中國制造崛起縮影：國產(chǎn)手機從無(wú)名氏到“被忌憚”

　　另一方面，受益于互聯(lián)網(wǎng)的普及，線(xiàn)上渠道也為國產(chǎn)手機打開(kāi)了新的大門(mén)。華為、中興、金立、聯(lián)想等國內手機廠(chǎng)商紛紛創(chuàng )立榮耀、努比亞、IUNI、VIBE等幾個(gè)全新的手機品牌，廝殺之下也開(kāi)啟了品牌紛爭的亂世。

　　與此同時(shí)，扎根本土的國產(chǎn)手機品牌也展現了渠道上的優(yōu)勢。以OPPO為代表的線(xiàn)下手機品牌依托自身渠道優(yōu)勢，深入更深層的中國市場(chǎng)，為更廣泛的人群迅速普及了品牌國產(chǎn)手機，而這部分市場(chǎng)也是海外品牌未能精細化運營(yíng)的“真空市場(chǎng)”，通過(guò)現場(chǎng)體驗、完整的購買(mǎi)與售后，越來(lái)越多的國人逐漸信任國產(chǎn)手機。

　　因地制宜，懂得變通，這源于國產(chǎn)品牌被洋品牌長(cháng)期壓制的慘痛經(jīng)歷，也給予了他們在血海競爭中的獨特優(yōu)勢，這種特質(zhì)還體現在對國民痛點(diǎn)的深度理解上。

　　可以說(shuō)，拍照、快充，都是這一時(shí)期國產(chǎn)手機彎道超車(chē)的關(guān)鍵賽點(diǎn)。婦孺皆知的“充電五分鐘，通話(huà)兩小時(shí)”的OPPOR9在開(kāi)賣(mài)前88天，平均每1.1秒就賣(mài)出一臺，在2016年將強敵iPhone從蟬聯(lián)四年的“國內最暢銷(xiāo)機型”寶座上拉下。

　　國產(chǎn)智能手機一般都有強大的拍照功能。

　　而“充電五分鐘，通話(huà)兩小時(shí)”背后的VOOC閃充技術(shù)也直接引發(fā)快速充電功能在手機行業(yè)的普及，如今超級閃充SuperVOOC更是將充滿(mǎn)一部手機的時(shí)間縮減到四十分鐘內，這讓充電時(shí)長(cháng)仍然徘徊在3小時(shí)左右的的蘋(píng)果iPhone系列更顯尷尬。

　　類(lèi)似這樣的改變，在國產(chǎn)手機里還有很多。之所以能取得這樣輝煌的戰績(jì)，除了中國制造的持續發(fā)展、管理經(jīng)驗的豐富，很關(guān)鍵的就是立足本土的持續創(chuàng )新。

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　　中國制造崛起縮影

　　海外品牌，曾一度是國產(chǎn)手機的夢(mèng)魘。

　　2012年，時(shí)任中興通訊(19.100, -0.15, -0.78%)副總裁的沈力就曾直言：“超越蘋(píng)果、三星這個(gè)理想，我在十年前就有了，就像希望中國汽車(chē)超越寶馬、法拉利一樣?！?/p>

　　懼怕與模仿，籠罩了國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)十年有余。每次蘋(píng)果的發(fā)布會(huì )似乎都成為了“標準”，市場(chǎng)上的國產(chǎn)手機旗艦機型也總是不難發(fā)現蘋(píng)果的“影子”，這種魔咒，已經(jīng)制約了國產(chǎn)手機實(shí)現突破性發(fā)展。

　　這種情況在2018年真正改變。

　　手機行業(yè)已經(jīng)高度成熟。國產(chǎn)手機走到現在，已經(jīng)有了足夠的市場(chǎng)份額和話(huà)語(yǔ)權，繼續跟隨肯定會(huì )失去自我，轉身退去已無(wú)可能， 創(chuàng )新成為國產(chǎn)手機唯一的機會(huì )。

　　上半年，華為P20Pro將手機拍照推入三攝時(shí)代。與此同時(shí)，OPPO FindX打破了全行業(yè)對蘋(píng)果“劉海屏”的跟進(jìn)，用升降式的“雙軌潛望結構”實(shí)現93.8%的行業(yè)最高屏占比，還落地了安卓陣營(yíng)的首個(gè)3D結構光技術(shù)及人臉支付應用。此后，榮耀等手機相繼跟進(jìn)，國產(chǎn)手機的ID設計創(chuàng )新一發(fā)不可收拾，在屏占比上更是全面碾壓海外品牌。

　　OPPOFindX采用的“雙規潛望結構”，實(shí)現了渾然一體、正反無(wú)孔的設計

　　實(shí)際上，自2017年開(kāi)始，全球手機行業(yè)已進(jìn)入寒冬，全球智能手機出貨量持續下降，利潤拉低。連昔日高歌猛進(jìn)的蘋(píng)果、三星也驟感壓力，市場(chǎng)需求放緩已經(jīng)板上釘釘。國產(chǎn)手機的自主創(chuàng )新，成為了悲觀(guān)市場(chǎng)的一抹亮色。國產(chǎn)手機已經(jīng)不再像當初一樣面對困局被動(dòng)應對，而是在數十年征戰中，更有信心，主動(dòng)破局。

　　經(jīng)過(guò)長(cháng)達十年的艱難摸索，國產(chǎn)手機品牌已從青澀走向成熟。此時(shí)國內智能手機市場(chǎng)也已悄然發(fā)生了變化——以OPPO、華為為代表的國產(chǎn)手機，占據了近80%的市場(chǎng)份額，海外品牌節節敗退。

　　與此同時(shí)，國產(chǎn)手機品牌還“追殺”到全球市場(chǎng)。之前，國產(chǎn)手機跟洋品牌在國外的較量主要集中在亞洲、非洲等，如今這一角逐已蔓延到更成熟的歐美市場(chǎng)。

　　GfK數據顯示，2018年三季度華為在西歐智能手機的份額達到了19%，和蘋(píng)果、三星形成鼎足之勢。OPPO在歐洲也已經(jīng)進(jìn)入意大利、法國、西班牙和荷蘭等市場(chǎng)，在高端市場(chǎng)和蘋(píng)果、三星正面交鋒。

　　海外消費者正在體驗OPPOR17Pro

　　從防守到進(jìn)攻，這場(chǎng)戰役已經(jīng)開(kāi)始。

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　　誰(shuí)的未來(lái)?

　　中國手機行業(yè)在近十年的狂飆突進(jìn)后，已經(jīng)有了很深厚的積淀。

　　從通訊系統標準制定來(lái)看，我國已經(jīng)從2G的跟隨、3G的參與，走入5G時(shí)代的主導;而國產(chǎn)手機終端廠(chǎng)商也在5G終端上做足準備，OPPO、華為、中興、聯(lián)想均已宣布了5G手機的上市時(shí)間表。

　　此時(shí)，國產(chǎn)手機仿佛又來(lái)到了一個(gè)起點(diǎn)，目標已不再是先前的生存和發(fā)展，而是引領(lǐng)。要實(shí)現這個(gè)目標，有幾點(diǎn)需要牢牢把握好。

　　一是抓住AI創(chuàng )新趨勢加速和5G到來(lái)的機遇，加強研發(fā)。

　　用科技撩撥消費者心弦，重燃其購買(mǎi)欲望一直都是很高級的策略。國產(chǎn)品牌紛紛意識到了創(chuàng )新的重要性，在研發(fā)方面狠下功夫，日前，OPPO創(chuàng )始人陳明永宣布，明年的研發(fā)投入100億元，并且將逐年加大投入。

　　OPPOFindX5G樣機演示在線(xiàn)視頻播放

　　二是加快國際布局，尤其是對歐美市場(chǎng)的布局。

　　在當地，它們的一個(gè)主要目標就是挑戰蘋(píng)果和三星在高端市場(chǎng)的地位。廠(chǎng)商們能否完成這次三級跳，從而進(jìn)一步改變全球手機行業(yè)格局，也是市場(chǎng)之后最為關(guān)注的一點(diǎn)。

　　三是緊跟萬(wàn)物互聯(lián)步伐。

　　未來(lái)，是萬(wàn)物互聯(lián)，甚至萬(wàn)物互‘融’的時(shí)代，連接是最簡(jiǎn)單的，連接后給消費者帶來(lái)的革命性體驗才是最重要的。未來(lái)用戶(hù)真正需要的是5G+體驗。對于國產(chǎn)手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨前打好基礎，誰(shuí)就更能獲得未來(lái)的主導權。

　　曾經(jīng)，海外品牌啟蒙了國民打電話(huà)、發(fā)短信的溝通交流方式;國產(chǎn)品牌參與了智能手機的普及，讓每個(gè)中國人習慣視頻直播、網(wǎng)購外賣(mài)、掃碼支付;下一個(gè)階段，國產(chǎn)手機會(huì )取代海外品牌，直接推動(dòng)一場(chǎng)新的生活方式變革嗎?

　　無(wú)論如何，數十年的摸爬滾打中，國產(chǎn)手機已經(jīng)具備了搏擊風(fēng)浪的能力，相信他們能夠利用自身優(yōu)勢把握住行業(yè)發(fā)展方向，在未來(lái)占有自己的一席之地。