中國制造崛起縮影：國產(chǎn)手機從無(wú)名氏到“被忌憚”

　　改革開(kāi)放四十年的砥礪奮進(jìn)中，我國制造業(yè)從弱轉強，規模從1990年占全球的比重2.7%，提升到2010年占比19.8%，躍居世界第一。

　　其中，國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正是縮影之一。從被洋品牌處處壓制、夾縫求生到實(shí)現逆襲，不僅映射出了時(shí)代的變遷、國力的增強，更映射出國民生活水平和消費水平的飛躍。

　　這段歷程中，國產(chǎn)品牌的迎難而上、自主創(chuàng )新，是改革開(kāi)放精神的最佳注腳，也是迎接5G時(shí)代新競爭的最好武器。

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　　萌芽與探索

　　“1987年11月21日是我終生難忘的日子。這一天，我成為中國第一個(gè)手機用戶(hù)，雖然花費了2.6萬(wàn)元?！?/p>

　　說(shuō)這話(huà)的人叫徐峰，中國第一個(gè)擁有手機的用戶(hù)，他用的是摩托羅拉3200，當時(shí)笨重的“大哥大”不是誰(shuí)都用得起的，算是奢侈品了。

　　這時(shí)改革開(kāi)放迎來(lái)第十個(gè)年頭，我國第一個(gè)TACS模擬蜂窩移動(dòng)電話(huà)系統在廣州投入商用，首批用戶(hù)700個(gè)。

　　1997年，衣著(zhù)入時(shí)的年輕人手持“大哥大”在北京建外大街打電話(huà)。

　　除摩托羅拉，愛(ài)立信、諾基亞等大批國外手機品牌也紛紛扎進(jìn)中國市場(chǎng)這片藍海。

　　90年代，中國人的手機需求大為提升——1990年中國手機用戶(hù)僅有1.8萬(wàn)戶(hù)，1995年就暴增到了362.9萬(wàn)戶(hù)。

　　但這時(shí)國產(chǎn)通訊行業(yè)仍處在“補課”的階段，1987年華為剛剛成立，開(kāi)始代理用戶(hù)交換機業(yè)務(wù)，中興也剛成立深圳研究所，開(kāi)始研發(fā)數據數字用戶(hù)交換機技術(shù)，OPPO甚至還全無(wú)蹤影。

　　直到90年代末，第一批拿到手機制造牌照的波導、夏新、海信、科健等國產(chǎn)品牌才開(kāi)始嶄露頭角，他們雖然是中國手機制造的試水者，但卻用傲人戰績(jì)在被洋品牌壟斷的手機市場(chǎng)上撕開(kāi)了一道口子。其中，波導手機更是傲立群雄，其2003年中國銷(xiāo)量超過(guò)摩托羅拉、諾基亞，被稱(chēng)為“手機中的戰斗機”，一度讓國人自豪。

　　然而，隨著(zhù)海外品牌的涌入與強勁攻勢，國產(chǎn)手機逐漸式微。2005年科健虧損，2007年波導手機也利潤狂泄1865%。截至2008年，國內品牌被擠壓至15%的市場(chǎng)份額，熊貓、科健、迪比特退走，TCL、波導、中興、華為艱難維生。

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　　最好的時(shí)代，最壞的時(shí)代

　　2007年6月的一天，喬布斯收到來(lái)自朋友邁克·斯萊德的抱怨——他的iPhone根本沒(méi)信號。喬布斯立刻給AT&T的CEO打電話(huà)，第二天AT&T的客服人員趕到了斯萊德家里，但他們卻無(wú)能為力。

　　2007年1月9日，美國舊金山，蘋(píng)果公司首席執行官斯蒂夫.喬布斯于Macworld年度展示會(huì )上推出iPhone手機。

　　在很多消費者看來(lái)，第一代蘋(píng)果手機并不完美，軟件應用也很少，只有谷歌地圖等為數不多的幾個(gè)。

　　即便如此，它依舊開(kāi)啟了智能手機的新時(shí)代。

　　智能手機具備獨立的操作系統，最關(guān)鍵的是它能夠擴展應用程序，安裝各種各樣的程序，而且可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )來(lái)接入到互聯(lián)網(wǎng)。

　　消費者顯然也很愿意為這樣“重新定義手機”的產(chǎn)品買(mǎi)單：蜂擁的搶購者堵滿(mǎn)了整條街道，人們趨之若鶩地想要立刻購買(mǎi)到一臺iPhone。僅上市六天，iPhone的獨家經(jīng)銷(xiāo)商AT&T已經(jīng)激活了超過(guò)100萬(wàn)部iPhone。

　　幾乎同一時(shí)間，日后被稱(chēng)為“安卓之父”的安迪·魯賓看完了蘋(píng)果發(fā)布會(huì )想要重新做自己的手機。第二年，聯(lián)發(fā)科Turnkey-Solution一站式解決方案發(fā)布，這一方案提供了完備的芯片、軟件平臺和設計，手機廠(chǎng)商只需要購買(mǎi)屏幕、攝像頭等簡(jiǎn)單零件，大大降低了手機制造門(mén)檻。

　　這兩顆來(lái)自海外的重磅炸彈，炸醒了國產(chǎn)手機行業(yè)，也開(kāi)啟了一個(gè)“肆意生長(cháng)”的野蠻時(shí)代。

　　這在當時(shí)的“中國電子第一街”華強北表現得尤為明顯。國外新手機一上市，華強北的廠(chǎng)家拿到系統再稍微改動(dòng)，貼上自己的商標，用很少的投入就能加入戰場(chǎng)，參與競爭。

　　據奧維咨詢(xún)數據顯示，2009年國內山寨手機出貨量達到史無(wú)前例的1.45億部。這時(shí)，國產(chǎn)手機也被稱(chēng)為“組裝工廠(chǎng)”，無(wú)不顯示出當時(shí)中國手機制造業(yè)的尷尬境地。

　　與此同時(shí)，伴隨著(zhù)奧運會(huì )的開(kāi)啟，中國的3G時(shí)代開(kāi)始了。

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　　品牌崛起

　　雖然山寨手機一定程度上成為國產(chǎn)手機行業(yè)抵抗外敵的屏障，不可避免地與“低價(jià)”、“低端”等標簽緊密相連，“品牌”與“設計”更是完全喪失。

　　而這幾年，正是蘋(píng)果坐擁品牌話(huà)語(yǔ)權、成為最強利潤收割者的全盛時(shí)期，這讓仍在艱難求生的國產(chǎn)手機品牌羨慕不已。

　　為此，雖強敵在前，也有部分國產(chǎn)手機決定迎難而上，嘗試在品牌、設計上逐步溯本清源。

　　2008年，OPPO發(fā)布首款“笑臉手機”A103，背面的笑臉中巧妙放入后置攝像頭，極富設計感，OPPO品牌一炮而紅。從第一款產(chǎn)品開(kāi)始就提倡的“至美”產(chǎn)品理念和對設計的重視，也為后來(lái)推出全球首款旋轉攝像頭手機以及引領(lǐng)性的FindX打下了基礎。

　　曾經(jīng)的OPPOA103手機外觀(guān)很有新意，尤其是后面的笑臉設計，很有創(chuàng )意。

　　此前一直做合約機的華為、中興也開(kāi)始重新審視自己的品牌。2011年，余承東喊出“要做公開(kāi)市場(chǎng)，要有自己品牌”，開(kāi)始了自有產(chǎn)品系列的P和Mate系列的全力運營(yíng)。

　　這時(shí)，3G、4G的迅猛發(fā)展也為國產(chǎn)手機帶來(lái)了政策機遇，運營(yíng)商渠道崛起與高額話(huà)費補貼，助力國產(chǎn)中低端手機在市場(chǎng)上攻城略地，蓬勃發(fā)展。2013年，中國智能手機的增幅達到87%，全球份額也達到47.3%。