差點(diǎn)改變電信業(yè)：2003年華為曾考慮以75億美元“賣(mài)身”給摩托羅拉

　　坊間曾流傳一段有關(guān)華為差點(diǎn)百億美元“賣(mài)身”昔日手機巨頭摩托羅拉的陳年往事。英國《金融時(shí)報》近日一份報道披露了有關(guān)這筆交易的更多細節。

　　據報道，2003年，華為和美國電信公司摩托羅拉達成協(xié)議，后者以75億美元收購華為。當時(shí)摩托羅拉首席運營(yíng)官Mike Zafirovski和華為創(chuàng )始人任正非在海南會(huì )面后敲定了這筆交易，后續的盡職調查也進(jìn)行地非常順利，而且這筆交易的結構經(jīng)過(guò)精心設計，以確保不會(huì )與雙方監管機構發(fā)生沖突。

　　然而就在關(guān)鍵時(shí)刻，摩托羅拉換帥了。2003年，時(shí)任摩托羅拉首席執行官Chris Galvin 宣布辭職，Sun Microsystems 公司前任總裁Ed Zander接過(guò)了這一位置。Zander上任后同意就華為的交易繼續談判，但最終拒絕通過(guò)，理由是董事會(huì )認為，收購華為這樣一個(gè)不知名的外國公司，價(jià)格太貴了，而且其中大部分要以現金支付。

　　十多年前還是功能手機時(shí)代，摩托羅拉和諾基亞在全球市場(chǎng)并駕齊驅?zhuān)ν辛_拉在新興的手機市場(chǎng)占據了壟斷性地位，風(fēng)頭兩無(wú)。而當時(shí)以電信運營(yíng)商提供設備起家的華為才剛剛開(kāi)始做手機。

　　可以想見(jiàn)，如果當初那筆交易達成，勢必將改變電信業(yè)的歷史進(jìn)程，正如《金融時(shí)報》援引一位香港高管在評論這筆未完成的交易時(shí)所說(shuō)的：“無(wú)法知道，最終會(huì )是華為挽救了摩托羅拉，還是摩托羅拉毀掉華為?！?/p>

　　實(shí)際上華為和摩托羅拉從2000年就開(kāi)始合作，華為是它的OEM供應商之一。但這筆交易流產(chǎn)后，曾經(jīng)的合作伙伴就開(kāi)始走上陌路。2010年，摩托羅拉起訴華為，稱(chēng)華為技術(shù)竊取其商業(yè)秘密，這是摩托羅拉首次對華為發(fā)難。2011年，華為則宣布以知識產(chǎn)權侵權為由起訴摩托羅拉。

　　2003年也是這兩家電信公司各自命運的轉折點(diǎn)。這一年由于未能在圣誕購物旺季前推出新型手機，摩托羅拉業(yè)績(jì)受到了較大的負面影響，導致時(shí)任CEO Chris Galvin黯然離職。

　　Ed Zander上任疏忽中國市場(chǎng)，把相關(guān)事情交給部門(mén)主管和負責中國業(yè)務(wù)的經(jīng)理。結果，摩托羅拉的中國市場(chǎng)和市場(chǎng)趨勢發(fā)生了脫節，當中國升級到3G網(wǎng)絡(luò )時(shí)，摩托羅拉還在賣(mài)老款2G手機，甚至逆勢而為，瘋狂打折促銷(xiāo)這些2G手機，以保持市場(chǎng)份額。

　　2007年，三星取代摩托羅拉，成為了中國手機銷(xiāo)售量最大的公司。2011，谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)部門(mén)。三年之后，谷歌又把它賣(mài)給了中國公司聯(lián)想，交易價(jià)格折價(jià)近100億美元。

　　而華為則從2003年開(kāi)始成立手機事業(yè)部，并加快海外擴張的步伐。到2005年，華為海外市場(chǎng)收入達到48億美元，占公司全年總收入82億美元的58.5%。隨著(zhù)智能手機的興起，華為一躍成為全球第二大手機廠(chǎng)商，并有望在今年沖刺全球第一的桂冠。