村田無(wú)錫工廠(chǎng)的智能制造探析

       Exploration of ntelligent manufacturing in Murata factories in Wuxi

　　王瑩 《電子產(chǎn)品世界》
　　沿著(zhù)無(wú)錫碩放機場(chǎng)進(jìn)入無(wú)錫市區的機場(chǎng)高速公路上，細心的人會(huì )發(fā)現多處有紅色標識的白色建筑——這就是村田（muRata）工廠(chǎng)。
　　2019年3月，村田制作所在無(wú)錫舉辦了“探尋村田創(chuàng )新智造園活動(dòng)”，電子產(chǎn)品世界等媒體的記者走進(jìn)村田工廠(chǎng)參觀(guān)，并采訪(fǎng)了村田（中國）投資有限公司總裁丸山英毅等領(lǐng)導，深入了解了村田智能制造的特點(diǎn)。
　　1 正在擴建的“村田無(wú)錫創(chuàng )新智造園”
　　“村田創(chuàng )新智造園”由村田集團投資建設，是村田打造的以產(chǎn)業(yè)資源集聚、行業(yè)引領(lǐng)和示范為一體的創(chuàng )新型園區。2018年2月8日，“村田創(chuàng )新智造園”新增11億美元項目簽約落戶(hù)無(wú)錫高新區。項目簽約后，村田通過(guò)導入智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)設備，引入未來(lái)性、前瞻性產(chǎn)品的生產(chǎn)，投資啟動(dòng)新型電子元器件、新型鋰電池新項目。
　　“村田創(chuàng )新智造園”主要由村田新能源（無(wú)錫）有限公司和無(wú)錫村田電子有限公司組成。

　　1.1村田新能源（無(wú)錫）有限公司

       村田新能源（無(wú)錫）有限公司前身為索尼電子（無(wú)錫）有限公司。2017年9月，索尼集團電池事業(yè)完成了向村田集團的轉讓?zhuān)⒂谕?1月更名為村田新能源（無(wú)錫）有限公司。2018年8月，第2工廠(chǎng)2號棟竣工，主要進(jìn)行電池電極的生產(chǎn)。公司注冊資本48622萬(wàn)美元，直接雇用人員6390名(截至2019年1月）。
　　目前，公司生產(chǎn)的新型鋰離子電池產(chǎn)品主要應用于智能手機、相機、筆記本電腦、電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)工具等高附加值電子設備和移動(dòng)電子產(chǎn)品上。
　　1.2無(wú)錫村田電子有限公司

       無(wú)錫村田電子有限公司是村田于1994年12月在無(wú)錫設立的獨資企業(yè)，共經(jīng)歷了8次增資，投資總額達到6.555億美元，注冊資本達3.12億美元。員工超過(guò)1萬(wàn)人。
　　第一工廠(chǎng)面積10.9萬(wàn)平米，第二工廠(chǎng)面積：11.9萬(wàn)平米，2018年5月又購入新土地。其中，2018年11月，無(wú)錫村田電子有限公司第二工廠(chǎng)順利開(kāi)工建設，同時(shí)建設管理樓和能源樓，進(jìn)一步擴大MLCC生產(chǎn)能力。村田（中國）投資有限公司總裁丸山英毅稱(chēng)：“第二工廠(chǎng)的建設是基于對電子行業(yè)發(fā)展的信心，預計幫助實(shí)現公司每年10%的持續增長(cháng)?！?br/>　　2 智能制造的四要素

       據電子產(chǎn)品世界記者觀(guān)察，村田智能工廠(chǎng)的特點(diǎn)主要有如下四個(gè)方面。
　　2.1采用自動(dòng)化設備，一些核心設備是“村田造”
　　村田新能源（無(wú)錫）有限公司的電池產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化程度較高，看起來(lái)像個(gè)大型游樂(lè )場(chǎng)，貨品在流水線(xiàn)或AGV（自動(dòng)導引運輸車(chē)）小車(chē)上運來(lái)運去，工作人員就像是游樂(lè )場(chǎng)的工作人員。最有趣的是比掃地機器人略大的AGV小車(chē)，它們被稱(chēng)為行走的“村田員工”，只見(jiàn)它們哼著(zhù)輕松柔美的樂(lè )曲，搬運著(zhù)沉重的貨品。AGV小車(chē)可以根據地上的二維碼行駛，遇到人或障礙物會(huì )自動(dòng)停下來(lái)。AGV小車(chē)駛到電梯口，直梯門(mén)就會(huì )默契地打開(kāi)，小車(chē)隨后駛入直梯，輕而易舉地托起一大疊貨品——這一切做得如行云流水般流暢。AGV小車(chē)托起的貨物有多重？
　　據介紹，AGV小車(chē)的載重量至少！隨著(zhù)AGV小車(chē)的導入，可節省6人工。
　　而且放電池的托盤(pán)和電池看起來(lái)一模一樣，但是所有托盤(pán)和電池上有條形碼或二維碼，因此每件產(chǎn)品向下可跟蹤、向上可追溯。

　　在生產(chǎn)車(chē)間，電子產(chǎn)品世界的記者還看到高溫充放電室、常溫充放電室、老化室，還有OCV檢測機（有不良產(chǎn)品會(huì )自動(dòng)取出），最后一環(huán)是出庫口，這需要人工部分——工作人員一件件地快速手檢。
　　據村田介紹，這種機械自動(dòng)化、智能化已融入到了生產(chǎn)線(xiàn)的每個(gè)角落，通過(guò)采用這些先進(jìn)的設備和充放電工序全自動(dòng)物流等技術(shù)，不僅節約了人力成本，也提高了生產(chǎn)的安全性。
　　無(wú) 錫 村 田 電 子 有 限 公 司 的工序更加復雜，需要大量的設備。例如MLCC（片狀多層陶瓷 電 容 器 ） ， 尺 寸 最 小 的 僅為0.25mmx0.125mm（如下圖），肉眼幾乎看不到，而層數最多可達1500層。廠(chǎng)房?jì)?，大部分設備是淺綠色的設備，村田的工作人員自豪地說(shuō)，這些 “村田綠”的自動(dòng)化設備都是村田親自制造的。
　　MLCC的工序很多，包括介電體原料的進(jìn)料；第二部分是混合，真空脫泡，制帶；第三部分是內部電極印刷，疊放，壓緊，切割；第四部分是燒成；之后是涂外部電極；外部電極燒成；外部電極電鍍；特性分選；外觀(guān)分選；出廠(chǎng)檢查；最后一部分是包裝，出廠(chǎng)檢查，正式出廠(chǎng)。

　　那么，為何電池工廠(chǎng)生產(chǎn)的自動(dòng)化程度較高，見(jiàn)到的員工較少；MLCC工廠(chǎng)的員工比較多？實(shí)際上，MLCC工廠(chǎng)近幾年的主要目標是增加產(chǎn)能，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。今后MLCC工廠(chǎng)也會(huì )更多地進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)。另外，企業(yè)的投資目的不同，有的投資是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，有的是為了減少人工，增加自動(dòng)化。MLCC設備本身非常昂貴，無(wú)錫村田將資金重點(diǎn)放在設備投資上。
　　2.2 品質(zhì)管控

       據無(wú)錫村田電子有限公司總經(jīng)理板谷貞笵和副總經(jīng)理鐘偉躍介紹，品質(zhì)管控主要通過(guò)以下幾個(gè)方面實(shí)現。
　　首先，村田集團有品質(zhì)保證部（設在總部），對村田集團的品質(zhì)方針，品質(zhì)管理體系有基本的思路。對各事業(yè)部（不同的商品有不同的事業(yè)部）的品質(zhì)方面有具體的指導和建議。
　　之后，根據總部品質(zhì)方針，并結合客戶(hù)對每個(gè)產(chǎn)品的要求，再制定工廠(chǎng)的生產(chǎn)品質(zhì)保證體系。
　　接下來(lái)，很多產(chǎn)品在日本生產(chǎn)過(guò)，首先在日本的生產(chǎn)工廠(chǎng)形成一套生產(chǎn)線(xiàn)上的品質(zhì)保證體系，母工廠(chǎng)的制造保證體系再引進(jìn)到無(wú)錫運行。
　　最后，無(wú)錫村田秉承日本的品質(zhì)保證體系，消化之后運行，具體體現在4個(gè)M（材料、設備、工藝、人）保證。在中國，每家工廠(chǎng)還要符合國際規格認證/ISO認證，客戶(hù)也會(huì )對工廠(chǎng)的品質(zhì)進(jìn)行認定。
　　2.3 本地化采購

       為了降低成本和縮短供貨周期，村田盡量本地化采購。例如上文提到的村田新能源（無(wú)錫）有限公司2018年8月在無(wú)錫的第2工廠(chǎng)2號棟竣工，主要進(jìn)行電池、電極的生產(chǎn)，這也將是村田在日本之外的唯一電極制造基地。在無(wú)錫生產(chǎn)的原因是電極材料來(lái)自中國本土，減少了中間環(huán)節。
　　無(wú)錫村田電子有限公司也正在擴建。此前，村田已在佛山建造了原材料工廠(chǎng)，主要目的是為無(wú)錫村田MLCC的生產(chǎn)供貨。
　　2.4以人為本，用CS和ES推動(dòng)的創(chuàng )新

       在經(jīng)營(yíng)理念方面，村田將CS（創(chuàng )造并提供客戶(hù)認可的價(jià)值）和ES（通過(guò)工作，使每位員工感受到自己的價(jià)值并不斷成長(cháng)）
　　作為經(jīng)營(yíng)的最高價(jià)值觀(guān)。通過(guò)全球員工協(xié)作，使每個(gè)人感受到自己的價(jià)值并不斷成長(cháng)，從而帶起創(chuàng )新，創(chuàng )造出客戶(hù)認可的價(jià)值。

　　村田十分重視這一連鎖反應，并進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和員工價(jià)值。
　　以無(wú)錫村田電子有限公司為例，公司重視以人為本，構筑和諧勞資關(guān)系，在不斷提高員工滿(mǎn)意度的同時(shí)，大力支持工會(huì )和黨委工作，協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)以豐富員工的業(yè)余文化生活，組織形式多樣的地域貢獻活動(dòng)、勞動(dòng)競賽活動(dòng)，得到了社會(huì )、公司領(lǐng)導、員工的好評，先后獲得了“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“中華全國總工會(huì )職工書(shū)屋”、“江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
　　在此次參觀(guān)中，電子產(chǎn)品世界的記者還走進(jìn)村田EHS（環(huán)境、職業(yè)健康、安全）體驗館、工會(huì )之家，深入了解村田員工日常生活。

       3 下一步：關(guān)注重點(diǎn)市場(chǎng)和急劇發(fā)展的市場(chǎng)

       村田（中國）投資有限公司副總裁佐藤俊幸稱(chēng)，村田2019年4月開(kāi)始新的中期規劃。在這個(gè)中期規劃中，村田比較看重汽車(chē)市場(chǎng)、通信領(lǐng)域，在這方面資源布局更多。
　　另外，要考慮極速發(fā)展的市場(chǎng)。因為某些市場(chǎng)急速成長(cháng)時(shí)，在供貨時(shí)，需要內部人力、設備等資源都要及時(shí)調整跟上，而追求工匠精神時(shí)，恐怕會(huì )有精力有限、照顧不周的缺陷出現。所以在下一個(gè)中期計劃中，村田將比較看重市場(chǎng)急速變化時(shí)，如何更好地應對。因此要打好內部經(jīng)營(yíng)基礎，進(jìn)行內部的調整。
　　中期構想中的一個(gè)核心思想是：不要太過(guò)追求銷(xiāo)售額數字的增長(cháng)，而是更好地整合資源，做出經(jīng)營(yíng)規模，更穩步地發(fā)展。

本文來(lái)源于科技期刊《電子產(chǎn)品世界》2019年第4期第88頁(yè)，歡迎您寫(xiě)論文時(shí)引用，并注明出處