日本電視市場(chǎng)：索尼不敵海信

　　這個(gè)世界有人的地方就有江湖，有比較就有高下之分。

　　大概索尼怎么也不會(huì )想到，在自家的大本營(yíng)，竟然會(huì )被中國彩電廠(chǎng)商海信吊打，這到底讓自個(gè)臉上無(wú)光。那么問(wèn)題來(lái)了，到底是索尼太弱?還是海信太殘暴?

　　根據IHS最新公布的2018年度全球市場(chǎng)的銷(xiāo)售數據顯示，2018年前三季度，海信電視的平均尺寸為46.8英寸，這在全球出貨量排名前十的品牌中居高第一位。這也標志著(zhù)海信在全球大屏電視市場(chǎng)逐步建立起了自己的優(yōu)勢地位。

　　海信在大屏電視市場(chǎng)有所斬獲之外，今年海信在日本市場(chǎng)的表現也非常搶眼。根據相關(guān)數據表示，2018年前三季度海信電視(海信+東芝)在日本市場(chǎng)的出貨量份額達到了13.3%，甚至直接超過(guò)了索尼，高居日本市場(chǎng)前三位。

　　此戰報一出，約莫也是幾家歡喜幾家愁，海信歡欣鼓舞之際，索尼卻要忍受心頭難言的苦楚， 眼巴巴地瞅著(zhù)別人在自家門(mén)前掙的是盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，出來(lái)混的，誰(shuí)不要點(diǎn)面子呢?索尼這是要“哭暈在廁所”了!打臉啪啪啪，到底多少臉面上掛不住。

　　時(shí)間回溯至2018年2月，當時(shí)海信電器完成對東芝電視TVS 95%股權的收購，雙方在顯示技術(shù)、產(chǎn)品制造、渠道和品牌方面的優(yōu)勢得以迅速融合，而借助雙品牌運營(yíng)的組合拳，海信在日本迎來(lái)收獲期。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，深耕日本市場(chǎng)的海信，早已刷出了存在感。當海信與東芝聯(lián)手之后，就意味著(zhù)海信在日本電視市場(chǎng)的征伐多了得力干將，也可謂是有了底氣。左手海信，右手東芝，海信電視征服日本，這到底也為自己增添了點(diǎn)籌碼。

　　另外，值得一提的是，2018俄羅斯世界杯期間，海信發(fā)布的“REGZA”及日文廣告，也成功刷出了一波熱度。產(chǎn)品拓展市場(chǎng)之余，還在營(yíng)銷(xiāo)宣傳上做足了文章，這也為海信在全球成功打響了品牌知名度。

　　當然，越來(lái)越多的日本年輕人開(kāi)始接受其他品牌，這也為海信創(chuàng )造了絕佳的契機。和他們的父輩不同，告別以往單純認為日本電視獨步天下的傲嬌，現如今越來(lái)越多的日本年輕人開(kāi)始對索尼、夏普的忠誠度有所減弱。他們更喜歡時(shí)尚的設計，更注重產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，這也成功助力海信攻下日本市場(chǎng)。

　　很明顯的一個(gè)事實(shí)，索尼還是那個(gè)索尼，孤傲的保持著(zhù)高端品牌形象，但反觀(guān)海信全無(wú)架子，“初出茅廬”，努力進(jìn)取進(jìn)取好不認真，這到底更有可能搞出點(diǎn)事情來(lái)。