任正非：不加大基礎研究 就可能變?yōu)橐粋€(gè)代工廠(chǎng)

　　日前，一直很低調的華為創(chuàng )始人任正非，罕見(jiàn)地接受了國內外媒體的采訪(fǎng)，回答了最近業(yè)界對華為最關(guān)注、最關(guān)心的問(wèn)題，包括5G話(huà)題、女兒孟晚舟、知識產(chǎn)權、基礎研究等。談及5G，他強調華為在5G方面的領(lǐng)先，但人們夸大了對5G的期待，夸大了華為的貢獻。

　　對于最近連續與媒體會(huì )面，任正非幽默地說(shuō)，都是公共關(guān)系部給逼的。要給18萬(wàn)員工和廣大客戶(hù)傳遞信心，多了解和信任華為，同時(shí)也給社會(huì )釋?xiě)?。從華為內部會(huì )議來(lái)看，大家群情激昂，沒(méi)感覺(jué)有多大困難。但，外界不知情，華為需要說(shuō)出來(lái)。

　　任正非接受?chē)鴥让襟w采訪(fǎng)的萬(wàn)字紀要，在朋友圈引起了巨大反響。從這次談話(huà)來(lái)看，任正非沒(méi)有回避任何問(wèn)題，逐一解讀媒體和社會(huì )的疑慮。由于紀要是口語(yǔ)，也有一些重復部分，對此，筆者做了一些文字處理。

　　有困難，影響不大

　　最近，華為遇到了一些困難，在海外市場(chǎng)，部分國家以“信息安全”為借口，將華為排除在5G名單之外，打壓華為。另外，孟晚舟還在加拿大，沒(méi)有回來(lái)。面對這些困難，華為怎么應對?

　　“今天可能要碰到的問(wèn)題，十多年前就有預計。我們已經(jīng)準備了十幾年，不是完全倉促、沒(méi)有準備地來(lái)應對這個(gè)局面?！比握钦f(shuō)，“這些困難，對我們會(huì )有影響，但不會(huì )很大，不會(huì )出現重大問(wèn)題?！?/p>

　　華為是從艱難困苦中走過(guò)來(lái)的。1987年成立時(shí)，華為生不逢時(shí)，通信行業(yè)的百年巨頭，不給華為任何機會(huì )。放眼望去，國內市場(chǎng)已被諾基亞、愛(ài)立信等洋巨頭占領(lǐng)，華為只能去海外動(dòng)蕩的、充滿(mǎn)戰亂的市場(chǎng)求生存。華為無(wú)線(xiàn)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)，被西方通信巨頭壓得喘不過(guò)氣，歐洲運營(yíng)商不相信華為，甚至將華為當成“騙子公司”。當時(shí)有境外媒體說(shuō)，華為進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)是自取滅亡。那時(shí)，華為意識到，唯有技術(shù)的全面領(lǐng)先，才能敲開(kāi)歐洲市場(chǎng)的大門(mén)。30年的持續投入，華為今天已經(jīng)是全球領(lǐng)先的ICT企業(yè)。

　　“我們的產(chǎn)品做得比別人都好，別人想不買(mǎi)都不行?！比握翘寡?，面對外界的變化，華為有信心，不像外界說(shuō)的那樣令人擔憂(yōu)。比如，全世界能做5G的廠(chǎng)家很少，華為做得最好;能做微波的廠(chǎng)家也不多，華為做到最先進(jìn)。而且，能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結合起來(lái)的，只有華為能做到。將來(lái)，基站不需要光纖，就可用微波超寬帶回傳。技術(shù)上的突破，為華為創(chuàng )造了更多機會(huì )。

　　華為有邊界，不跨界

　　任正非說(shuō)，華為幾百人的時(shí)候，對準一個(gè)“城墻口”沖鋒，十幾萬(wàn)人還是對著(zhù)同一個(gè)“城墻口”。只有集中在一個(gè)點(diǎn)上突破，才能在人類(lèi)社會(huì )中立足?？缃邕@個(gè)問(wèn)題，我們是永遠都是不會(huì )做的。有西方記者問(wèn)我，“你們會(huì )不會(huì )造汽車(chē)?”我說(shuō)，我們永遠不會(huì )造汽車(chē)。我們是做車(chē)聯(lián)網(wǎng)的模塊，汽車(chē)中的電子部分——邊緣計算是我們做的，可能會(huì )是全世界做得最好的，汽車(chē)用我們的模塊，進(jìn)入自動(dòng)駕駛。

　　他說(shuō)，華為做的是“管道”，給信息流提供一種機會(huì )。為什么華為終端的技術(shù)進(jìn)步那么快?是因為華為在管道技術(shù)上的戰略?xún)浜芏?，用不完，就把這些部門(mén)劃給終端，科學(xué)家都為終端服務(wù)，所以很快就躍上來(lái)了。華為不會(huì )跨界，是有邊界的，以電子流為中心的領(lǐng)域，非這個(gè)領(lǐng)域的都要砍掉。

　　重視知識產(chǎn)權，辯證看待創(chuàng )新

　　今天，創(chuàng )新是企業(yè)界頻繁提及的詞。華為是怎么看待創(chuàng )新的?任正非說(shuō)，在精神上，他是支持自主創(chuàng )新的。不過(guò)，他認為，應辯證看待創(chuàng )新。比如，在尖端和未知領(lǐng)域，強調自主創(chuàng )新是可以的，但不能在低層面強調自主創(chuàng )新。人家已經(jīng)做得很好的事情，非要重復做一下，這不是光榮偉大。

　　他說(shuō)到了日本的螺絲釘工廠(chǎng)和德國徠卡。一個(gè)螺絲釘你也要自主?日本一家企業(yè)幾十年就做一個(gè)螺絲釘，做到了永不松動(dòng)，高鐵、飛機等高速設備，都用這家企業(yè)的螺絲釘。萊卡一個(gè)老太太，35年做涂外層油漆的工作，說(shuō)機器不能代替，做不到她那么精細。

　　任正非認為，科學(xué)技術(shù)是人類(lèi)的共同財富，一定要站在前人的肩膀上前進(jìn)，才能縮短進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。什么都要自己做，除了農民，其他人不應該有這種想法。

　　別人的創(chuàng )新，我們要尊重知識產(chǎn)權。華為絕對尊重知識產(chǎn)權，在美國經(jīng)歷了幾場(chǎng)大官司，都獲得良好的結果。華為現有的87805項專(zhuān)利中，有11152項核心專(zhuān)利是在美國授權的，對美國的信息社會(huì )是有價(jià)值的，已和很多西方公司達成了專(zhuān)利交叉許可。

　　任正非指出，保護知識產(chǎn)權，有利于國家長(cháng)遠發(fā)展，我們不能支持假貨、持山寨，而是要支持原創(chuàng )、保護原創(chuàng )。

　　重視基礎教育與基礎研究

　　任正非著(zhù)重談到了基礎教育和基礎研究，在他看來(lái)，中國是一個(gè)人口大國，需要轉變成人才大國，跟別人競爭才有信心。國家的重心是要發(fā)展教育，尤其是基礎教育。他建議把基礎教育提到國家的最高綱領(lǐng)，迎接未來(lái)的革命。建議提高農村教師待遇，讓優(yōu)秀人才愿意去當教師，優(yōu)秀的孩子愿意進(jìn)入師范學(xué)校。

　　振興教育不在房子，在于老師。物質(zhì)不是最主要的，人才是最主要的，人類(lèi)靈魂的工程師應該得到尊重，國家才有希望。用最優(yōu)秀的人，去培養更優(yōu)秀的人。今天滿(mǎn)街高樓大廈，過(guò)二三十年就變舊了。如果投資教育，二三十年后這些窮孩子就是博士，開(kāi)始沖鋒，國家就會(huì )更加繁榮。

　　在重要的歷史轉折時(shí)期，華為投入大量資金往前沖，用充足的彈藥，去構筑未來(lái)的競爭力，今年的科研投入是150億到200億美元。任正非透露，今天，大家看到華為有很多成功，是因為很多科學(xué)家都在華為工作。華為至少有700名數學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎研究的專(zhuān)家、六萬(wàn)多名各種高級工程師、工程師……形成這種組合在前進(jìn)。

　　華為有什么?任正非說(shuō)：華為既沒(méi)有背景，也沒(méi)有資源，除了人的腦袋之外，一無(wú)所有。我們就是把一批中國人和一些外國人的腦袋集合起來(lái)，達到了今天的成就，就證明教育是偉大的。

　　華為有超過(guò)1.5萬(wàn)名基礎研究的科學(xué)家和專(zhuān)家，他們主要是把金錢(qián)變成知識;華為還有6萬(wàn)多名應用型人才，他們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，把知識變成金錢(qián)。任正非說(shuō)，基礎工作不去做，就變成一個(gè)代工廠(chǎng)。新技術(shù)走向應用的周期變短了，等著(zhù)產(chǎn)業(yè)分工，而不進(jìn)入基礎研究，就有可能落后于時(shí)代。

　　在技術(shù)研究上，華為主張“一杯咖啡吸收宇宙能量”，向谷歌學(xué)習。谷歌賺了錢(qián)，就去研究很難實(shí)現的東西，把財富轉移到探索人類(lèi)社會(huì )的未來(lái)去，也是為人類(lèi)社會(huì )貢獻。華為也學(xué)谷歌，把錢(qián)投出去，探索人類(lèi)未來(lái)。

　　今天，在電子、光子方面，華為是世界最領(lǐng)先的;在量子方面，華為在跟隨。任正非認為，開(kāi)展基礎研究，才可能有超額利潤做戰略投入。