huì )摧毀戰略競爭力

2015年，任正非提出，走“低價(jià)格、低成本、低質(zhì)量”的路線(xiàn)，可能摧毀中國20年之后的戰略競爭力。

2017年，“這個(gè)時(shí)代的特征就是高質(zhì)量。誰(shuí)能打敗華為？只有我們自己。如果搞個(gè)低質(zhì)量，一下子就讓我們栽了?！比握窃谌A為內部強調，企業(yè)要瞄準高質(zhì)量前進(jìn)，要敢于投資，不以省錢(qián)為中心。

沒(méi)有一個(gè)寒冬不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨。不忘初心，矢志創(chuàng )新，華為不就是這樣一步步地走過(guò)來(lái)的嗎？