圍繞IoT開(kāi)發(fā)者,阿里云忙著(zhù)建生態(tài)
近日,在“第五屆物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者大會(huì )”期間,電子產(chǎn)品世界記者采訪(fǎng)了阿里云IoT開(kāi)發(fā)者生態(tài)負責人/阿里云IoT學(xué)院院長(cháng)孟凡光先生,請他展望了2019年IoT開(kāi)發(fā)者的特點(diǎn),及阿里云的開(kāi)發(fā)者生態(tài)計劃。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201812/395622.htm2019年的開(kāi)發(fā)者趨勢
首先,很多互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者在往下走,因為大量物聯(lián)網(wǎng)應用場(chǎng)景涌現,會(huì )倒逼他們往下沉淀;與此同時(shí),第二波人是傳統的嵌入式開(kāi)發(fā)者,原來(lái)他們只在端側做,但為了把數據的價(jià)值發(fā)揮出來(lái),必須往上走。因此,底層與上層的開(kāi)發(fā)者在逐漸融合。不過(guò),如今很少有公司能夠有非常全面的工種或全端的開(kāi)發(fā)人才,為此,阿里云為開(kāi)發(fā)者們搭建了一個(gè)平臺,使開(kāi)發(fā)者在此碰撞和交流。
其次,阿里云IoT(物聯(lián)網(wǎng))會(huì )更多地做一些場(chǎng)景的實(shí)踐給到開(kāi)發(fā)者,為他們提供一些培訓。例如對于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者,了解到數據采集是如何來(lái)的;對于嵌入式開(kāi)發(fā)者,使他們能夠真正了解數據上云后的價(jià)值。
阿里從電商鏈路角度拉通IoT生態(tài)鏈
很多公司在做云和網(wǎng)絡(luò ),每家公司有每家的特長(cháng)。阿里云更多地強調是自己賦能給中小微的公司,通過(guò)商業(yè)化的方式去激發(fā)他們去做這件事情。
怎樣商業(yè)化?就是從電商鏈路角度來(lái)整個(gè)拉通它。眾所周知,MCU(單片機)是處于最底層的,其上層是IDH(獨立設計公司),再往上層是做設備和產(chǎn)品的企業(yè),設備和產(chǎn)品企業(yè)在哪里賣(mài)?會(huì )在淘寶和天貓上賣(mài)。這就是阿里一整套拉通的邏輯。所以阿里云是用商業(yè)化的場(chǎng)景來(lái)去做整個(gè)開(kāi)發(fā)者生態(tài)。
云企業(yè)的分類(lèi)
云企業(yè)眾多。主要有公有云、私有云,以及圍繞云做生態(tài)的企業(yè)。
公有云的企業(yè)數量較少,除了阿里外,還有亞馬遜、微軟及少量本土云企業(yè)等。之所以數量少,因為公有云的投資巨大,例如需要做云的基礎設施、搭建IDC(互聯(lián)網(wǎng)數據中心)機房等。
也有一部分企業(yè)在做私有云。
還有很大一部分企業(yè)在圍繞云做生態(tài),助力企業(yè)上云,包括做線(xiàn)上工具和解決方案等,這樣的生態(tài)公司是較多的。
阿里云的競爭對手
阿里云沒(méi)有特別地界定誰(shuí)是競爭對手,因為阿里云專(zhuān)注于為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)。如果阿里云提供的服務(wù)被客戶(hù)認可了,這是阿里云發(fā)展的最大動(dòng)力。
實(shí)際上,阿里云現在建立了很多產(chǎn)品運營(yíng)機制,現在沒(méi)有花很多精力去研究競爭對手怎么做,而是更多地思考這個(gè)場(chǎng)景是不是能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
5億元的投資方向
阿里云要投資5億元,更多的是在探索用經(jīng)濟或資金去翹動(dòng)開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)。目前來(lái)看,沒(méi)有一個(gè)規定一定要在什么時(shí)間點(diǎn)把錢(qián)花完,也有可能一年之內,也有可能半年之內,只要阿里找到能夠觸發(fā)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者的動(dòng)機。
這個(gè)投資跟風(fēng)險投資不同。風(fēng)投更多是一種商業(yè)行為,通常需要考核財務(wù)產(chǎn)出;而阿里云的投入更多的是扶持,例如與大學(xué)合作,免費建實(shí)驗室,不需要有財務(wù)回報;再例如投一些中小微公司,線(xiàn)下建培訓基地,這些中小微企業(yè)是阿里云的合伙人,但跟資本合伙人是兩個(gè)概念,阿里合伙人更多地像阿里的編外員工。
阿里云靠什么盈利?
阿里云一個(gè)月上百萬(wàn)條信息發(fā)送是免費的。那么阿里云的盈利模式是什么?
的確,阿里云也不是免費的,也需要有一定的盈利,例如消息超過(guò)了一百萬(wàn)條/月才會(huì )有3.6元。但是用到云時(shí),客戶(hù)可能會(huì )同時(shí)用阿里的存儲、CDN(內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò ))、安全等,因此更多的是在有價(jià)值的產(chǎn)品上有一定的增值服務(wù),這是阿里云的一種盈利方向,但至少目前沒(méi)有特別把盈利作為阿里云的核心目標,更核心的是希望把阿里云的產(chǎn)品平臺打磨得讓開(kāi)發(fā)者愿意用。
和淘寶、天貓商城的關(guān)系
天貓商城是阿里主導的一個(gè)板塊,但是阿里云IoT所在的業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì )有一個(gè)單獨的板塊,叫智能單品、智能生活,這里是流量入口,阿里云IoT部門(mén)會(huì )把客戶(hù)推到這里邊去,它的流量要優(yōu)先于其他的板塊。
阿里云IoT在阿里云中的位置
阿里云IoT的開(kāi)發(fā)者生態(tài)邏輯是什么?是搭一個(gè)普惠的平臺,讓大家提升工作效率,創(chuàng )造他們的商業(yè)價(jià)值。
阿里云IoT(物聯(lián)網(wǎng))是在整個(gè)阿里云集團下面的一部分(如下圖)。
阿里云由六大板塊組成。最底層的是物聯(lián)網(wǎng),再往上是數據分析和挖據,再往上是人工智能,基礎是云計算,圍繞著(zhù)安全與企業(yè)應用,這是我們目前看的云板塊的六大技術(shù)體系。
阿里云IoT的職責
2017年3月17日,阿里物聯(lián)網(wǎng)(IoT)公司成立,在2018年的4月,阿里云計算大會(huì )時(shí)公布,IoT是阿里巴巴集團第五賽道。
阿里云IoT做了一個(gè)像Android這樣的操作系統,要把底層的硬件復雜度屏蔽掉,換句話(huà),希望能夠解決物聯(lián)網(wǎng)里的碎片化——非標問(wèn)題,因此構建這樣一個(gè)底層的使能的物聯(lián)網(wǎng)平臺。
阿里云有三個(gè)愿景。
第一,阿里云要得到(Get)一百萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)者。以前可能做電商,賣(mài)貨就能賺到錢(qián)了;在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要有更多的技術(shù)投入,有更多的智力因素驅動(dòng)以及商業(yè)因素,會(huì )變成更重要的一些生產(chǎn)要素,所以在物聯(lián)網(wǎng)包括云板塊里,阿里對開(kāi)發(fā)者是非常重視的,希望阿里的平臺能夠服務(wù)到這一百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。
第二是有一百萬(wàn)個(gè)的解決方案。像淘寶的平臺,現在有將近2600億件的商品,同樣的,阿里是在物聯(lián)網(wǎng)平臺上能夠提供出來(lái)滿(mǎn)足各行各業(yè)的解決方案。
第三,希望有一百億種設備在阿里云平臺上。
阿里云現在處在1~3年過(guò)渡階段的第3年。從整體上看,目前已把整個(gè)產(chǎn)品原形已經(jīng)打磨得差不多了。
看好LoRa的應用場(chǎng)景
阿里云IoT大圖中,可見(jiàn)阿里云在LoRa方面進(jìn)行了重點(diǎn)投資。目前進(jìn)展如何?
首先是戰略布局。阿里云現在在跟鐵塔公司與ASR(翰捷科技)公司合作,做線(xiàn)下的基站的布局和建設。
目前嘗試在兩類(lèi)領(lǐng)域里做LoRa的場(chǎng)景的建設。第一個(gè)是校園,因為學(xué)生比較密集,而且LoRa是可以獨立建基站的,這對校園安全、對學(xué)生的管控是非常好的。第二是小區,例如門(mén)禁,由于Lora可以覆蓋5公里范圍內的信號,因此門(mén)禁是完全可以基于LoRa來(lái)做的。
LoRa的優(yōu)勢是相對靈活。因為很多學(xué)校本身有IDC機房,例如一個(gè)客戶(hù)是寧波的一所高校,自己有很大的IDC機房,因此數據不需要放在云端,要放在本地,這種場(chǎng)景時(shí),NB-IoT要做些改造才行,但LoRa可能就是比較輕便的ES。
NB-IoT和Lora,在中國哪個(gè)機會(huì )大?實(shí)際上,二者都是技術(shù),現在還沒(méi)有一個(gè)場(chǎng)景來(lái)驗證說(shuō)它們行還是不行,因此也很難預測未來(lái)誰(shuí)的市場(chǎng)大。下一波的機會(huì ),是NB-IoT、Lora、5G都有機會(huì )突破的地方。
為了進(jìn)入LoRa領(lǐng)域,阿里投資了翰捷科技,Semtech又授權給了翰捷科技,因此,阿里投資的翰捷科技是Semtech的一個(gè)芯片智能廠(chǎng)商。
一些本土公司也有LoRa芯片,在此,阿里是開(kāi)放的心態(tài),因為阿里更專(zhuān)注在云端的能力。盡管阿里會(huì )投資一些芯片,但阿里主要業(yè)務(wù)是搭平臺,更多地做物聯(lián)網(wǎng)上云的管道和基礎平臺這一端。因此客戶(hù)開(kāi)放,底層都兼容,阿里云可以用LoRa芯片,也可以用客戶(hù)的NB-IoT芯片等,都沒(méi)問(wèn)題。
附:阿里為開(kāi)發(fā)者生態(tài)投入的計劃
開(kāi)發(fā)者非常重要,阿里有多項投入。第一方面是資金的投入,阿里云會(huì )投資將近5億元。投資的第一個(gè)方面是開(kāi)發(fā)者生態(tài)的培訓,現在會(huì )花大力來(lái)做這個(gè)事情。第二是硬件開(kāi)發(fā)板的補助。第三是會(huì )有一些戰略的扶持,阿里會(huì )投些公司,可能有7家,現在圍繞阿里IoT 的7家產(chǎn)業(yè)基金,重點(diǎn)去投天使。
此外,阿里還做了兩個(gè)事情。首先,阿里會(huì )提供免費的認證通道,如果通過(guò)了阿里云的認證,相當于是阿里云官方指定的產(chǎn)品。第二,阿里云的行業(yè)合作伙伴中,有一部分是做解決方案的,可能需要硬件設備;另一部分僅僅是做硬件設備的,需要找解決方案商。阿里云平臺里大約有一萬(wàn)三千家合作伙伴,各種平臺的角色都有,在這個(gè)平臺里,客戶(hù)可能會(huì )發(fā)覺(jué)到協(xié)同去完成整個(gè)項目的合作伙伴,阿里做中間的連接橋梁。
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